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作者 | 谌食其
方案公布已逾一年,华升股份的重大资产重组仍悬而未决。
6月2日,上交所恢复审核后不久,华升股份旋即披露了问询函回复。
一年前,2025年6月10日,公司发布消息,拟斥资6.62亿元收购深圳易信科技股份有限公司(简称“易信科技”)97.4%股权,跨界切入当下最热的人工智能数据中心(AIDC)赛道。
苎麻主业景气度极度萎靡,华升股份扣非净利润已连亏整整二十年。算力需求爆发,AIDC站上风口。这场押上全部身家的跨界收购,究竟是老牌湘股的破局良机,还是一场资本冒险?
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转型豪赌倾尽全力
6.62亿元,是华升股份打算为易信科技97.4%股权支付的总对价。
2025年,易信科技营收2.66亿元,净利润2598万元;年末总资产9.32亿元,净资产4.90亿元。据收益法评估,易信科技100%股权评估值6.81亿元,增值率42.14%,溢价并不夸张。
但放在华升股份自身的资产规模面前,这场收购的分量格外沉重。
截至2026年一季度末,华升股份总资产仅8.18亿元,货币资金余额8279万元。收购对价几乎等同于公司全部资产的八成,账面现金不足对价的13%。以八成的身家押注一个陌生赛道,这无疑是一场豪赌。
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为填补资金缺口,华升股份同步抛出2亿元配套募资方案,发行对象为大股东兴湘集团。
全部家底押注新赛道,大股东真金白银入场——地方国资对转型的渴望,已急如星火;公司主业失血二十年,这是背水一战。
这场“极限”并购的底层逻辑,是对AIDC赛道的看好。交易报告书中写道:
“通过引入标的公司在AIDC领域的技术优势和项目经验,公司将有效提升在绿色智能计算产业链中的核心地位,打造以湖南为基础、面向全国的省级智能算力底座,夯实其在高性能算力资源整合、服务体系中的关键节点作用。”
简言之,易信科技在IDC领域深耕二十余年,积累了AIDC方面的技术储备,具备一定的竞争实力。
而华升股份背靠兴湘集团和湖南省国资委,有望帮助易信科技拿下湖南区域AIDC项目,助推业务发展。
主业毫不沾边,但“算力技术+地方国资”的组合,确有双赢的想象空间。
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运营商挤压生存空间
全国AI算力需求以每年超50%的速度爆发,各地智算中心密集落地,AIDC看似一片蓝海,但身处其中的中小第三方服务商,早已被挤入竞争的夹缝。
首当其冲的压力,来自三大运营商的加速自营布局。
以长沙的中国电信中南智算中心为例,总投资120亿元,完全自主运营,未托管给任何第三方。放眼全国,电信廊坊京津冀AIDC、移动呼和浩特万卡智算中心、联通青岛智算中心等,无一例外,皆是自有土地建筑、自主运营销售。
运营商算力网络建设加速,第三方服务商的生存空间正被持续挤压。
而易信科技2025年前五大客户中,联通、移动、电信分列第一、第二、第四,来自三大运营商的收入合计占比近40%。
如果三大运营商的自主AIDC运营战略继续深化,则可能对易信科技的业绩增长带来严峻挑战。
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从需求侧看,易信科技的客户结构也并不理想。
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图:华升股份重大资产重组审核问询函回复(修订稿)
易信科技前五大客户营收集中度仅30.98%,远低于国内IDC行业65.43%的均值。
与传统IDC不同,AIDC的核心需求方是头部互联网大厂和AI公司,它们倾向与技术成熟、资源雄厚的头部服务商深度绑定。客户集中度越高,往往意味着在高价值赛道的话语权越强——绑定字节的润泽科技,绑定阿里的数据港,同时服务亚马逊、字节、腾讯的光环新网,皆是如此。
过低的客户集中度,恰恰说明易信科技尚未打入核心大客户的供应链。客户分散,不是稳健,是没能进入牌局。
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"风液融合"与液冷差距明显
交易报告书中,华升股份对易信科技的液冷技术不吝赞美,列出了三大核心技术:“末端风液融合制冷”“冷源侧水侧间接蒸发”“末端双冷源梯级制冷”。
三大技术组合起来,本质上只是一套机房侧的间接蒸发系统。
蒸发冷却与其说是“风液融合”,不如说是风冷的延伸。
最简单的直接蒸发,是在风冷机房“洒水”降温;易信科技的间接蒸发更进了一步——空气经“洒水”冷却后再吹入机柜,间接实现降温。
而“硬核”的液冷,大多指冷板式与浸没式冷却,前者将铜管接触芯片,后者则将服务器的主要核心部件浸入冷却液中,两者的冷却方式与“洒水”截然不同。
性能上,间接蒸发“风液融合”在南方将PUE压到1.3已属不易;而冷板式、浸没式“真”液冷动辄1.10以下——差距肉眼可见,层次截然不同。
此外,2026年一季度,易信科技新签合同机柜平均功率仅7kW,显然低于水冷AIDC机柜40kW以上的功率。
相关公告中并未显示易信科技在储能、逆变、SOFC、800V直流等前沿机房供电技术上有所积累,其目前业务仍建立在UPS加柴油发电机这一IDC时代的老套技术基础上。
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竞争对手不会等待。
就在长沙,2023年投入运营的中科曙光硅立方,已是望城的新地标。
这家5A级智算中心配备69个160kW标准机柜,PUE低至1.04;采用两相浸没式制冷,兼容800V直流供电,全机房无风机,其独有的CDM(冷凝换热分配模块)体系覆盖机房侧与室外换热,彻底告别了压缩机和间接蒸发系统。
与中科曙光类似,英维克、申菱环境、高澜股份、维谛技术等头部液冷企业,均已推出涵盖机房侧水冷的端到端液冷解决方案。
这意味着,在高算力AIDC场景中,易信科技这一套“风液融合”技术在先进性与兼容性上相对有限,难以形成帮助其拿下项目的优势。
若不能真正吃下AIDC高增长的红利,这场收购能否将华升股份拉出二十年亏损的泥潭,就要打上一个大大的疑问号。
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业绩扭亏前景并不明朗
暂不论未来前景,仅从财务数据看,收购易信科技未必能扭转亏损局面。
作为传统苎麻纺织企业,华升股份主业早已陷入增长停滞。苎麻纤维粗硬、印染困难,大多数应用场景已被化纤取代。纵然公司推行了一系列改革,在“夕阳”赛道中,终究难起波澜。
数据显示,公司扣非净利润已连续亏损二十年。最近十年(2016年—2025年),年均亏损约8958万元。
2025年,华升股份扣非净利润亏损7247万元,易信科技扣非净利润仅2193万元,远不足以覆盖亏损。
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图:华升股份重大资产重组暨关联交易报告书(二次修订稿)
此次收购,易信科技三位现有股东已作出业绩承诺:2026年至2028年,扣非净利润分别不低于4100万、5400万、6700万元,三年累计不低于1.62亿元。
然而,近十年(2016年—2025年)华升股份年均扣非净利润亏损约8958万元,即便易信科技仅达成业绩承诺,也不一定能完全“抵消”公司的主业亏损。
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市场仍在观望,这场收购能否为老牌湘股带来真正的转机。依托湖南国资背景,华升股份或许能拿到部分地方政务算力、区域智算枢纽的配套订单。但在头部厂商跑马圈地的AIDC赛道,仅靠地方资源,很难在技术迭代与行业竞争中建立长期壁垒。
从日薄西山的传统纺织,跨界闯入技术密集、资本密集的AIDC赛道,华升股份的豪赌,既是一家老牌上市公司的求生之战,也折射出传统产业在AI浪潮中的集体转型焦虑。
6.62亿元,买来了一张通往算力赛道的入场券。但这张入场券能否终结二十年的亏损困局?
至少当下的易信科技,给不出确切的答案。
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编辑:香菇匠
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