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随着访韩外籍游客持续增加,韩国百货公司之间的竞争正在发生变化。
过去,百货公司吸引顾客主要依靠商品品牌、奢侈品阵容、促销折扣、退税服务和地理位置。但现在,能否让外国游客用自己熟悉的支付方式完成购物,正在成为新的竞争重点。
尤其是中国游客和东南亚游客,对二维码支付、移动支付和非接触式支付的依赖度很高。如果在韩国购物时支付不方便,游客即使有消费意愿,也可能因为结算麻烦而减少购买。相反,如果支付过程顺畅,游客停留时间和消费金额都有可能增加。
在这种背景下,韩国百货公司正在加速引入海外移动支付服务。
乐天百货近日宣布,将与全球支付企业中国银联合作,自今年9月起,在旗下所有门店引入二维码支付,以及基于近场通信技术的非接触式支付服务“NFC QuickPass”。
双方日前已在中国上海签署合作协议。未来,乐天百货和中国银联将在提升外籍游客支付便利性、联合营销、优惠促销等方面展开合作。
这意味着,未来中国游客在乐天百货购物时,将可以更加方便地使用银联相关支付方式完成结算。对习惯使用二维码支付和手机支付的游客来说,这会明显降低购物门槛。
乐天百货之所以积极推进支付基础设施升级,与外籍游客消费占比上升密切相关。
乐天百货表示,位于首尔明洞商圈核心位置的总店,今年1月至5月外国顾客销售额占比已经达到30%。也就是说,总店销售额中接近三分之一来自外国顾客。
明洞长期以来就是外国游客赴韩购物的代表商圈。随着中国游客、东南亚游客、日本游客和欧美游客回流,百货公司不再只是服务韩国本土消费者,也越来越需要适应入境游客的消费习惯。
对乐天百货来说,引入银联二维码支付和NFC QuickPass,不只是增加一种支付方式,而是围绕中国及大中华区游客重建购物便利性。
如果游客进入百货后,可以像在本国一样用手机扫码付款,或者使用熟悉的银联非接触式支付,就能减少语言、银行卡、现金兑换和支付流程带来的不便。支付越简单,消费决策就越容易完成。
乐天百货相关负责人表示,此次合作是提升中国游客等全球消费者支付便利性的重要一步,未来将持续深化与银联的合作,为外国顾客提供更加便捷的购物体验。
事实上,乐天百货并不是唯一加速布局移动支付的韩国百货公司。
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现代百货已经与Alipay+展开合作,在现代首尔百货等主要门店开展面向全球游客的联合营销。除了提供优惠折扣外,现代百货还推进退税流程优化,并为VIP顾客提供定制化购物信息,将支付服务与旅游消费场景进一步结合。
这说明,移动支付正在从单纯的“结账工具”,变成连接游客、百货公司、退税、会员服务和营销活动的平台。
新世界集团也在扩大移动支付合作。新世界与支付宝、微信支付以及LINE Pay台湾等平台展开合作。旗下新世界西蒙骊州名牌折扣购物中心,在春节假期期间推出移动支付即时优惠,并同步运营面向外籍游客的专属旅游产品和促销活动。
这类做法非常符合外籍游客的消费路径。
很多游客赴韩前,已经通过社交媒体、旅游平台、支付平台或购物攻略了解目的地。到达韩国后,如果支付平台直接推送百货优惠、退税说明、交通信息和购物路线,就能把游客从“有兴趣”进一步引导到“实际消费”。
因此,百货公司与支付平台合作,已经不只是技术合作,而是流量合作和营销合作。
从行业角度看,韩国百货公司的竞争重点正在从“卖什么”转向“怎么买更方便”。
过去,百货公司主要比拼品牌阵容。谁拥有更多奢侈品牌、独家品牌、热门美妆、潮流服饰,谁就更容易吸引游客。现在,商品当然仍然重要,但支付、退税、语言服务、优惠领取、交通连接和会员权益,也会直接影响游客消费体验。
尤其是对中国游客来说,移动支付习惯非常成熟。很多游客已经不习惯携带大量现金,也不愿意在每次购物时反复使用传统信用卡。如果韩国百货无法支持熟悉的二维码支付和移动钱包,就可能降低消费体验。
对东南亚游客来说,情况也类似。Alipay+连接多个亚洲电子钱包,LINE Pay台湾等平台也拥有固定用户群。韩国百货公司如果能支持更多地区游客常用的钱包,就能扩大消费覆盖面。
这也是为什么支付便利性正在成为韩国流通业的新竞争力。
第一,支付便利可以提高转化率。游客看到喜欢的商品后,如果支付顺畅,更容易立即购买。
第二,支付平台可以带来精准营销。通过支付平台推送优惠券、满减活动、退税提示和会员权益,可以刺激消费。
第三,移动支付可以延长购物动线。游客可能因为支付优惠而前往特定百货、奥特莱斯或品牌店。
第四,支付数据有助于分析游客消费。百货公司可以更好了解不同国家游客偏好,从而调整商品和服务。
第五,支付体验会影响整体旅游印象。游客购物是否顺利,会直接影响对韩国旅行便利性的评价。
在外籍游客消费日益重要的背景下,韩国百货公司已经不能只把支付看作后台服务,而要把它当作前端竞争力。
这一变化也反映出韩国旅游消费结构升级。
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过去,外国游客赴韩购物主要集中在免税店和明洞街边美妆店。现在,百货公司、奥特莱斯、潮流商圈、时尚平台线下店、美妆集合店和酒店业都在争夺入境游客消费。支付服务越完善,就越容易把游客留在自己的消费体系中。
尤其是在韩元贬值背景下,外国游客在韩国购物的价格吸引力增强。如果支付和退税体验也足够顺畅,就会进一步放大汇率带来的消费优势。
但支付竞争也提出了更高要求。
百货公司不仅要接入支付系统,还要保证收银员熟悉操作流程,退税系统能够顺利衔接,优惠券使用规则清楚,多语言提示准确,出现支付失败或退款问题时能够快速处理。
否则,支付方式再多,如果现场服务跟不上,游客仍然会觉得不方便。
未来,韩国百货公司之间的竞争可能会进一步延伸到几个方面。
第一,谁能支持更多国家和地区的移动钱包。
第二,谁能把支付、退税、优惠和会员权益整合得更顺畅。
第三,谁能通过支付平台把游客提前引流到门店。
第四,谁能为高消费游客提供定制化购物路线和VIP服务。
第五,谁能在百货、奥特莱斯、酒店、交通和旅游产品之间形成完整消费闭环。
说得更直白一点,外国游客来韩国购物,已经不只是看有没有好商品,也看买起来麻不麻烦。
如果一家百货公司可以使用熟悉的二维码支付,结账后自动享受优惠,退税流程简单,还有中文、英文、日文等服务支持,那么游客自然更愿意消费。反之,如果支付方式不熟悉、退税复杂、优惠难用,即使商品不错,也可能流失顾客。
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韩国百货公司现在打响的“移动支付争夺战”,本质上是入境消费市场争夺战。
谁能更快适应中国、东南亚和全球游客的支付习惯,谁就更容易抓住外籍游客消费增长红利。
总体来看,乐天百货引入银联二维码支付和NFC QuickPass,现代百货联手Alipay+,新世界合作支付宝、微信支付和LINE Pay台湾,说明韩国大型流通企业已经意识到:支付便利性不再是附加服务,而是影响销售额和游客满意度的核心环节。
所以问题也很现实:韩国百货公司的竞争,是否正在从商品竞争进入支付体验竞争?再进一步,当外籍游客成为韩国流通业重要增长动力时,谁能让游客用最熟悉、最方便的方式完成消费,谁就更有可能赢得下一轮入境消费市场。
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