台头镇：纪家桥子村支部书记实干赋能村庄提质发展

新一届村“两委”班子上任后，纪家桥子村支部书记王登海迅速进入角色，锚定群众期盼、立足村情实际，从强班子、聚民心、办实事三个方面入手，破解遗留矛盾、补齐民生短板，扭转村内松散氛围，形成了班子齐心、邻里和睦、村貌向好、民生安稳的乡村治理新局面。

建好班子，以沟通促团结

火车跑得快，全靠车头带，班子团结是推进工作的前提。换届后，针对班子成员间沟通不足、配合不够顺畅的问题，支部书记王登海逐一上门走访，与每位村班子成员进行一对一交流，了解思想状况，听取工作意见，在沟通中消除分歧、增进信任。在此基础上，还从制度规范入手，明确要求村班子成员按时参加周一例会和党员会议，将工作部署、问题研判、决策沟通纳入制度化轨道，为后续工作开展提供了组织保障。

凝聚力量，以荣誉强认同

党员和村民代表是支部开展工作的重要依靠。支部书记王登海利用担任村文书23年对村情民意熟悉的优势，为村内党员、村民代表逐一定制专属荣誉证书，详实标注党员党龄、村委任职年限、志愿服务事迹等个人履历，以书面形式肯定他们多年来为村庄发展付出的贡献，以荣誉赋能激发身份认同感、集体归属感。同时，写清党员和村民代表职责，细化村民权利义务，为村务规范管理打下基础。

办好实事，以实效取信于民

说一千道一万，群众看的是实干。新班子将解决群众反映集中的实际问题作为打开局面的突破口。

一是解决人地矛盾，助力集体增收。过去，大棚区湾塘地势低洼，汛期积水倒灌导致大棚区受淹，村民损失惨重，借此拒缴土地承包费，村集体收入“失血”多年。王登海上任后第一件事便是向水患“开刀”——铺设直径50厘米、长120米的水泥管道连通三处湾塘，安装11千瓦专用排涝泵，每小时排水可达42方，构建起“轻涝存塘、重涝快排”的排涝体系。大棚区从此告别内涝，种棚户吃下“定心丸”，曾经拒缴费用的村民心服口服，主动上门补缴欠款。截至目前，成功清缴往年尾欠承包费22万元，既化解了沉积多年的矛盾纠纷，又让村集体收入有了实实在在的增长。

二是办好民生实事，赢得群众认可。环境整治上，全村齐动员、人机齐上阵，清理积存垃圾、疏通排水沟渠、拆除乱搭乱建、修剪绿化苗木，投资两万元在进村路两侧栽种500余棵绿植，村容村貌焕然一新。走访中得知一名80岁独居老人的房屋墙体开裂、存在倒塌风险，村两委当即出资为其建起一处房屋，让老人住得安心放心。

三是善用巧劲，保障群众晚年生活。城乡居民基本养老保险是国家给予农村家庭的一份暖心保障，但在缴纳过程中却有很多群众不理解，认为“多交”无用，在宣传过程中，他先带领村两委成员吃透政策，同时让今年刚开始领取的村民现身说法，“我从2010年开始缴费，累计缴了72700元，上级补贴了1090元，还有15000多元的利息，现在每个月发852.2元”，大家真正明白了“多缴多得、长缴多得”的道理，村民参保积极性自然高涨。

从理顺班子到凝聚骨干，从改善环境到兜底民生，纪家桥子村的变化不是一个两个点上开花，而是班子作风、治理方式、干群关系的整体好转。下一步，台头镇将进一步加大对村级班子的指导支持力度，帮助各村找准切入点、抓住关键事，推动全镇基层组织建设和乡村治理水平整体提升。