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来自福建福州的跨境“黑马”,在汽车后市场跑出了“加速度”。
据深交所披露,5月10日,扬腾创新(福建)信息科技股份有限公司(简称“扬腾创新”)创业板IPO已进入问询阶段,拟募资8.02亿元。
公开信息显示,扬腾创新成立于2019年,是一家深耕汽配产品销售的跨境电商企业,从4月22日提交上市申请到进入问询阶段,用时仅18天。截至2024年,其累计融资额已超过1亿美元,投资方包括腾讯投资、高瓴资本、顺为资本、鼎晖投资等机构。
扬腾创新的IPO推进速度为何如此之快?又是凭什么获得了资本市场青睐?
本文将从品类布局、渠道运营等维度,深入拆解这家福建汽配大卖的出海路径。
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根据招股书,2023年至2025年,扬腾创新营业收入分别为17.62亿元、32.71亿元和44.40亿元,年均复合增长率达58.73%;扣非净利润分别为1.31亿元、2.90亿元和3.46亿元,年均复合增长率高达62.73%。
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三年营收规模翻2.5倍,利润增速跑赢营收增速,对于一家主营跨境电商业务的企业来说,这份成绩单足够亮眼。而进一步拆解这份成绩单背后的增长逻辑,要从其所选择的汽配赛道说起。
一个常被忽略的事实是:汽配天生具备的“长尾基因”,实际上特别适配跨境电商。
一辆汽车由成千上万个独立零部件组装而成,不同品牌、车型、生产年份、排量又会衍生出海量适配组合……导致汽配的SKU通常数量较多且分散,而线下店受空间限制往往无法满足如此庞大的需求,拥有无限货架的跨境电商便成为了汽配最肥沃的“增长土壤”。
但不同于依赖爆款模式的服饰、美妆等品类,汽配的强适配性,又决定了其核心增长逻辑不是“造爆品”,而是“做匹配”:谁能承接更多分散的长尾需求,谁就能拿到更大的市场份额。
扬腾创新显然吃透了这一逻辑。截至2025年末,其在售自有品牌汽配SKU数量达约17.21万个,SPU数量超500个,覆盖雪佛兰、凯迪拉克、别克、福特等全球主流车型,涵盖底盘零部件、发动机零部件、车身及附件、电子电气零部件四大品类。
其中,底盘零部件和发动机零部件为核心品类,2023年至2025年,二者合计贡献了超过65%的销售收入增长。以底盘零部件为例,其产品包括控制臂部件、半轴、制动卡钳、传动轴等众多细分SPU,2025年销量超300万件,营收达16.09亿元。
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但真正令其与同行拉开差距的,并非单纯的SKU数量。过去行业内不乏动辄铺数十万SKU的铺货型卖家,但大多都陷入了“死库存多、动销率低、资金周转慢”的死胡同。
扬腾创新的核心优势,源自其在招股书中反复提及的“数智化”——在新品开发端基于市场洞察对细分汽配产品进行分析,在供应链管理端构建需求驱动的动态库存优化机制、仓储管理以及物流跟踪系统,在多渠道运营端引入大数据、人工智能等新兴技术提高订单履约效率。
简而言之,扬腾创新已形成了一套能够支撑海量SKU高效运转的体系,让“铺得多”真正转化为了“卖得动”。并且依托于这套体系,其得以保持年均开发数万个自有品牌汽配SKU的速度,在满足全球消费者差异化需求的同时,进一步巩固了产品覆盖面的竞争优势。
因此站在跨境卖家的角度来看,其最值得深剖的已不是“它为何能获得资本青睐”,而是:在汽配这个重资产、慢回报的赛道,它是如何通过跨境电商渠道,精准匹配海外市场的长尾需求的。
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翻开招股书看,亚马逊、eBay等第三方电商平台是扬腾创新近三年营收的绝对主力。
2025年,扬腾创新线上B2C渠道合计贡献40.70亿元营收,占总营收比为91.68%,其中亚马逊渠道的收入达29.34亿元,占总营收比为66.09%,连续三年稳居其产品的第一大流量入口。
下面从产品与流量两大核心维度,深入拆解其在亚马逊的打法。
先说产品端,扬腾创新旗下拥有三大品牌:A-Premium、Frankberg和YHTAUTO。
其中,A-Premium是其主品牌,主攻北美市场,覆盖汽配全品类,凭借极高的车型适配率与稳定品控,在亚马逊美国、加拿大市场中长期排名前列,并且稳居亚马逊汽车配件垂直品类第一。涡轮增压器、汽车撑杆等多款产品曾拿下Best Seller与Amazon's Choice标识。
数据显示,近30天内,A-Premium在美国站售出约15.24万件(仅统计18个产品链接),销售额超730万美元。其中一款刹车卡钳位居所在汽配细分类目Best Sellers榜第九,评分高达4.8。
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图源:A-Premium亚马逊美国站
同时,Frankberg深耕欧洲市场,针对德、英、法等欧洲消费者的需求偏好做产品适配;YHT AUTO则聚焦越野改装赛道,主打皮卡、越野车的性能配件,布局欧洲、澳洲、日本等市场。
从一定程度上而言,这种“主品牌打基本盘+区域品牌做本土化+垂直品牌切细分赛道”的矩阵布局,最大化地复用了其供应链与运营能力,在不同市场形成了协同效应。
再看流量端,扬腾创新在亚马逊渠道的增长与其广告投放量呈高度正相关。2023年至2025年,其广告流量推广费用分别为4978.79万元、1.43亿元、1.70亿元,与营收增长同步,逐年攀升。
据招股书披露,其站内主要通过商品推广广告、关键词广告、促销活动报名等方式进行推广。以上述提到的刹车卡钳为例,A-Premium针对brake caliper、rear brake caliper等关键词投放SP广告,抢占搜索结果页广告位。
数据显示,3月第二周,其SP广告流量指数同比上涨100%,带动总流量指数增长25.68%,而到了4月的第二周,SP广告停投后,总流量指数直接暴跌。
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图源:卖家精灵
这一策略,在一定程度上让A-Premium在关键词搜索中占据优势,配合评分较高的产品评价,形成了“引流进店-高效转化-口碑积累”的正向循环。招股书显示,其亚马逊主店铺的复购率从2023年的19%、2024年的28%持续增长至2025年的34%,侧面印证其品牌认知度已有了一定的积累。
而在第三方电商平台之外,独立站也是扬腾创新品牌化布局的重要渠道。
招股书显示,其2025年独立站业务实现收入4.11亿元,虽然发展时间较短,规模尚小,但增速显著,占总营收比已从2023年的5.57%稳步提升至2025年的9.26%。
调查发现,其独立站同样试图沿用多品牌策略:A-Premium独立站面向美国市场,月访问量约316万,流量来源以付费搜索与展示广告为主,承接站外引流的精准用户;Frankberg独立站布局欧洲,目前仍处于起步阶段,月访问量仅有数千;而YHTAUTO独立站则仅完成注册,尚未正式运营。
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图为:A-Premium独立站的流量数据
对于扬腾创新而言,其上线独立站更像是为了打造一个“品牌自留地”——不受平台规则约束,能沉淀用户数据,搭建私域流量池,同时摆脱平台佣金与广告费率持续上涨的压力。随着独立站收入占比逐年提升,其或有望从“平台卖家”向“品牌企业”转型。
不过,光鲜的增长曲线之下,扬腾创新的隐忧也从未消失。
“成也SKU、败或也SKU”是跨境电商领域的经典悖论,也是扬腾创新的第一重隐忧。
17万SKU在构筑竞争壁垒的同时,形成了庞大的资金占用。招股书显示,2023年至2025年,扬腾创新的存货账面价值分别为6.61亿元、11.93亿元与13.81亿元,占流动资产比例常年维持在45%以上;存货跌价损失从2023年的1215万元升至2025年的5448万元,三年间翻了4.5倍。
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与之形成对比的是偏低的周转效率。2025年扬腾创新存货周转率仅为1.88次,显著低于同行业平均4.02次的水平 。这意味着,其利润有很大一部分沉淀在了仓库里——2025年扣非净利润3.46亿元,但经营活动现金流净额仅1.39亿元,净现比只有约0.4。
这一巨大落差,本质上是其“用库存换市场份额”的必然代价。同时也意味着,一旦下游需求波动明显,高库存就可能从原本的“竞争壁垒”变成“经营堰塞湖”。
与此同时,和诸多在亚马逊跑出增长的卖家一样,扬腾创新也有着“平台依赖症”。2025年,其销售平台服务费高达6.10亿元,占销售费用的50.74%,加上1.70亿元的广告推广费用,仅“平台佣金+广告投流”两项就吃掉了超六成销售费用。
这在一定程度上也限制了其研发投入。2024年和2025年,扬腾创新研发费用分别为2849.82万元、5967.06万元,占营收比分别为0.87%、1.34%,不足销售费用的二十分之一。
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因此从目前来看,扬腾创新尚未建立真正的品牌护城河——产品仍以通用替换件为主,缺乏技术壁垒与独家专利,用户选择的核心驱动力依然是“适配、便宜”,而非真正的品牌认同。
AMZ123简评
对于扬腾创新来说,冲刺IPO或许将是一个新的起点。招股书显示,其上市募资拟投资于新品开发、品牌建设与渠道推广升级、数智化供应链及运营管理平台建设升级等项目。
迈入出海的下一阶段,扬腾创新要讲的将不再是单纯的规模增长故事,而是如何转向真正的价值创造。
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