拼多多，去雄安了

6月21日，拼多多集团与中国电建完成正式签约，整体购置雄安·电建智汇城数字新消费电商产业园的一栋12层办公楼，预计7月底投入使用。从5月底公司注册，到6月中旬首批150名员工入职，再到6月16日与雄安新区签署战略合作协议、6月21日完成办公楼购置。不到一个月时间，拼多多在雄安完成了一个完整的商业闭环。

这家以“拼”模式起家的电商巨头，卖货之余，正在下一盘更大的棋。

▲拼多多新办公楼宇落位雄安数字新消费电商产业园。

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为什么选择雄安？

“数字原住民”城市的引力场

很多人对雄安的印象还停留在“塔吊林立”的工地场景，但这座城市从规划之初就是一个“数字原住民”。

雄安是中国第一个物理城市与数字城市同步建设的地区。地上还没盖楼，数字孪生城市已经先行。截至2025年底，雄安城市计算中心已汇聚超百亿条公共数据，建成500余公里数字道路，数字核心系统覆盖规划、建设、管理全流程。2025年，国家数据局公布可信数据空间创新发展试点名单，雄安在“城市”“行业”“企业”三个方向同时入选，全国唯一。根据规划，到2035年，雄安新区数字经济占GDP比重将达80%。

而拼多多新公司业务聚焦大数据处理、数字化运维、云平台服务。每天产生海量的交易数据和用户行为信息，过去这些数据处理分散在不同业务线，效率不高。而雄安提供了标准化的“可信数据环境+算力网络+合规框架”组合。在城市级数字底座之上，企业可以更低成本地部署数据处理能力。

可见，在数据即资产的时代，拼多多选择把“数据大脑”放在雄安，既是借力，也是共建。南开大学金融发展研究院院长田利辉评价，拼多多落地雄安是“市场主体自主发展诉求与国家区域发展战略的有机结合”，将从技术创新、就业带动、产业集聚等多维度为新区注入发展动能。

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雄安的高校版图正在成形

拼多多恰好填补了承接空白

与此同时，雄安也选择了拼多多。

雄安这几年最引人注目的变化之一，便是北京高校的集体“南下”。

首批四所疏解高校北京交通大学、北京科技大学、中国地质大学（北京）、北京林业大学雄安校区正加速建设，预计2027年秋季迎新。第二批五所高校也已确定选址。按照教育部部署，未来将有15所部属高校陆续向雄安疏解。

那么大学来了，学生毕业去哪儿？

拼多多的5000个直签岗位，恰好卡在了这个节点上。全部公司直签、缴纳五险一金，覆盖技术研发、数字化运维、平台运营、内容审核等多个方向。首批1000个岗位已开放，截至6月15日，150名新员工完成入职，超八成来自京津冀地区。

▲拼多多采取公司直签、全额五险一金和专项培训模式，引发行业和学界高度评价。

傅天是首批入职员工之一，互联网行业从业7年，此前在北京一家互联网企业担任管理岗。他透露，在行业内，审核类岗位普遍采用外包形式，而拼多多不仅直签，还提供全额五险一金和专项培训，“可以看出公司对平台生态优化的重视，以及深度参与雄安发展的决心。”从他收到录用通知到启程从云南赶到雄安，仅用了三天。

“90后”云南小伙傅天，“00后”保定定兴县应届生谢振宇，还有从海口、成都回到北方老家的梁真……他们构成了拼多多雄安首批员工的两种面孔：互联网老兵返乡，本地大学生家门口就业。

北京师范大学经济与工商管理学院副教授许志星认为，拼多多创造的规范化就业岗位，与雄安“雄业创工坊”等就业创业载体形成呼应，随着北京高校向雄安疏解，这些岗位有助于推动人才从“外部输血”向“本地留存”转变。

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河北实验已跑通

数字化方案链接全球消费

事实上，拼多多在河北的产业布局，远比雄安公司更早。

在沧州青县，化妆刷产业从代工走向品牌化，253家企业年产值突破30亿元。花漾品牌创始人张梦玮入驻拼多多后，日均订单约1万单，平台销量占全渠道一半，生产环节外放到乡镇，村民灵活做工，公司降成本、村民增收入。

▲借助拼多多对新质供给的扶持，河北沧州化妆刷产业走出多个国货美妆新锐品牌。

在保定安新县三台镇，“北方鞋都”一家鞋厂推出百元碳板跑鞋，凭借高性价比迅速爆单，月销约500万元。在石家庄赵县，“中国雪花梨之乡”通过拼多多产地直发，从“愁滞销”变成“不够卖”。

中国数实融合50人论坛副秘书长胡麒牧认为，河北省传统产业比重较高，很多赛道都有转型升级的迫切需求。拼多多在雄安的布局，“可以通过数字技术精准破解雄安及河北传统企业改造升级的痛点，以可复制的数字化方案推动生产、流通、营销全链条改造，构建数字技术与实体经济深度融合的产业转型示范区。”

雄安新公司落地后，这套方案将从点状赋能升级为系统输出——大数据处理能力从这里辐射河北全域，成为拼多多服务北方产业带的“指挥中枢”。

田利辉总结道，拼多多通过平台优势能力赋能各中小企业，将助力雄安及河北进一步完善上下游产业链条，“是以数字化方案推动制造升级、农业突围、消费提振的典型案例。”

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不止是一栋楼

而是一个生态

此外，拼多多此次购置办公楼，选择与中国电建合作，背后还有着更深层的产业逻辑。中国电建全球化布局覆盖130余国，在“水、能、城、数”领域拥有产业园区、绿色能源、智慧云服务等落地能力；拼多多掌握全球电商流量、产业带制造与跨境运营能力。双方围绕海外仓、数字供应链、C2M绿色产业园形成完整的互补链条。

而办公楼也不是简单的物理空间。雄安·电建智汇城配置了党群服务中心、跨境电商选品中心、共享直播间等产业基础设施，园区提供7×24小时运营服务及16大智慧系统，精准满足电商平台全天候响应需求。166万平方米的智汇城汇聚办公、商业、酒店、公寓、文化五大业态，为5000名员工的长期扎根提供了完整配套。

拼多多选择整栋购置而非租赁，锚定5000人长期运营，是对雄安承载力的高度认可。田利辉指出，拼多多这类数字龙头落地将产生显著产业虹吸效应，吸引技术服务、现代物流、跨境电商等配套企业向雄安集中，构建“龙头引领、中小市场主体协同共生的完整产业生态”。

当一家年营收超4300亿元的平台型企业的战略方向，与一座承载千年大计的国家级新区的历史使命产生共振，释放的能量，远比一次商业投资深远得多。正如雄安新区党工委书记、管委会主任张国华所说，这是“重大国家战略与企业长期发展的双向奔赴”。从“一块地”“一张图”到“一座城”，拼多多正在成为这座“未来之城”从物理建设走向真实城市的关键拼图之一。

来源 | 华商网

编辑 | 叶绥波 责编 | 阮固 审核 | 刘永拓