北京
“实现成本趋近于零，最稀缺的竟然是品味。” 最近，OpenAI Codex 主管 Andrew Ambrosino 在一档播客中抛出了这个反常识的判断。当整个行业都在高呼“砍掉 PM、全员做 Builder”时，这位亲手推动 AI 编程工具落地的负责人，却把盲目跟风叫作“愚蠢的决定”。
Ambrosino 复盘了 AI 给产品工作带来的核心位移。他说，当实现一个想法不再受制于高昂的开发成本时，判断“什么是好的”就变成了最稀缺的能力。换句话说，以前卷工程速度，现在卷的是审美和决策品味——而这不正是产品经理安身立命的根本？
更引人注意的是他对“产品成功”的归因。Ambrosino 没有把宝押在流程革新或组织扁平化上，而是直接指向底层模型的进化节奏：产品什么时候爆发，取决于底层模型什么时候变聪明。这就把产品工作的坐标系从“我做了什么功能”拽向了“我在哪个时间点让模型有了何种智能”。
所以，那些喊着砍掉产品经理、寄望于“人人都是 Builder”就能跑出好产品的叙事，在 Ambrosino 看来是一碗毒鸡汤。他的立场很清晰：不是角色边界消失了，而是价值的重心从实现转向了判断，从执行转向了等待模型成熟并做出正确选择。对于正在焦虑“PM 会不会消失”的从业者来说，这或许比任何鸡汤都更让人兴奋——你的品味，终于成了最硬通货。
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