完善“引、育、用、留”医疗卫生人才工作体系

党的二十届四中全会擘画了未来五年一体推进教育科技人才发展的蓝图。加快建设健康中国，必须全面贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，大力完善“引、育、用、留”医疗卫生人才工作体系，破解基层引进人才难、留住人才更难等现实痛点，为卫生健康事业高质量发展提供人才保障。

围绕“引得来”，要拓宽引才渠道，打造结构优化的人才汇聚新高地。引才是人才队伍建设的“源头活水”，需通过多元化的渠道实现人才资源汇聚。一是聚焦紧缺人才，实施精准靶向引才。地区发展需要什么，引才的天平就应倾向何处。结合卫生健康紧缺人才需求，将提高招聘精准度与适当放宽引进政策相结合，进一步畅通高层次人才引进“绿色通道”。二是广开门路，深化校地联动合作。通过深化与高等医学院校的合作，稳定并扩大农村订单定向免费医学生培养规模，从源头上优化队伍的年龄与学历结构，为基层医疗卫生机构培养一批留得住、用得上、干得好的人才，确保人才梯队建设具有可持续性。三是柔性引才，构建“不求所有、但求所用”的共享机制。通过挂职、咨询、带教等形式吸引外部专家，一方面提高基层医疗卫生人员的医疗服务水平，另一方面利用专家资源直接为辖区居民解决疑难重症诊疗难题。

围绕“育得好”，要深化培养机制，培育德技双馨的行业发展主力军。育才的关键在于构建科学、系统、持续的培养体系。坚持党建引领、政治铸魂，涵养职业操守。将思想政治教育与业务培训深度融合，引导医务人员找准职业定位，自觉弘扬崇高职业精神。坚持精准赋能，健全分层分类的培训体系。比如，构建符合行业特点的培养模式，实现教育培训系统化、精准化、多样化，有效增强内部“造血”功能。强化实践锻炼，做好技能与知识储备。可通过开展“揭榜挂帅”岗位练兵、向上进修、向下挂职等方式，形成学业务、抓业务、钻业务、拼技能、强服务的良好氛围，鼓励医务人员在岗位历练中精进技能、提高水平。

围绕“用得巧”，要搭建选用平台，激发干事创业的人才成长新动能。有效的选人用人机制，能够产生“用好一个人，激励一片人”的正向效应。应结合实际完善干部选拔任用机制，严把选人用人政治关、廉洁关、能力关、业绩关，合理优化干部队伍结构，提拔培养忠诚、干净、担当的干部，使其成为引领行业发展的“关键少数”。要合理配置资源，促进人才有序流动，每年可预留一定数量岗位在本系统内进行轮岗交流，有效促进人才流动，激发干部队伍活力。应鼓励担当作为，对于有突出贡献的人才，要在岗位聘用、资源分配上给予倾斜，让想干事者有舞台、能干事者有地位，营造奋进争先、担当作为的良好生态。

围绕“留得住”，要加强政策保障，筑牢人才队伍长效稳定的基础。要完善绩效考评机制，健全医疗卫生人才评价激励机制，推动落实“两个允许”政策，让医疗机构在政策范围内充分享有绩效分配自主权，最大程度激发职工干事创业热情和工作积极性。要聚焦人才需求，进一步完善现有医疗卫生人才的工作和生活条件，落实好各项福利待遇，让人才在“安心、安身、安业”上感受到政策的温度。要加强舆论宣传，依托各类宣传阵地和宣讲活动，广泛宣传卫生健康领域的先进典型人物，讲好医疗救治、急诊急救、卫生防疫、家庭医生签约服务、对口支援等行业故事，立体展现行业风采，增强医务人员的职业自豪感与社会认同感。

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文：北京市门头沟区委卫生健康工委书记 青华伟

编辑：杨真宇

校对：于洋

审核：秦明睿 徐秉楠