MWC26上海对话爱立信：5G的商业大考，将延续至6G时代

C114讯 6月30日消息（艾斯）刚刚结束的2026年MWC上海展，可以说是近几年来氛围最热烈、话题度最高的一届行业盛会。这建立在一个显而易见的宏观背景之上：全球市场正在经历一个AI超级周期，每一条赛道都在寻找自己的位置。电信业身处其中，感受尤其复杂。

一方面，AI驱动的“Token经济”在中国市场激发了运营商的新叙事；另一方面，6G标准制定初步达成关键共识，行业面向下一阶段的技术演进路径逐渐清晰。但横亘在产业面前的最大考验仍没有明确答案——技术准备好了，不代表商业模式同步到位了。

在MWC26上海展期间，爱立信东北亚区网络产品线部门总经理Matteo Fiorani、爱立信亚太区前沿技术总监Christopher Price、爱立信中国区技术部副总经理张永涛三位技术负责人共同与媒体展开了一场深入对话。整场交流从Token聊到上行需求，从5G-A聊到6G，但几乎所有技术讨论最终都导向了同一个问题：网络能力怎么变成真金白银？

图：2026年MWC上海现场。拍摄@C114.

AI正在改变网络流量模型

根据爱立信最新发布的移动市场报告，在AI赋能内容和用户生成内容的推动下，上行链路正成为移动网络的新瓶颈。许多运营商的上行流量增速已超过下行流量，现场实测数据显示，在峰值负载下已出现容量受限的情况。

Matteo Fiorani表示，以Token业务和Physical AI为代表的两种AI流量类型，对网络提出的诉求其实并不一样。Physical AI的上行负载非常重，它要求极高的上行比特率和极其严格的端到端时延；而Token业务对带宽的要求没那么极端，其核心需求在于三个方面：可靠性、顺序准确、抖动尽可能低。

他进一步解释道：“Token必须准确无误地送达，严格按照正确的顺序传输，抖动要尽可能趋近于零。一旦顺序乱了或者抖动过大，AI模型的推理结果就可能出现偏差，会直接影响用户体验。”

不过，现有5G-A网络已具备应对这些新诉求的能力。Matteo Fiorani向C114表示：“爱立信目前提供的5G-A软硬件工具包，已经可以很好地应对这些对网络的新需求。”

图：上行容量滞后于预期流量增长。资料来源：爱立信移动市场报告（2026年6月）。

他详细拆解了爱立信针对“上行压力”的组合拳。软件层面，上行载波聚合、高功率设备支持、上行多层多波段协调三大功能协同发力。更重要的是，引入了切片级的定向分配——某些切片可沿用传统的下行配置，而另一些切片则被专门优化为上行专用，确保上行关键业务获得专属资源保障。硬件层面，爱立信推出了配备更多接收器的天线产品，接收器数量的增加直接提升了基站对上行信号的拾取灵敏度。

针对Token业务对可靠性、顺序性、低抖动的要求，Matteo Fiorani提到了爱立信5G-A工具箱的另一项关键能力——“限制延迟上限（Bounding the latency）”，确保网络接口间的延迟始终被控制在特定阈值内。这相当于为Token业务铺设了一条“准时制”的逻辑通道，让AI模型的推理和交互按预期节奏运行。

核心拷问：如何让用户买单？

今年以来，国内电信业围绕“Token经营”推进战略转型已达成初步共识。

传统上，运营商的计费逻辑很简单：按流量计费，或按速率套餐计费。但这套逻辑在AI时代并不完全奏效。无论是Physical AI产生的上行流量，还是Token业务产生的小颗粒交互，用户对其“体感”并不直接——很大程度上，用户愿不愿意为这些流量额外付费，取决于网络能否提供肉眼可见的价值增量。

Christopher Price的看法颇为务实。他认为Token确实在给运营商带来新机会，但截至目前，大部分运营商真正能商业落地的用例还是AI托管——这可以利用运营商已有的算力资源，起步相对简单。在他看来，真正有想象空间的事情，是为具身智能、机器人等对网络有时延和吞吐量特定要求的客户，提供差异化的连接服务。

图：爱立信东北亚区网络产品线部门总经理Matteo Fiorani（右）和爱立信亚太区前沿技术总监Christopher Price（左）接受媒体采访。拍摄@C114.

“有想象空间”和“有人买单”之间仍存在距离。爱立信专家在交流中多次提到“差异化连接”这一关键词。逻辑很简单：所有流量一视同仁，就只能收一样的钱；只有把不同业务区分开来，给高要求的业务提供高等级保障，才有理由收取服务溢价。5G-A网络的切片、确定性时延、确定性速率等能力，本质上都是在为“差异化”铺路。

值得注意的是，围绕“差异化连接”构建用户体验经营新范式，已成为国内运营商重点关注的方向之一。C114此前已有报道，5月末，山东移动德州分公司与爱立信合作，利用5G-A网络切片技术，在德州新青年音乐节现网环境中，成功完成了面向目标用户提供确定性极致网络体验的现场验证。在此之前，爱立信已携手中国移动在山东德州5G SA商用现网上，完成了中国移动首个面向消费者的用户级切片验证。

这意味着，在中国市场，差异化服务的底层能力已经就绪。技术验证已经完成，没有根本性障碍。真正的挑战在于，如何把这些技术能力转化为可复制的商业用例。“技术手段已经在这里，但具体怎么采用是战略问题。”张永涛这一观点，放在电信业适用，放在AI的任何一条赛道同样适用。

6G加速到来，但产业更加务实

如果要为今年的MWC上海展提取两个最核心的关键词，AI和6G当之无愧。由阵容豪华的北京6G联合展团打造的6G产业生态专区，成为展馆汇聚人流最密集的区域之一。爱立信也是这一联合展团的代表企业。

图：MWC26上海展6G专区。拍摄@C114.

“过去一年6G技术发展明显加速，现在已从早期原型走向更成熟的原型，并朝着商业应用推进。”Matteo Fiorani与Christopher Price共同指出，6G不会追求对现有网络设施的巨大颠覆，而是力求继承和优化5G的复杂架构与服务。

基于6月份3GPP全体会议达成的最新行业共识，目前已确定6G技术波形选择方面将继续沿用正交频分复用（OFDM），同时将大量复用5G信道码。此外，6G无线帧的基本结构也已确定，与5G中使用的结构非常相似。

Matteo Fiorani认为，6G的资本性投入不会像5G初期那样庞大。核心原因在于，运营商若在5G时代已构建完善的SA网络架构、备足频谱资源和差异化服务能力，其6G升级成本将大幅降低。

“我们正以前所未有的速度拥抱新技术，但眼下行业依然是从智能手机所产生的流量来衡量网络。我们能看到上行流量的增长趋势，但现在的预测数字可能仍过于保守。”Christopher Price表示，6G时代将加速技术更新的节奏，产业必须做好充足准备。

针对中国工信部于今年5月率先批复6GHz频段用于国内6G试验频率这一监管动作，Christopher Price给予了高度评价：“爱立信会一如既往地为全球标准、中国生态体系建设、中国及全球的6G事业发展做出我们的贡献。”

将整场交流的内容串联起来会发现：电信产业正在进入一个“技术领先于商业模式”的阶段。5G时代遗留的商业变现难题，将延续至6G时代，成为整个产业必须持续作答的长期命题。5G-A已经能支持差异化服务，6G将把这种能力扩展至无处不在。但从“网络ready”到“有人买单”，中间还隔着应用场景的探索、用户习惯的培养、资费体系的重构。

整个AI产业目前也处于类似的阶段。从烧钱到赚钱，从技术突破到价值兑现，这个跨越需要的不只是下一轮技术迭代，更需要时间和耐心。