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在运营商反腐的诸多案例中，有一些人的名字，可能大众并不熟悉，但如果说起他们曾经亲手打造或推广的业务品牌，几乎每一位中国移动用户都耳熟能详。今天要说的这位原广东移动副总经理高志兴，就是这样一位人物——他的另一重"隐藏身份"，就是中国移动著名业务品牌"神州行""动感地带"的重要"吹鼓手"之一。
如今，他被查了，一切都完了。往日的功劳，也随之蒙上了一遗憾底色。
高志兴1985年参加工作，2005年起：出任广东移动副总经理，直至2021年初退居二线，在通信行业整整耕耘了36年。而他职业生涯最"高光"的一段，无疑就是1999年至2003年间担任广东移动市场部总经理的那几年——正是这段时间，他深度参与了中国移动"神州行"和"动感地带"的两大业务品牌的推广工作。
"神州行"是中国移动于2000年7月24日正式在全国范围内推出的品牌。但值得注意的是，广东作为试点地区，早在1999年8月就已开始试点运营。
而1999年，正是电信与移动分家、高志兴进入广东移动担任市场部总经理的关键节点。因此，"神州行"品牌与高志兴之间的关联，是相当显著的。
"动感地带"作为面向年轻群体的品牌，于2001年在全国推出。但很多人可能不知道的是——"动感地带"其实也是广东移动最早推出的，后来才拿到全国去推广的。
而当时正是高志兴担任广东移动市场部总经理期间。作为市场部一把手，他主导了广东移动"动感地带"和"神州行"的推广工作。
从这个意义上说，称他为这两大品牌的"吹鼓手"之一，是恰如其分的评价。
高志兴参与推广的"神州行"和"动感地带"，后来到底有多火呢？
一组数据可以说明一切——统计显示，"神州行"客户数量曾占中国移动通信客户总数的70%以上。70%以上是什么概念？ 这意味着在中国移动巅峰时期数以亿计的用户中，每10个中国移动用户里，就有超过7个使用的是"神州行"品牌。而"动感地带"更是成为了一代年轻人的青春记忆——那句"我的地盘听我的"广告语，至今仍被不少80后、90后津津乐道。
作为"神州行""动感地带"从广东走向全国的重要参与者与推动者之一，高志兴的贡献是客观存在的、有据可查的。
但是——曾经有功，不等于永远免责；过往有贡献，不等于可以肆意妄为。
当"涉嫌严重违纪违法，接受纪律审查和监察调查"的通报正式发布时，过往所有的功劳、所有的光环、所有的行业地位，都在这一刻化为乌有。就如同标题所言：一切都完了。
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