四川
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玩家圈子里一提维旺迪，大多都会骂一句 "游戏圈毒瘤"。从雪乐山到暴雪，从育碧到 Gameloft，这家法国公司的名字几乎和 "搞垮游戏工作室" 绑定在一起。
但细想一下，一家专搞并购的资本公司，为什么偏偏盯着游戏圈不放？它真的只会破坏吗？今天咱们就扒一扒这家公司的来龙去脉。
百年前，维旺迪还不叫这个名字。它的前身是 1853 年创办的通用水务公司，靠着给法国城市供水起家，稳稳做了百年市政生意。
直到 1970 年代，石油危机冲击法国经济，时任总裁德阿尼提出转型，靠着收购在能源、医疗、建筑等领域铺开摊子，二十年里把一家水务公司做成了千亿级别的资本财团。
1990 年代中期，年仅 40 岁的梅西耶接盘，他嫌传统水务业务赚钱慢，直接把公司改名叫维旺迪，全力押注电信和媒体娱乐。
为了快速扩张，他靠变卖传统业务回血，疯狂收购各类公司，仅三年内就砸了 520 亿法郎。
但梅西耶的激进操作很快埋下隐患。到 2002 年，维旺迪背负了 190 亿欧元债务，市值蒸发超百亿欧元，濒临破产。
最终他被董事会罢免，留下一个烂摊子给接手的福尔图。福尔图靠着卖资产还债，才把公司从生死线上拉回来。
维旺迪和游戏圈的渊源，始于 1998 年收购汉威士集团。后者当时买下了雪乐山和戴维森两家游戏公司，正好被维旺迪一并收入囊中。
这两家公司当时都是北美游戏圈的佼佼者：雪乐山做过《半条命》的实体发行，戴维森则收购了暴雪娱乐。但维旺迪根本不懂游戏行业，只想着快速变现。
后来更是直接逼走了北方暴雪的四位创始人，关停了整个工作室，一手搞砸了后来的暴雪帝国。
直到 2004 年，魔兽世界上线，才给维旺迪的游戏业务带来转机。靠着这款爆款网游，维旺迪的游戏部门营收猛增 47%。
后来他推动暴雪和动视合并，自己占股 52%，但转头就因为负债累累，在 2013 年卖掉了大部分股份，套现超 80 亿美元。
卖掉动视股份后，维旺迪又把目光投向了法国本土游戏公司。2015 年，它先后收购育碧和 Gameloft 的股份，试图重新杀入游戏市场。
育碧靠着创始人团队和外部资金挡住了收购，但 Gameloft 最终被维旺迪拿下。
拿下 Gameloft 后，维旺迪先是清洗团队，后来又跟着市场调整策略，靠着《狂野飙车》和迪士尼合作的新游戏稳住了业绩。
到 2025 年，Gameloft 的 PC 和主机业务已经撑起近一半营收，终于走出了困境。
2026 年，维旺迪完成业务拆分，把影视、广告、出版等业务分拆上市，只留下 Gameloft 作为全资子公司，彻底转型成投资公司。
但麻烦还没结束，大股东伯洛雷家族被起诉，质疑重组变相巩固控制权，官司至今还在法国最高法院审理。
说白了，维旺迪本质就是一家逐利的资本公司，它的操作虽然常惹骂名，但也不是完全不懂赚钱。
从游戏业务上赚的钱，足够覆盖它不少债务。至于玩家口中的 "毒瘤" 标签，更多是因为它踩过的那些坑，确实伤了不少玩家的心。
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