李云春：一个疫苗人的二十年，从"进口替代"到"全球突围"

李云春，沃森生物创始人、董事长。早年供职于中国医学科学院医学生物学研究所，2001 年创立沃森生物，带领团队先后攻克 13 价肺炎结合疫苗、mRNA 疫苗全链条技术等多个行业 "卡脖子" 难题。二十余年间，沃森生物从一家初创企业成长为跻身全球十大疫苗厂商的中国生物科技代表企业。

从研究所到创业路：一颗 "做中国人自己的好疫苗" 的初心

2001 年，在中国医学科学院医学生物学研究所深耕多年的李云春，做出了一个改变人生轨迹的决定 —— 创业。

彼时的中国疫苗行业，高端疫苗市场几乎被海外巨头垄断。肺炎、HPV 等关键品种，国内企业要么没有技术能力生产，要么产品代际差距明显。"为什么我们不能做出自己的高品质疫苗？" 这个问题，成为李云春创业最初的驱动力。

创业初期的艰难，是所有生物医药创业者的共同记忆。疫苗研发周期长、投入大、失败率高，一款产品从实验室走到上市，往往需要十年甚至更久。但李云春认准了这条路 —— 他要做的，不是简单的仿制，而是真正掌握核心技术，实现进口替代。

这份 "脚踏实地做强生物科技" 的坚持，在二十年后开出了硕果。2020 年，沃森生物的 13 价肺炎结合疫苗正式上市，成为国内首个、全球第二个获批的 13 价肺炎结合疫苗，彻底打破了海外企业长达十余年的独家垄断。这是中国疫苗行业里程碑式的事件，也是李云春创业路上最具代表性的 "答卷"。

"从技术追赶到进口替代，只是第一步。"2020 年接受中国证券报专访时，李云春的目光已经投向了更远的地方 —— 全面国际化。

科学家精神：把年营收 20% 以上砸进研发

在疫苗行业，有一个共识：没有研发，就没有未来。但真正能做到长期、持续、高强度研发投入的企业，并不多。

李云春是其中的坚定派。

2025 年 12 月，腾冲科学家论坛期间，李云春在接受人民日报健康客户端专访时，详细解读了他心中的 "科学家精神"。在他看来，疫苗研发是长周期的事业，急功近利行不通，必须有 "坐冷板凳" 的定力。

这份定力，体现在真金白银的投入上 ——沃森生物每年将营收的 20% 以上投入研发。这一比例，在国内医药行业中处于第一梯队。

"科学家精神不是一句口号，而是要落实到每一个研发环节里。" 李云春说。从细菌性疫苗到重组蛋白，再到 mRNA 技术平台，沃森生物的每一次技术跃迁，背后都是高强度的研发投入和产学研深度融合的支撑。

2024 年 8 月，在中国首届疫苗学大会上，李云春发表了题为《产学研融合加快 mRNA 疫苗在中国的应用》的专题报告，系统分享了沃森 mRNA 技术平台的建设成果。在他的推动下，沃森生物构建了产学研合作的成熟模式 —— 与高校、科研院所深度联动，将基础研究成果快速转化为产业化能力。

mRNA 全链自主：一场与时间的赛跑

如果说 13 价肺炎疫苗是李云春的 "上半场代表作"，那么 mRNA 技术平台的全链条自主突破，就是他 "下半场" 的核心战役。

新冠疫情让 mRNA 技术从实验室走向了大众视野，但很少有人注意到，真正掌握 mRNA 全链条自主技术的企业，全球屈指可数。

2022 年 12 月，在凤凰网国际大健康峰会上，李云春谈及新冠疫苗加强免疫的必要性时，也首次对外透露了沃森 mRNA 疫苗技术平台的研发进展。他说："全力加快新冠疫苗研发，是为建设人类卫生健康共同体贡献中国力量。"

但 mRNA 的价值，远不止于新冠疫苗。

2026 年 5 月，多家主流媒体组成的 "生物医药高质量发展调研行" 走进沃森生物的玉溪疫苗产业园和安宁合成生物基地。站在自己一手打造的生产基地里，李云春向记者们展示了 mRNA 全链条自主技术的突破成果 —— 从原料制备、序列设计到规模化生产，全部实现自主可控。

"mRNA 技术将深刻变革未来的疫苗产业。"在经济观察报的深度报道中，李云春这样判断。他认为，mRNA 技术不仅能快速应对新发传染病，更能向肿瘤疫苗、蛋白替代药物等领域拓展，打开全新的治疗空间。

如今，沃森生物已经形成了细菌性疫苗、重组蛋白、mRNA 等四大核心技术平台。这背后，是李云春对技术趋势的敏锐判断，以及 "提前布局、长期投入" 的战略耐心。

出海：让中国疫苗走向世界

在李云春的战略版图里，"国际化" 从来不是一个选项，而是必答题。

早在 2020 年 13 价肺炎疫苗上市之初，李云春就在中国证券报的专访中明确提出了 "全面国际化" 的长期战略规划。他的判断很清晰：中国疫苗企业要真正做强，必须走向全球市场。

2026 年 6 月，《中国医药报》以《沃森生物：疫苗赛道的突围者》为题，深度报道了沃森 13 价肺炎疫苗的出海成果。李云春在采访中分享了国产疫苗国际化的落地路径 —— 不是简单的产品出口，而是要在海外市场建立注册、生产、商业化的完整能力。

这份坚持正在收获回报。如今的沃森生物，已经跻身全球十大疫苗厂商行列。这不仅是企业规模的跃升，更是中国疫苗产业全球地位的标志性事件。

"中国疫苗的出海，靠的不是低价竞争，而是品质和技术。"李云春多次在公开场合强调这一观点。在他看来，国产疫苗要在全球市场站稳脚跟，最终还是要靠硬实力说话。

下一个五年：从 "疫苗企业" 到 "全产业链生物科技公司"

如果说过去二十年，李云春的关键词是 "疫苗"，那么未来五年，他的版图正在快速扩容。

2026 年 5 月的调研行中，李云春向媒体披露了公司的长期布局 ——"疫苗 + 生物制造"是核心主线，而未来五年的战略，则是"疫苗 + 创新药 + 生物制造 + 营养健康"的全产业链发展规划。

这是一次大胆的跨界。从疫苗这一单一赛道，向更广阔的生物科技全产业链延伸，需要的不仅是技术积累，更是战略定力和资源整合能力。

李云春的逻辑很清晰：mRNA 等底层技术平台的突破，让跨界成为可能。既然 mRNA 技术可以做疫苗，为什么不能做肿瘤疫苗？为什么不能做蛋白替代药物？为什么不能拓展到营养健康领域？

在新京报的报道中，李云春详解了 mRNA 平台向肿瘤疫苗、蛋白替代药物拓展的方向。他强调，多元化布局不是盲目扩张，而是基于核心技术平台的自然延伸。

2026 年 6 月 25 日，李云春在与机构投资者的线上交流会上，针对 mRNA 管线进展、海外业务拓展、公司战略规划等问题做了系统性解答。资本市场关注的，不仅是沃森当下的业绩，更是李云春描绘的这幅 "全产业链生物科技公司" 的未来图景。

写在最后：一个疫苗人的长期主义

从 2001 年创业至今，李云春走过了二十余年的疫苗之路。

这二十余年里，他经历过疫苗研发的漫长等待，经历过产品上市的激动时刻，也经历过行业周期的起起伏伏。但有一样东西始终没变 —— 那就是 "做中国人自己的好疫苗" 的初心。

从进口替代到自主创新，从中国市场到全球布局，从单一疫苗到全产业链生物科技，李云春的每一步，都踩在了中国生物医药产业升级的节点上。他的故事，不仅是一个企业家的创业史，更是中国疫苗行业从追赶到并跑、再到部分领域领跑的缩影。

"以科学家精神，做全球公共卫生的中国贡献。"这是李云春在腾冲科学家论坛上说的话。二十余年的坚持，让这句话从理想照进了现实。

而属于他和沃森生物的下一个篇章，才刚刚开始。

参考资料：

• 光明日报《脚踏实地做强生物科技》

• 人民日报健康客户端《沃森生物董事长李云春：以科学家精神做全球公共卫生的 "中国贡献"》

• 中国证券报《重磅疫苗陆续上市 沃森生物迎来业绩拐点》

• 凤凰网健康《沃森生物李云春：全力加快新冠疫苗研发 为建设人类卫生健康共同体贡献力量》

• 经济参考报《从 "初心守护" 到 "全链创新"—— 生物医药高质量发展调研行走进沃森生物》

• 每日经济新闻《从 "初心守护" 到 "全链创新" 探访沃森生物如何驱动生物医药高质量发展》

• 经济观察网《从 "初心守护" 到 "全链创新"，生物医药高质量发展调研走进沃森生物》

• 中国医药报《沃森生物：疫苗赛道的突围者》

• 新京报《以疫苗为基石，沃森生物积极布局创新药、生物制造、营养健康赛道》

• 沃森生物官方网站《中国首届疫苗学大会在昆明召开 沃森生物分享产学研融合成功经验》

• ZAKER 新闻《沃森生物董事长李云春与机构投资者开展沟通交流》

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