山西
法学界陈峰针对不少基金会现状发表的一番观点，在网上引发了网友的广泛讨论，也戳中了很多普通人心里的顾虑。
在大众的固有认知里，慈善募集来的捐款，要优先帮扶到生活困难的个人身上。可现在很多基金会，大多把资金用来采购救护车、医疗设备，捐给医院这类集体单位，直接帮扶困难老百姓的案例并不多。
再加上还曝出部分机构办公开销偏大，采购几万块的电脑、高档电视。大家就很疑惑，基金会日常工作只是做报表、统计账目，根本用不上配置这么高端的设备，就连很多普通企业办公，都不会如此铺张。高额的办公花销，难免让捐赠人心生不满，担心善款被消耗在了内部运营开销上 。
大家还拿李亚鹏的嫣然公益项目做了对比。当初李亚鹏陷入舆论风波的时候，曾经接受免费唇腭裂手术的受益者，主动站出来讲述自己被帮扶的亲身经历，用真实故事证明公益的落地成果，替李亚鹏发声撑腰。
反观部分基金会，做了这么多年公益，却很少有被帮扶的普通人站出来讲述自己的经历，缺少真实案例佐证，时间一长，群众心里难免打问号。
除此之外还有一个争议点，就是基金会的薪资和招聘问题。不少人听说基金会内部工作人员薪资待遇优厚，可招聘信息却很少对外公开。普通人不清楚入职标准是什么，大家难免会猜测岗位门槛不透明，岗位大多在小圈子内流转，不够公开公正。
客观来讲，做公益项目确实需要运营团队，要发放人员工资、承担办公开销，国家法规也允许基金会预留一定比例的管理费用维持日常运转，保障公益项目可以正常开展 。
可公益和普通企业不一样，它依靠的是千千万万普通人的善意，花钱必须恪守节俭原则，办公采购按需就行，不能铺张浪费。运营花销要控制在合理范围，不能占用过多爱心捐款。
想要打消网友的质疑，基金会必须做好几件事。
第一，帮扶模式可以多元化，在援建基础设施的同时，增加直接帮扶困难个体的项目，多公示帮扶案例，让大家看到实实在在的受助人故事。
第二，办公采购、员工薪资做到完全透明，定期对外公示账单，高端设备采购要说明用途，接受全民监督，杜绝不必要的高消费。
第三，岗位对外公开招聘，把入职标准、薪资明细公示出来，做到公平透明。
公益的根基就是老百姓的信任。积攒信任要长年累月，可毁掉信任只在一瞬间。基金会既要坚持做善事，也要约束自身运营开销，做到账目透明、感恩每一位捐赠人。只有守住初心，规范管理，才能让慈善事业长久地发展下去。
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