福耀科技大学校长王树国回应「各院系要自负盈亏」

来源：中新网、澎湃新闻

近期，福建福耀科技大学校长王树国在一次媒体专访中关于「学校各院系要逐步实现自负盈亏、自己养活自己」的表述引发舆论热议。王树国 21 日回应称，「绝非要求院系以盈利为目标、市场化创收」。

「绝非要求院系以盈利为目标、市场化创收」

福建福耀科技大学于 2025 年 2 月获教育部批复设立，定位为「以理工科为核心、交叉融合为路径、产业应用为导向的新型研究型大学」，办学模式概括为「高起点、小而精、研究型、国际化」。

王树国表示，福耀科技大学自办学之初，即确立了「非营利、公益性」的办学性质，始终坚守教育的公益属性，绝不将学生视为营利来源。为此，学校把本科生学费定为每年 5460 元，住宿费为每年 1200 元 (两人间)，并郑重承诺绝不让任何一个孩子因经济原因失去读书的机会。

他说，基于这个办学定位，学校希望老师们要把论文写在祖国的大地上，鼓励院系依托真实的产业问题开展科研攻关，同时通过科研成果转化提升院系自我造血能力、强化办学内生动力，而这绝非要求院系以盈利为目标、市场化创收。

王树国指出，该校珍视每一位学生和家长的信任，秉承「一切为了学生」的理念，全力支持学生拓宽国际视野、实现全面发展的每一个机会。今年暑假，学校已全额资助 13 名本科生赴剑桥大学参加为期半个月的学术交流项目；本科生在大学四年级前往米兰理工大学学习时，学校将实行「一人一策」，确保经济困难学子同样享有走向世界的成长机会。

他表示，学校资金保障充足，资金来源稳定多元，涵盖河仁慈善基金会捐赠、福州市政府每年专项经费、社会捐赠、科研转化收入四类渠道。另外，该校无任何股东，学校全部收益仅用于师资队伍建设、实验室建设、人才培养、基础学科投入，以产业科研反哺教学，形成教研产良性循环。

「推动科学研究深耕产业真问题」

王树国介绍，福耀科技大学办学初衷是，推动科学研究深耕产业真问题，将科研成果切实应用于推动产业发展和社会进步。福建福耀科技大学理事长曹德旺多次提到，他创办大学的目的不是为了让中国多一所大学，而是要做一次探索。这是因为多年的产业实践让他意识到，大学要面向产业、服务应用、面向未来。

为鼓励老师依托真实的产业问题开展科研攻关，福耀科技大学致力于推动企业与大学人才双向融合。王树国介绍，首先，要吸纳产业高端人才走进校园、参与育人；福耀科技大学给学生配备的企业导师，都是在高科技企业一线中真刀真枪历练出来的技术总师级别的人物。其次，该校老师在真实的课题中深入产业一线，在实操中补齐实践短板。

王树国说，希望通过这场探索，引导教师直面真实科研问题、扎根育人一线，逐步形成追求卓越、崇尚实干的学术生态，让大学真正回归培养人才、创造价值的本质使命。今年暑假，该校本科生将走进一些高科技企业实习，将在企业导师的带领下在真实的科研一线，触摸产业发展的最前沿技术。

2026 年 6 月 17 日，「福耀科技大学」微信公众号刊发了该校校长王树国，在接受中国教育在线总编辑、创新人才教育研究会副会长陈志文采访的文字稿，解答了舆论对这所新型研究型大学的疑问。

其中，陈志文提出一个问题：「曹德旺理事长提出，学校各院系要逐步实现自负盈亏，自己养活自己。为什么？」

对此，王树国回答：「如果连自己都养活不了，说明没有真本事，如果你研究的是真问题怎么会养活不了自己？你的成果没有落地转化，要么是研究脱离实际，要么没有技术实力。曹先生提这个要求实际上是倒逼机制，倒逼我们深耕真问题。」

此前，据凤凰卫视报道，2025 年「五一」假期，凤凰卫视《问答神州》主持人吴小莉与福耀集团董事长、福耀科技大学理事长曹德旺，福耀科技大学校长王树国相约问答。

曹德旺当时在接受采访时说：「我们的探索就是：政府不要出钱，将来是学校自求平衡。那我在这里做理事长，实际上是当财政部长，该收的收，该付的付。我们的科技转化，总结了国际上的经验，所有实验室是由教授和企业签单，教授首先帮助企业，做前期的项目可行性研究，做这个有没有价值？有价值、有市场，那你缺什么？我们帮助你解决这个问题。解决完之后，企业马上把成果拿到市场卖，那么学院、教授就可以收钱了，每一个学院都独立核算。」

吴小莉追问：「董事长说要把这个压力下放到院长，院长他们要自负盈亏。这件事要校长去做工作了，难吗？」

王树国回答：「有难度，但不是不可实现的。人家为什么做成了，我们做不成？而且现在我们已经做成一个案例了，所以我们有信心把它做好。当你没办法的时候你会觉着特别难，但当别人给你办法的时候，你会觉着其实还是可以做。」