河北
来源：市场资讯
（来源：华鼎员工社区）
为进一步提升车间班长及以上管理人员综合素养，梳理管理思路、规范生产工艺、严守质量管控防线，近日，华鼎亚特分厂加弹车间组织开展管理人员专项培训。
此次培训由加弹车间主任吕林玉主讲，车间班组长及上管理人员参训。
当天的培训活动，设置六大核心学习模块，分别为锦纶 POY 转 DTY 生产工艺、客户产品应用与市场需求分析、中层管理者角色认知、高效沟通与团队建设、领导力提升技巧以及全流程品质管控意识。
培训现场，车间主任吕林玉首先结合生产实际，系统讲解了锦纶 POY 熔融纺丝、冷却、上油、卷绕等关键工序操作要点，细致拆解 DTY 加弹生产中温度、拉伸、张力等核心参数的调控标准，同时介绍了空气包覆纱（ACY）的产品特性与行业市场发展趋势。
在管理能力提升板块，他深入剖析日常管理工作中的常见误区，清晰界定管理人员岗位职责与工作任务，并分享了高效沟通、凝聚团队、提升领导力的实操方法。
同时，讲师着重强调品质意识对于生产运营的重要意义，要求车间全体管理人员要落实闭环工作模式，做到事前统筹规划、事中全程跟进、事后复盘总结；在工作中主动担当、积极作为，遇事不推诿、问题不回避。
整场培训内容详实、重点鲜明，参训人员全程认真听讲、细致记录，学习氛围浓厚。
培训结束后，加弹车间随即组织闭卷考核，考题围绕生产工艺、质量管理、管理方法等核心内容设置。全体参训人员严格遵守考场纪律，认真作答。
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