标准引领 品牌聚力 智造赋能——廊...

来源：冀时

四十多年前，在霸州胜芳镇，谁家办喜事，就会请当地手艺人上门打制家具。如今，这里年产家具1亿台（套），远销全球130多个国家和地区，2025年产业集群年营收突破530亿元。从“小作坊”到“大产业”，从“打家具”到“卖全球”，霸州家具是如何一步步实现蜕变的？我们一起去寻找答案。

上世纪80年代，改革开放的春风吹进这座北方小镇。一批敢为人先的个体户，从手工制作铁管桌、方圆桌面起步，凭借毗邻京津的区位优势，将家具生意做得红红火火。鼎盛时期，全市家具企业超过两万家，从业人员达十余万人。然而，规模扩张的背后，隐忧也逐渐浮现。

胜芳家具行业协会副秘书长李想会：那时候就是单纯“走量”，你家能做的桌子我家也能做，价格越压越低，利润薄得像张纸。没有标准，质量也参差不齐。

家家各自为战，做出的家具质量全凭师傅的手艺高低。霸州人愈发清醒地认识到，要想长远发展，必须先定规矩、立标准。2023年，霸州市市场监管部门启动“质量提升年”活动，邀请中国标准化研究院专家，共同研究制定《胜芳家具团体标准》。从产品技术要求、试验方法，到检验规则、包装储运，全流程被纳入标准化管理体系。

河北省特色定制家具产品质量检验检测中心，理化室正在使用岛津气质联用仪进行样品化学分析。

标准有了，谁来把关？霸州依托河北省特色定制家具产品质量检验检测中心，搭建起共享检测平台。20个专业功能实验室、200多台（套）先进设备，让企业在家门口就能完成检测，省时、省力又省钱。截至目前，中心已为近4000家企业完成5000批次产品检测。

河北省特色定制家具产品质量检验检测中心主任贾宝越：过去企业要把产品送到外地检测，周期长、成本高。现在我们有了自己的检测中心，并与南德认证检测（中国）有限公司共建合作实验室，企业在家门口就能拿到国际通行的检测报告，出口的“门槛”大大降低了。

质量有了保障，但新的瓶颈再次显现——做了几十年家具，却没有一个叫得响的品牌。大多数企业长期为他人做贴牌代工，“只有产品，没有品牌”，利润的大头被别人赚走。

破局，始于2025年。这一年，“胜芳家具”集体商标正式揭牌亮相，柏思诺、克洛怡等10家企业首批获得使用授权。这不仅仅是换一个标识，更是从“单打独斗”向“抱团发展”的战略转变。

柏思诺家居国内营销市场总监张金钊：有了“胜芳家具”这块招牌，客户的信任度明显提升。在家具博览会上，我们的餐桌椅一天能卖出1000多套，参展效果远超预期。

霸州（家具）知识产权快速维权中心主任杨万光：从产品竞争转向品牌集群竞争，不是简单的LOGO更换，而是整个产业价值链的重构。我们以“胜芳家具”集体商标为引领，带动骨干企业形成“区域品牌+企业品牌”矩阵，推动产业竞争力从单品价格转向品牌价值，向价值链高端攀升。

霸州市胜芳国际家具博览中心

集体商标的亮相，不仅增强了市场信任感，更助力霸州家具打开了广阔的国内外市场。2026年一季度，霸州家具产业实现进出口额超10亿元，同比增长5%以上，占全市进出口总额比重超过76%。

品牌响了，订单多了，如何在保证品质的同时提升产能？霸州企业将目光投向了“智能化”与“共享制造”。

霸州胜芳国际家具博览中心

在伊曼双新家具有限公司的车间，大型封边机、焊接机器人、数控加工中心正忙碌运转。自2022年率先建成自动化流水线和数字化生产管理系统以来，企业实现了从设计到生产的“数据跑腿、机器干活”，2025年销售额达2.1亿元。

而真正让智能化产生裂变效应的，是“共享”二字。面对全市4000多家家具企业中占八成的中小厂家，伊曼双新主动将富余的机器人产能共享给周边小微企业。

伊曼双新家具有限公司相关负责人：我们向集群内中小企业开放产能，根据小微企业的产品类型、交付周期进行精准匹配。活儿多的时候，小企业的订单也能用上大设备，成本降下来，效率提上去。

产能可以共享，环保设施同样能集中利用。针对家具喷涂环节易产生污染的痛点，霸州市顶信环保科技有限公司规划建设了500亩环保园区，实行集中喷涂、集中治污、集中环评。目前，项目已完成5栋车间建设，2条喷涂线已安装到位，建成后预计年加工高端智慧涂装家具1000万套。

霸州市顶信环保科技有限公司总经理刘东益：企业把活儿交过来，单件家具的喷涂成本降低三成，而环保达标率实现百分之百。成本降下来了，达标率上去了，大家都不再为环保发愁，这就是多赢。

霸州家具产业的华丽转身，是一场历时四十余年、跨越几代人的转型升级接力。从手工打制到标准生产，变的是方式，不变的是对品质的敬畏。在标准化与品牌化中淬炼，在智能化浪潮中重塑，霸州家具正加速从“作坊集聚”迈向“品牌集群”，朝着千亿级目标坚实迈进。