链博会观察：美敦力为何成为AI专区唯一医疗企业？

文章来源： 思 宇Me dTec h

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2026年6月22日，第四届中国国际供应链促进博览会在北京开幕。

钢铁、汽车、能源、物流，是这个展会历来的主角。但在今年的人工智能专区，有一个展台非常特别——美敦力，全球最大的医疗科技公司之一，成为该专区唯一的医疗企业。

展会期间，美敦力还在展台现场举办了北京数字化创新基地（BDIC）"数智引擎"点亮仪式暨医疗创新生态共建启动会。中国国际贸易促进委员会会长任鸿斌、中国国际展览中心集团公司董事长林舜杰、美敦力大中华区企业事务及传播副总裁曹珊、美敦力大中华区信息技术区域服务副总裁孙晓宇、中国区心脏节律和心脏消融业务团队副总裁，兼中国区心血管业务组合共享职能部门负责人林松、美敦力中国骨科与神外业务商务副总裁许邦达、美敦力中国耳鼻喉业务部高级总监陈勇海共同出席，围绕AI赋能医疗创新、产业链协同发展等议题深入交流，并联合发起"共创医疗创新生态"倡议。

一家全球医疗科技巨头，为什么选择出现在供应链展会的AI专区，又为什么带来这样一支阵容？这个选择背后藏着一个判断：AI对医疗行业的渗透，已经深入到研发、制造、临床应用的每一个环节，医疗科技企业与产业链上下游伙伴的协同，正在成为行业发展绕不开的命题。

观察巨头如何布局，往往能看清一个行业的走向。美敦力在中国扎根37年，此次参展带来的，是一份覆盖临床AI应用、本土智造成果与产业生态建设的完整实践——展台上的9款产品，或许是观察这家公司当下中国战略最直接的切口。

01

AI进入诊室：从手术台到病房，六款产品的临床答卷

医疗AI的价值，最终要落回到具体的临床场景。美敦力此次带来的六款AI相关产品，覆盖手术决策与导航、长程管理与数智创新两大方向，各自对应不同科室、不同阶段的临床痛点。

手术决策与导航1.介入心脏瓣膜置换手术AI助手

介入心脏瓣膜置换是高难度手术，患者解剖结构差异显著，术前规划和术中判断长期高度依赖医生经验积累。美敦力与本土合作伙伴联合开发的这款AI助手，将部分判断工作前移至术前阶段：

• 提前模拟复杂手术流程

• 预判术中风险节点

• 生成个体化诊疗方案

AI算力在这里的作用，是把原本只存在于主刀医生经验中的预演过程，转化为可量化、可视化的前置准备，在手术开始前就缩窄不确定性的范围。

图：介入心脏瓣膜置换手术AI助手

2. CathWorks FFRangio系统

冠状动脉支架植入手术中，FFR（血流储备分数）是判断狭窄病变是否需要介入的关键功能学指标。传统测量方式须将压力导丝送入血管并注射充血药物，平均耗时约20分钟，属于有创操作。CathWorks FFRangio系统*用AI重构了这一流程：

• 仅需3张标准冠状动脉造影图像

• 无需压力导丝，无需充血药物

• 约4分钟完成全冠脉树FFR值测算与生成

有创变无创，检测时间大幅压缩，患者的操作风险和诊疗负担相应降低。

图：CathWorks FFR angio系统

3. Stealth Station FLEX ENT导航系统

耳鼻喉内镜手术操作空间极为狭窄，鼻窦周围毗邻眼眶、颅底等高风险结构，内镜视野有限，医生在操作中难以实时掌握器械与周围组织的空间关系。Stealth Station FLEX ENT导航系统以数智化技术介入手术全程：

• 术前：基于影像数据完成手术部位3D建模，辅助医生精确规划手术路径

• 术中：提供实时空间定位，在内镜视野之外显示器械与目标组织、关键血管的相对位置

这套系统为医生补充了一个空间维度的感知能力，在解剖结构复杂或视野受限的情况下，这层感知直接关系到手术的安全边界。

图：Stealth Station FLEX ENT导航系统

4.PerceptTMRC

如果说上述几款产品是在手术室内为医生提供决策支撑，PerceptTM RC则代表着AI在神经系统疾病治疗领域更深层的介入。回溯行业发展，全球首例脑起搏器手术于1987年完成。

图：PerceptTM RC植入式可充电脑深部神经刺激器

作为全球首款集成AI的脑机接口产品， PerceptTM RC让脑起搏器的治疗逻辑发生了本质变化。这款可充电、可感知的闭环脑起搏器，能够实时感知并分析帕金森病等神经系统疾病患者的脑电活动，根据病情变化动态调整刺激参数。四个词概括其工作方式：读脑—释义—反馈—疗愈。设备不再只是执行预设指令的装置，而是一个持续响应神经信号的闭环系统。这款产品目前已在国内正式投入临床使用，中国正在成为这项前沿技术最重要的临床落地场之一。

长程管理与数智创新1.美敦力心律数智管家

心脏电子植入设备（起搏器、ICD等）植入后，患者需要长期随访。传统模式以定期返院复诊为主，随访频次有限，设备异常事件的发现往往滞后。专为中国患者推出的心律数智管家，通过AI赋能远程随访系统，改变了这一管理模式：

• 患者居家即可完成设备数据实时传输

• AI辅助识别异常心律事件，减轻医生逐条审阅的工作压力

• 医生保留全部决策权，临床主导地位不变

随访管理向持续监测延伸，异常事件的响应窗口随之收窄。对医疗资源分布不均的中国而言，这种管理模式的转变意义，远超便捷性本身。

图：美敦力心律数智管家

2. AiBLE数智创新生态

在骨科与神外领域，美敦力康辉常州科技园以AiBLE数智创新生态为核心，持续推进先进医疗技术研发与高端制造能力提升。AiBLE生态覆盖创新研发到产业协同的宽广维度，推动数智技术在骨科与神外领域的系统性落地。依托这一生态孵化的NIM-ECLIPSE术中神经监测系统，目前已陆续进入韩国、新加坡、孟加拉等国家和地区，常州科技园由此成为兼具制造能力与创新策源功能的区域平台。

图：AiBLE数智创新生态

02

根植本土，走向全球

如果说AI产品展现的是美敦力的技术应用能力，本土化与本土智造呈现的，则是这家公司在中国扎根的深度与厚度。

此次亮相的三款产品，有的出发点是中国患者的特定临床需求，有的走的是在中国研发制造、向全球市场输出的路径，方向各异，但都指向同一件事：美敦力在中国做的，已经不只是把全球产品带进来。

为中国患者解题

颅内动脉粥样硬化病变是中国人群颅内急性大血管闭塞引发缺血性卒中的重要原因之一，这一发病特征与欧美人群以心源性栓塞为主的模式存在显著差异。部分患者取栓成功后，因血管条件限制仍需留置支架，传统操作下往往意味着至少两次介入。美路通FR是目前业内唯一可解脱的国产颅内取栓支架：

• 取栓成功并确认血流恢复后，医生可主动将支架从输送系统中释放，留置于血管内

• 取栓与支架留置在同一次操作中完成

• 减少重复介入及额外器械使用，相应降低患者手术负担

图：美路通FR颅内取栓支架

从中国出发

迈铵NuPace系列植入式心脏起搏器，是美敦力本土化战略中从零建起的一个样本。2021年，美敦力在上海临港成立迈铵，定位是跨国医疗企业在中国布局的唯一高端心脏起搏器智能制造基地。高端心脏起搏器研发与制造门槛极高，此前市场长期由进口产品主导。历经数年平台搭建与研发投入：

• 2025年底，NuPace系列植入式心脏起搏器（用于治疗心动过缓）正式获批上市

• 2026年4月，完成首批临床植入

审批上市与临床应用紧密衔接，迈铵走完了高端医疗器械本土化的完整闭环。

图：迈铵NuPace系列植入式心脏起搏器

美敦力康迪外科手术一体化基地走的则是另一条路。该基地承担从研发、设计到生产的全流程，由其自主完成的外科电动腔镜吻合器，目前除供应中国市场外，已出口至法国、奥地利、西班牙等欧洲国家。高端技术在中国完成本土研发，产品进入欧洲成熟市场——这条路径与过去医疗器械行业"进口替代"的单向逻辑截然不同，本土创新的价值，正在被更大的市场所验证。

图：美敦力康迪外科手术一体化基地，外科电动腔镜吻合器

03

生态，才是这次参展真正要讲的事

产品与技术之外，6月24日下午在展台现场举行的北京数字化创新基地（BDIC）"数智引擎"点亮仪式暨医疗创新生态共建启动会，让这次参展的另一层意图浮出水面。

这个基地坐落于北京国际创新公园，2025年底正式投入运营，定位是连接产业链伙伴、科研机构与临床专家的协同载体。曹珊在致辞中表示，美敦力敏锐洞察到AI技术重构医疗价值链的广阔前景，致力于成为这场变革的推动者与塑造者。孙晓宇则在主旨演讲中进一步阐释了这一方向的落地路径：以北京数字化创新基地为重要支点，充分利用中国本土的数据资源与生态优势，深度推动医疗价值链的重塑与数字化创新，加速本土医疗创新生态的构建与成果落地。

圆桌讨论中，三位业务负责人从各自的临床场景出发，勾勒出AI落地的现实图景。

• 林松谈到，心脏节律疾病患者在术后长期随访中常面临依从性不足、数据反馈滞后等问题，医院端也存在资源紧张、干预不及时的挑战，心律数智随访管家正是针对这些痛点、以AI赋能远程随访系统，在保留医生决策权的前提下，提升患者自我管理的便捷性。
  

• 许邦达则将AiBLE数智创新生态定位为骨科与神外领域"从单点技术向全流程生态演进"的先锋，通过AI与大数据打破设备壁垒，实现跨系统协同联动，助力医生实现更精准的术前规划、更高效的术中执行与更智能的术后管理。
  

• 陈勇海的分享则带出了数智化在耳鼻喉领域的另一层价值：Stealth Station FLEX ENT导航系统术前构建的3D影像模型，不只服务于手术规划，也让患者从"看不懂"到"看得懂"，改变了医患沟通的方式；而将导航、动力与内镜系统整合为完整的数智化手术平台，则是这一领域向系统化、智能化演进的下一步。

此次启动会，是对基地阶段性成果的集中呈现，也是向行业发出"共创医疗创新生态"倡议的正式场合。供应链层面，美敦力在中国目前已有近7000家供应链伙伴，2026财年在华采购总额约57亿人民币。其中间接采购的90%由本土供应商提供；直接采购中，约90%的本土采购内容供往美敦力全球工厂。这组数字的另一层含义是，美敦力在中国构建的本土供应链，已深度融入其全球制造体系。

链博会的核心议题是供应链协同。美敦力选择在这个平台上，把一套覆盖临床创新、本土化产品、本土智造与产业生态的完整图景摆出来，既是对自身37年在华积累的一次系统梳理，也是对未来方向的一次公开表态——在中国医疗行业高质量发展的关键阶段，深耕本土、共建生态，是它给出的答案。