先看一组让人有点不敢相信的数字。
大众汽车,这家拥有89年历史、欧洲最大的汽车制造商,被曝正在筹划一场它历史上规模最大的重组:全球裁员至多10万人,约占其66.72万员工总数的15%;关闭4家德国本土工厂,包括汉诺威、茨维考、埃姆登的大众工厂,以及奥迪在内卡苏尔姆的工厂。
如果落地,这将是大众88年来第一次关停德国本土的整车厂。
它的业绩也确实撑不住了。2025年,大众全年营业利润89亿欧元,同比下滑54%,是2016年以来最低;2026年第一季度,全球交付量同比下滑4%,其中中国市场销量暴降20%,纯电车型在华更是暴跌63.8%。6月26日,大众股价跌至16年来最低点。
很多人看到这条新闻,第一反应是:百年德国巨头崩了,中国车企赢了。
这个判断,对了一半,也错了一半。
大众的危机,不是中国一家造成的。但中国车企,确实正站在一个被它的危机撞开的窗口前。这两件事,都得说清楚。
先泼盆冷水:这不是一场"中国碾压德国"
把大众的衰退简单归功于"中国车企太强",是一种爽,但不是真相。
需要说明,这份裁员关厂方案还只是被德国媒体曝光的内部计划,要到7月9日才提交监事会审议,而且大众工会和德国金属工业工会已明确表态会"竭尽全力阻止"。它最终能不能落地、以什么节奏落地,都还是未知数。
更重要的是,大众真正的对手,不是某一家中国公司,而是一个它没跟上的时代。把它面临的挤压拆开,是三股力量同时发力。
第一股,是电动化转型的高成本。大众的家底,是燃油车时代攒下的,发动机、变速箱这些它最强的护城河,到了电动车时代几乎一夜清零。它要从头补电动化的课,又背着德国高昂的人力和制造成本,转型既慢又贵。
第二股,是美国的关税。大众自己披露,2025年利润下滑的一个重要原因,是美国新增的进口汽车关税,仅这一项就让它损失了约30亿欧元。
第三股,才是市场端的竞争,而这其中既有中国车企的崛起,也有大众自己产品力的掉队。它在华纯电暴跌63.8%,不只是因为对手强,更是因为它的电动车在中国消费者眼里不够香。
所以大众这一刀,本质上是砍向自己,砍掉那个船大难掉头、在电动化浪潮里上车太慢的旧自己。
但窗口是真的:中国车企正抢进它的大本营
泼完冷水,再说那个真实存在的机会。
大众收缩留下的市场真空,正在被中国车企快速填补,而且就发生在大众的大本营,欧洲。
据欧洲汽车制造商协会ACEA的数据,截至2026年5月,比亚迪、奇瑞、上汽集团、零跑汽车这几家中国车企在欧洲市场的合计份额,较上年同期翻了一番。
这不是偶然。当大众这样的传统巨头被迫收缩战线、放慢电动化脚步时,已经在电动化上跑了十年、供应链成本压到极致的中国车企,恰好提供了欧洲消费者要的东西:更便宜、智能化体验更好的电动车。一边在退,一边在进,份额的此消彼长就成了必然。
而且这股压力不止砸在大众身上。同样依赖中国市场和燃油车利润的宝马,上周也发布了盈利预警,并把业绩下滑部分归因于中国市场的疲软。福特计划到2027年底在欧洲裁员4000人,日产也在欧洲裁减岗位。大众,只是这场欧洲传统车企集体收缩里,动作最大的那一个。
别高兴太早:这扇窗口,不是白捡的
不过,把"欧洲份额翻倍"读成"中国车企躺赢欧洲",又会掉进另一个坑。
这扇窗口,门槛不低。
第一道坎,是关税。欧盟此前已对从中国进口的电动车加征反补贴税,直接抬高了中国车在欧洲的售价,挤压利润空间。
第二道坎,是本地化。想在欧洲长久立足,光靠出口整车不够,要建厂、要本地化供应链、要建立销售和售后网络,这是一笔大投入,也是一场持久战。
第三道坎,是品牌。欧洲消费者对汽车品牌的忠诚度极高,大众、宝马这些百年品牌的信任是几十年攒下的。中国车企的产品力上来了,但品牌认知的差距,需要时间和口碑一点点补。
所以"份额翻倍"是一个漂亮的开局,但远不是终局。窗口打开了,能不能走进去、站稳脚,是另一场更难的仗。
翻译成你我的事
这场远在德国的重组,会以几种方式落到普通人身上。
如果你打算买车,未来你的选择里,会有越来越多走出国门、在欧洲都能打的中国品牌,它们的产品力,正在被全球市场反复验证。
如果你关注合资品牌,那些主打燃油车的合资车企和它们的4S渠道,可能会延续收缩的趋势,这既是大众们的困境,也是中国品牌渠道扩张的空间。
而如果你指望德系车因此大降价,可能要失望:大众收缩的恰恰是低效产能,它要的是提高单车利润,而不是打价格战。
大众这10万人的裁员、4家工厂的关停,是一个时代落幕的声音。但落幕的不是"德国制造",而是燃油车时代那套又大又重、转身缓慢的旧打法。
中国车企的窗口也一样,它不是天上掉下来的,是用十年电动化的提前下注、用一轮轮价格战磨出来的供应链成本优势换来的。机会是真的,但接住它、并且在关税和品牌的壁垒后站稳,是一场刚刚开始的硬仗。
大众在收缩它的旧地图,中国车企在绘制自己的新地图。这一仗,才刚刚开始。
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