中国投资人播客“从夯到拉”（2026年6月版）

几个月前，我们曾经发布过一篇《中国投资人播客“从夯到拉”》，聊了聊VC做播客的必要性以及天然优势，并做了一份榜单试着盘点中国VC行业目前的播客现状。简单总结，我们认为：

1.风险投资虽然高度与“未来”绑定，中间有大量的决策依靠“想象力”“信任感”这些难以量化的感性因素参与，但归根结底如今的风险投资已经是一个高度职业化的行业，被塑造成有工业化、精细化的可能，试图让整个市场相信“超高倍数的收益”是有可能在所谓专业从业者操作下被不断复现的——在这个前提下，风险投资当然有必要尽可能地说清楚过程中可能包含的一切，论证自己的参与到底能带来什么样的不同，而不是简单粗暴地扔给“不可知论”；

2.风险投资本质上是一种金融工具，最终目标是通过交易来实现资产增值，交易必然就涉及“成本管理”。而横向对比其他金融工具，风险投资需要投入的成本显然更重也更宽。LP们可以付出的成本是钱、人脉关系、智力体力、社会影响力。创业者们可以付出的成本是未来成果的分享权、现有资产的处置权，以及他们人生中精力最旺盛、最有拼劲的时光——这个前提下，风险投资人想要争取到更多的成本投入、放大成功的可能性，就有义务打破风险投资过程中所有模糊的地方，让交易的所有参与方知道自己与“赌局”“运气”这些词语毫不沾边。

首先必须要声明，这篇文章骨子里就是一次“行为艺术”。毕竟老话讲“文无第一、武无第二”，一档播客到底好不好听终归是一个高度个性化的问题，没办法做到完全用量化指标来评价。之所以强行为中国风险投资行业的播客制作一份榜单，主要目的还是希望整个行业更热闹一点、好玩一点，重新变得“让人们向往起来”。其次就是帮那些对播客或者内容表达感兴趣，有类似计划的机构指指路，帮大家标记一个“好内容”的大概方向。

但是事情就是这么巧，从这篇《中国投资人播客“从夯到拉”》发布到现在差不多4个月的时间里，播客圈里确实发生了一些积极的变化：

1.多个由风险投资机构制作的视频播客上线。例如线性资本的《一线之间》、东方嘉富的《Open Up》、绿洲资本的《信号与噪声·北坡计划特别季》、峰瑞资本的《峰瑞对话（暂定）》。另外祥峰资本的《峰向标》也尝试了初步的视频化。

这件事之所以值得特别注意，是因为作为内容载体，视频相比音频展示内容更丰富，你的审美、趣味、气质、临场下意识反应背后的逻辑本能，都能够得到展示，比音频播客更适合用来塑造“品牌”。但与此同时，视频的“天然短板”在于它与受众的互动过于直接了，“视觉”带来的直观刺激决定了很多事情，而不是像音频和文字那样需要投入足够的“智力成本”（最起码是注意力成本）才能完成评价。

另外视频播客的制作成本也是相对较高的。在上一期《中国投资人播客“从夯到拉”》中我们曾经提到一些头部VC的单期制作成本达到了大五位数的水平。据我们了解，这批新上线的视频播客单期成本普遍集中在2万元到5万元的区间内，并通常至少配置一名全职同事来负责视频内容的策划、品控、发布等非剪辑类的工作。

换句话说，一大批由风险投资机构制作的视频播客上线，一方面可以理解为中国的风险投资人们意识到了表达的重要性，开始尝试不再将“对外表达”看做纯粹的“PR”或者“成本项”。另一方面，较高的沉没成本和堪称极低的容错率，倒逼这些决定制作视频播客的风险投资人和VC们更深入地观察自己，倒逼着人们把原本模糊的东西梳理清楚。

另外，视频播客得益于“视频”这个载体，在传播上非常能够摆脱小宇宙、喜马拉雅这类“特定气质过于浓郁”的传统播客生态圈，进入B站、小红书、视频号去完成更“公平”的传播。总之这是一个需要被鼓励的趋势。

2.“风险投资人做播客”开始成为一个行业话题。例如Fast Company中文版就在5月26日发表的《当资本开始“拿起麦克风”》中提到：

真正将播客做成“现象级基建”的是a16z，通过建立一套覆盖AI、健康、金融、文化等多个赛道的“播客网络”，其主节目a16z Podcast成为硅谷收听量最高的播客之一。对于a16z来说，播客是其掌握叙事权、在交易发生前完成认知占领的核心工具，这种自主掌控话语权的模式深刻影响了国内投资机构……通过对中国投资机构播客的不完全梳理，我们可以发现中国机构已经形成了一个极具规模的“音频矩阵”。

不过这里需要指出的是，我们并不赞同《当资本开始“拿起麦克风”》文中将朱啸虎参与《张小珺商业访谈》、戴雨森参与《晚点聊LateTalk》等列为“VC重视播客”的例证之一。一个核心原因在于，无论是《张小珺商业访谈》、《晚点聊LateTalk》还是刘旌老师的《Elsewhere别处发生》，他们的内容设计核心是“媒体”，是基于传播规律、品牌策略、目标受众画像展开的。

虽然在某个阶段内，投资人上这些栏目也能够完成一定的“方法论建设”“价值观输出”。但归根结底，想要真正地意义上的实现这些目标，就需要持续性、以“我”为主的使用“播客”这个工具。而且当投资人以“嘉宾”身份出现在播客栏目中时，很容易进入一种“防御姿态”，将对话变成再次变成“形象展示过程中的，规定动作”，用“话术”来完成对话。最终的结果会反而增加“距离感”。

3.硅谷那边也开始讨论相同的命题。其中最有意思的观察来自《纽约客》专栏作者、商业记者凯尔·查伊卡（Kyle Chayka）。

在他的那篇题为《为什么科技圈现在这么喜欢强调“审美”》的文章里，凯尔·查伊卡指出，在硅谷，“审美”早就不再被视为一个纯粹的“精神层面追求”了，人们新的共识是“审美”是一种能够创造“利润”的工具。一个直接例证是，近一年来越来越多的投资人、创业者——包括很多理工气息浓厚的创业者——开始讨论“多表达，让所有人看到自己的审美”的必要性。

前者的代表是传奇天使投资人、YC创始人保罗·格拉汉姆。他在个人社交媒体上非常直白地说：“做出好产品的配方是：极其挑剔的品味，加上实现这种品味的能力”。后者的代表是前往硅谷创业的前字节跳动Linux内核工程师王聪，他在个人的博客主页里写到：“在AI时代，个人品味就是护城河”。

通常理解，我们会认为这种对“审美”的强调是在呼吁一种“品牌意识”，号召创业者们不要傻乎乎地干力气活，要学会利用传播这件事来放大自己的成果。但事情慢慢有了变化。在过去“审美”是一种特权的象征，用来彰显自己身份或者所在圈层的特殊性、进步性，充满了主观臆造。但随着万事万物都开始人工智能，并不断宣扬着人工智能所带来的大量颠覆，越来越多的人将人工智能看做是一种“威胁”，威胁工作、威胁创作、威胁自我存在的价值。

在这个前提下，“强调审美”这个行为中，充满“主观臆断”的这个黑点反而成为了这个时代不可多得的优点。凯尔·查伊卡说，你可以批评这些创业者是在“用一副自由人文主义的面孔去包装那些反人文主义的技术”，但“创业公司需要提出自己的审美，就像AI需要数据中心一样”——如果你相信人工智能、风险投资，或者任何你正在做的事业一定会让人类的未来更美好，那么这就是必经之路。

因此我们认为有必要在2026年6月继续推出《中国投资人播客“从夯到拉”》榜单。本次榜单将顺着这次的热潮，集中在“视频播客”领域的评选。

风险投资播客榜单（2026年第2版）

筛选周期：2026年1月1日后仍有更新的视频播客栏目，或2026年1月1日之后上线的视频播客栏目，

筛选范围：以中国市场范围内的VC/PE名义运营的视频播客。由VC制作但具备明显短视频特征的视频栏目（例如启承资本的GenBridgeView、锦秋基金的Spotlight）、第三方机构运营的风险投资主题的视频播客（例如刘旌老师的《elsewhere》）、与被投企业或内容平台的事件型长视频内容（例如青山资本的《价值观品牌》、险峰资本的《有料时刻》）不被纳入本次总榜评选。

参考要素：

1.画面设计：视觉质感是视频播客建立专业认知的第一入口，这一指数旨在衡量该视频播客栏目在“视觉呈现”层面的表现。需要注意的是，参考20VC视频节目、a16z访谈系列、Greylock运营的Grey Matter视频版等标杆式的机构型风险投资视频播客，画面表达不以流量化视觉刺激为导向，而是通过场景选型、画面调性、细节设计传递机构的审美标准、品牌基调与对当下产业环境的理解，将被视为“风险投资主题视频播客的视觉基本功”。

2.单期时长：时长容量是深度对话的基础载体，这一指数旨在衡量该视频播客栏目在“对话完整度”层面的表现。需要注意的是，参考20VC、a16z Podcast、Grey Matter等标杆式机构型风险投资播客的视频内容，区别于脚本化PR专访、碎片化观点剪辑，保留充足的时长以容纳完整的追问、碰撞、发散与临场反应，完整呈现对话者的认知储备、思考路径与价值判断，将被视为“风险投资主题视频播客的内容底色”。

3.更新期数：持续产出是内容价值的长期证明，这一指数旨在衡量该视频播客栏目在“长期运营”层面的表现。需要注意的是，相比于纯音频播客，视频播客的策划、录制与后期有着显著更高的沉没成本，参考海外头部机构风险投资播客的运营路径，跨越周期的稳定更新、形成系列化的内容沉淀，而非短期活动剪辑或项目宣发，将被视为“风险投资主题视频播客的成熟度标尺”。

4.逐字稿配套：信息延展是深度内容的价值补全，这一指数旨在衡量该视频播客栏目在“内容可及性”层面的表现。我们认为，“视频观看”这一场景的最大痛点是“绝对线性”，观众跟随时间轴的推进做“做即时互动”，很难完成更复杂、进入价值层面的思考。而针对高信息密度的产业与技术讨论同步提供完整逐字稿，能够打破视频线性观看的局限，为受众预留回溯、拆解与深度思考的空间，将被视为“风险投资主题视频播客的专业标配”。

5.思考力：充分展现自己看待世界、理解世界的方式，是风险投资人热衷于开设播客的重要原因之一，视频播客也同样如此。虽然我们在上段论述中讨论了“视频”载体的优势——例如能够摆脱小宇宙这样的“典型播客生态”，例如能够更具体地展现一些感性层面的能力——但归根结底“视频”也仅仅是载体。过多强调视频包装、剪辑编排也是对“内容输出”价值的一种异化。因此我们仍然会在本次评选中考评一档视频播客的“内容策划深度”，仍然鼓励VC们大胆挑战“自我认知”。

基于这个前提，我们将对“打破固有形象”进行额外加分。例如国资机构尝试个性化表达、硬科技投资人探讨人文、古典美元投资人尝试Z世代审美等。我们认为，这些突破一方面是向公众审美“示好”，另一方面也来自对自我的审慎解读。

基于这些标准，本次榜单如下：