湖北
追觅砍掉了200多个事业部，并且开始裁员。很多人说追觅完了，但我觉得这个事情对于追觅的发展一定是有利的。为什么？几个原因。
首先第一个，700亿估值的企业，没有办法撑起200多个产品线的同时发展。这个其实明眼人都看得出来，我相信于浩他自己心里也清楚。
第二，经过这半年的高速发展和高调发展，我觉得追觅也看清了很多产品线。它可能在短期之内对于自己的估值、对于自己的营收并没有太大的利好。先把它裁撤掉，或者说把一些离自己主营业务比较远的项目放进实验室这个板块里面，可能更有利于自己主营业务的高速发展。
因为追觅每年的营收已经超过了400亿元，这个数字我觉得是不可能造假的，因为它的股东大部分都是国资，国资对于投后管理这一块，要求是非常非常严格的。
第三，追觅6月初的时候开放了融资，涉及到后期的投入管理和资金的管理，尤其是国资资本的管理。所以这个时候，股东对于追觅整个公司的定位要求一定是非常干净的。把两百多个事业部裁成四个大板块，我觉得也是融资的要求，也是股东的要求，更是国资管理的要求。
这个时候追觅裁撤事业部和裁员，整体来说，我认为更多的应该是为了融资和整个国资的投后管理，而且对他的未来营收和整个企业的发展应该是有利的。
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