上海
（快消品讯）2026年上半年，宝洁完成近五年最大规模高层人事调整。本次改革由1月新任CEO Shailesh Jejurikar主导，覆盖五大核心业务中的美容、健康护理、婴童家庭护理、理容四大板块。本轮调整旨在通过组织重塑，破解传统增长瓶颈，适配新消费市场竞争格局。
新任CEO Shailesh Jejurikar
《快消品》了解到，本次离任的四大板块负责人均为宝洁功勋元老，长期操盘SK-II、OLAY、帮宝适、吉列等核心品牌全球化运营，深耕行业30至40年。为保障战略延续性，宝洁延续内部晋升传统，无外部空降高管，彻底规避品牌运营与战略落地断层风险。
各板块新任负责人均具备精细化运营、新兴市场拓展及业务转型经验：Freddy Bharucha执掌美容业务，主攻高端美妆与品类精细化运营；Paul Gama负责健康护理板块，统筹口腔、个人健康等刚需品类；Hesham Tohamy Abd El Hak接手婴童及女性护理业务，聚焦家庭消费场景与产品迭代；7月起，资深高管Juliana Azevedo接管理容板块，统筹吉列、博朗等核心品牌全球运营。
Juliana Azevedo
本次调整后，宝洁全球管理层女性占比突破51%，实现女性管理者人数过半。相较于行业核心业务男性主导的常态，多元化管理层可精准匹配女性主力消费群体需求，有效赋能产品研发与精准营销。
本轮大规模迭代并非单纯人员更替，而是宝洁应对存量市场变局的战略抉择。当前全球日化行业竞争加剧，本土品牌、小众细分品牌持续分流市场，宝洁传统规模化扩张模式失效。其中理容板块增长承压，2026财年二季度销售额仅增2%，净收益下滑9%，传统赛道增长疲软问题突出。
同时，媒体碎片化、消费个性化、零售格局变革重塑行业规则。数据显示，十年前宝洁新品年内可实现30%消费者认知，如今仅为个位数。资深元老擅长传统标准化运营，在数字化转型、细分品类创新、本土化精细运营上存在短板，新生代高管的从业背景恰好适配企业转型需求。
新任CEO Shailesh Jejurikar核心战略，是推动企业从“规模扩张”转向“高质量精细化增长”。本次年轻化、多元化的团队重构，正是为供应链升级、投资组合优化、组织提效三大核心战略铺路，同时依托成熟人才体系完成新老平稳交替，杜绝人才断层与经营动荡。
组织调整落地后，宝洁业绩稳步修复。2026财年第三季度，公司实现销售额212.4亿美元，同比增长7%，有机增长3%，其中美容业务表现亮眼，销售额同比增长11%至38.66亿美元。
大中华区市场韧性持续凸显，报告期内有机销售额增长3%，连续三个季度保持正增长。宝洁CFO Andre Schulten指出，中国消费者愈发重视产品品质，愿意为高端产品支付溢价，本季度SK-II全球有机销售额增长18%，中国市场增速达13%，国内旅游零售渠道稳步复苏，但消费者信心尚未完全回暖。
此外，宝洁持续推进降本提效改革，计划两年内精简15%非制造岗位（约7000个），目前工作有序推进。同时落地“供应链3.0”转型，通过多元布局供应渠道、快速迭代产品配方、数字化赋能经营决策，全面提升企业抗风险能力与运营效率。
本轮调整后，宝洁将依托年轻化、多元化的管理团队，宝洁将持续挖掘细分消费需求，破解存量增长瓶颈，巩固全球日化行业龙头地位，以持续自我革新实现百年品牌长效增长。
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