天工奋斗者 | 胡迪：在“最后一公里”点亮智能制造

智能制造浪潮奔涌，有一群人，他们不绘制图纸，不编写代码，却要在客户轰鸣的车间里，把冰冷的设计变成滚烫的生产线，把纸上的承诺变成客户车间里的产能。他们是项目交付工程师——连接技术与产业“最后一公里”的铺路人。

胡迪，就是他们中的一员。六年来，在“以奋斗者为本”的天工文化土壤中，从新人到骨干，从“救火队员”到“防火工程师”。他的故事，是一个普通工程师在交付岗位上，用汗水和坚守写下的不平凡答卷。
一、逆向而行：怀揣初心，奔赴家乡智造热土

2020年，长三角制造业正值高光时刻。3C行业风头正劲，非标自动化领域人才紧缺。胡迪却做了一个让人不理解的决定：离开苏州，回到武汉。

“喜欢，而且看好这个行业。”他说得简单。但这份喜欢，早在苏州时就扎下了根。那时候他就养成了一个习惯——出了问题，绝不坐在办公室里等报告，而是直接跑进车间，站在设备前，盯着每一个动作，听每一声异响。他相信，所有难题的答案，都藏在现场。

同年7月，他加入中科天工项目交付部。六年间，从跟着前辈学习成长，到独当一面带队出征。他亲眼见证了这个团队的交付体系，从“人治”走向标准化、体系化。而变化最大的，还是他自己。
二、首战破局：严苛规则之中，用诚意赢得信任

2021年，上海烟印引入中科天工首款搭载凸轮结构的智能装备，这是胡迪入职后的首场关键交付任务。

“客户一直沿用原有厂商的验收标准，公司全新结构的智能设备和产线需要在‘别人的游戏规则’中证明自己。”那段日子，车间成了胡迪和团队临时的家。漫长的试错消耗着精力，也消耗着客户的耐心。

没有推诿，更没有退缩，胡迪和团队扎根产线全程跟进每一个细节。一天、两天、一周、两周……日复一日的坚守，最终打动了客户。对方主动提出配合优化工艺，双方像战友一样并肩作战。当设备平稳量产，胡迪读懂了交付的本质：不是博弈对抗，而是并肩同行。他深刻体会到，“一切从顾客感受出发，珍惜每一次服务机会”服务理念，需要用无数个日夜去兑现，只要全身心扎根现场，信任自然会双向奔赴。
三、精益求精：极致标准之下，打磨每一寸工艺

四川宜宾五粮液精美印务项目，是又一场分毫必较的交付战。精美包装生产宽窄（五粮浓香）高端精品盒，他们锁定了极致严苛的工艺参数，任何细微偏差都会影响成品品质。

无数个深夜，胡迪与团队一起守在产线旁，反复比对效果、微调参数、验证稳定性。“不断优化、持续调整”背后，是上万次细微调试，是对客户品质要求的百分百敬畏。最终，团队圆满达成要求，赢得客户认可。

这六年里，从湖北、安徽、河南，到浙江、江苏、上海，再到广东、四川、贵州……胡迪辗转全国，完成了一个又一个重点产线交付任务。每一次攻坚都是个人能力的淬炼，每一份认可都是团队前行的底气。
四、迭代成长：从被动救火，到主动前置防控

2025年，中科天工（Sinotecho）成为上海烟印智能工厂建设的战略合作伙伴。这不仅是合作关系的升级，更意味着交付难度的指数级跃升。

作为项目交付主管，再度接手该项目时，这一次胡迪只用了两个字评价交付过程：顺利。

轻松结果的背后，是团队五年实战沉淀后的系统性蜕变，更是团队依托率先、创新的天工精神，主动打破固有工作模式的成果。胡迪说，交付团队完成了三大核心升级，实现从“被动补救”到“主动防控”的跨越：

一是节点前置管理，提前规划全流程里程碑，从源头减少故障隐患；

二是过程透明可视，全程留存调试、测试、验收资料，透明化沟通筑牢信任根基；

三是打破部门壁垒，联动研发、采购高效协同，实现问题快速响应、闭环处理。

从经验驱动的临场救火，到体系驱动的前置防火——这不仅是胡迪个人工作思维的进阶，更是团队方法论的沉淀升级。
五、坚守一线：舍小家团圆，守客户生产安稳

每逢节假日，正是产线维保的关键节点。对一线交付工程师来说，团圆是一种奢望。

采访恰逢端午前夕，胡迪刚刚从合肥现场转战上海烟印，进行设备年检维保。在上海，他带队全面排查隐患，校准核心零部件，手把手补齐操作人员的工艺短板。而这个端午节，他将驻守合肥烟草交付现场——100多台设备同步进入攻坚阶段，十人小队全员在岗，全力推进项目验收。

谈及多年节假日坚守，胡迪语气平淡：六年来，放弃节日团圆已是常态。为了保障客户产能，缺席家人团聚早已成为日常。忙碌间隙一通简短电话，几句平安问候，便是对家人的温柔陪伴。

取舍之间，他选择坚守产线——不是不念温情，而是深知产线不能停、项目不能等，中国智造落地的“最后一公里”，总要有人默默坚守。
六、薪火相传：转变思维，筑牢团队成长根基

如今，身为团队骨干，胡迪的目光不止于单个项目的顺利交付，更聚焦于团队人才的薪火传承。伴随业务规模不断扩大，交付部门细分标准与非标两大专项团队，实现项目与人手精准匹配。他牵头搭建分层带教体系，以老带新、因材施教。

针对新人，依托成熟设备标准化资料，搭配一线现场实操，帮助其快速掌握调试技能，独立上手基础工作；而对于骨干，深耕非标设备疑难问题，鼓励复盘总结经验，同时引导他们参与项目全流程管理与客户沟通，提升系统思维和独立攻坚能力。

“新人周永康的成长，就是这种模式最鲜活的案例。”胡迪介绍，他从机长转行进入交付团队，起初只关注设备操作，对细节不太关注。便要求他转变角色，从源头分析问题，站在服务客户与促进验收的角度沟通。不到一年，周永康已在重要客户现场全面负责维护、售后、问题处理等工作。
七、人才筑基：产学研融合，共建人才储备体系

个人的成长，离不开平台的人才培养体系。“以人的成长支撑企业成长，以优秀的文化支撑基业长青。”是中科天工的企业哲学，胡迪的成长之路，正是这一哲学的真实投影。

更值得关注的是，面对智能制造行业长期存在的“人才荒”，天工人没有止步于内部传帮带，而是将目光投向更宽广的生态层。近年来，中科天工联合十余所院校打造“产学研训用”融合生态。从课程共建、实训基地到定向培养、就业衔接，为客户及行业持续输送专业技术人才，共建可持续的行业人才储备体系。

如今，更多像胡迪这样的青年骨干，正沿着这条通道快速奔赴一线。中科天工的全链条专业服务也因此更加厚重：设备之外，是体系化的人才保障；承诺背后，是可持续的交付能力。

恪守每一份信赖与托付，护航客户长远发展。这是中科天工与合作伙伴“共创长期卓越”承诺的践行，也是胡迪和无数交付工程师日夜坚守的深层意义。

八、结语
2026年初，中科天工年度表彰大会上，胡迪站上“90后青年英才奖”和“总裁特别奖”的领奖台，胡纯军总裁亲自为他颁奖。台下掌声响起时，六年前那个从苏州回到湖北的夏天，上海烟印车间里彻夜不灭的灯光，宽窄产线上近万次细微调试，还有无数个节假日的交付坚守……还历历在目。

智能制造落地攻坚的“最后一公里”，从无捷径可循。随着中科天工（Techo）加快构建工业AI智能体，“天工AI云+智慧物流+智能装备”一站式智能工厂整体解决方案持续深入推进落地，项目交付的价值维度愈发丰富。正是像胡迪这样一群扎根现场、全程在岗的一线交付工程师们，用日复一日的坚守，转化为全速运转的智能产线与数字化工厂，将企业郑重许下的服务承诺，沉淀为客户长久笃定的信赖。他们的故事或许没有惊天动地的波澜，却构筑起中国智造最坚实、最温暖的根基。

他们是一往无前的追光者——追逐设备稳定运转的微光，追逐客户由衷认可的荣光，追逐团队协同成长的曙光。我们坚信，每一位奋力追光的人，终将光芒万丈。