儒意电影陈祉希：推进“超级娱乐空间”战略，迈入2.0升维阶段

6月16日，上海西岸艺术中心，中国儒意与儒意电影联合举办“意启新程，娱乐未来”2026战略发布会。发布会上，儒意电影董事长兼总裁陈祉希宣布，2026年，儒意电影“超级娱乐空间”战略正式迈入2.0升维阶段，以“超级场景+超级IP”为核心驱动，构建可持续的价值生态壁垒。通过战略的持续深化，为增长构筑更多稳定性，进一步拓展内容价值的边界。以用户为中心，构建一个“内容为核、场景为介、生态为纲”，让AI深度赋能的战略协同体系。

以下为儒意电影董事长兼总裁陈祉希发言全文：

尊敬的各位领导各位来宾，各位行业伙伴们，大家下午好。

我是陈祉希。很荣幸又一年站在这里，和大家分享属于儒意电影的收获与全新征程。

电影行业正处在一个重要的调整期，变革已不再是选择题，而是必答题。两年多以前，我们率先做出了重塑影院定位的策略转向，我们有意愿也期望能做这个“破局者”。

2024年，我们提出了打造“超级娱乐空间”的概念，并迅速部署落地。2025年，沿着验证过的路径，向“超级娱乐空间”全面迈进。

通过战略的不断深化，2025年，公司实现了扭亏为盈。两年以来公司深化直营影城策略，以品质赢得增长。

今年春节档期间，全国票房TOP10影城，我们独占了6家，TOP50我们有32家。TOP100影城，我们有65 家。经营效率保持行业领先，公司直营市占实现稳步上升，单银幕产出是行业平均水平的2.1倍。

源源不断的优质内容始终是我们保持竞争力的核心所在。过去一年间，我们推出18部电影，获得了150亿票房，全面覆盖全年重点档期。公司持续优化收入结构。2025年，国内衍生品销售同比增长18%。通过核心人群的精细化运营，目前公司线上APP加小程序Rtime会员量突破1亿。“超级娱乐空间”战略落地一年，我们自渠注册用户数量增长超过了2000万。年内四款头部游戏的联名合作，实现了300万25岁以下客群的拉新。

年轻一代观众，愿意为“体验”和“身份认同”多次走进我们的场域，并做长时间停留。从供给到认知再到稳定关系的心智养成，我们正大步走在让影院变得可玩、可逛、可社交的道路上。

2026年，对我们来说也是具有特殊意义的一年。今年4月，公司正式从万达电影更名为儒意电影。更名不是告别过去，而是在传承中开启新程。

未来，儒意电影与儒意系的协同将不止于“内容+渠道”。以用户为中心，我们正在构建一个“内容为核、场景为介、生态为纲”，让AI深度赋能的战略协同体系。

今天，我们回望来路，也展望未来。儒意电影的使命始终如一。“理解每一种情绪，成为你生活的陪伴者”，以全产业链为根基，我们期望成为全球用户值得信赖的文化娱乐品牌。

2026年，我们推进“超级娱乐空间”战略，迈入2.0升维阶段。以“超级场景+超级IP”为核心驱动，构建可持续的价值生态壁垒。通过“超级娱乐空间”战略的持续深化，我们希望能够为增长构筑更多的稳定性，并进一步拓展内容价值的边界。

接下来，让我们一同深入“超级场景”与“超级IP”这两大战略引擎。

在超级场景中，院线板块是最核心的支撑。过去两年，我们持续对线下体验空间和线上自有APP进行系统性重塑与升级，推动线上线下一体化融合，致力于让每一次娱乐体验都超越期待。

我们拥有中国第一大院线以及澳洲第二大院线。院线是我们最重要的线下入口，为打造极致体验，2025年我们推出了五星级影城体系，以此为载体加速推进自我革新。品牌净推荐值达到87%，两年内提升30%。

线下优质体验的搭建，带动用户粘性再创新高。2025年，公司自有渠道购票人次占比达到51.36%，战略落地期间提高了18%。2026年，自渠购票年复购率突破56.8%，提升了52.2%。

为了实现更高阶的突破，今年我们进一步深化运营标准，全面启动星级影城升级计划。以“新五感”为体验标尺，持续推动影院体验与品牌价值的战略跃升。在此基础之上，我们推出六星影城规划，构建“电影+泛娱乐”常态化运营模式。致力于将每一座六星影城打造为更具吸引力的城市潮流文化新地标。

当前，国家正积极推动“电影+”融合发展。影院具备高频、高流量、高转化特性，其价值不止于实现广泛触达，更在于构建与用户之间的深度连接。“让大屏连接万物”成为我们探索的新方向。

基于此，我们提出了 C to B to C理念，打破传统内容供给模式，重构链路，推动一场由用户体验期待引领的业态范式革新。

什么是“体验期待”？它或许不只是观看一部电影，也是参加一场主题联名活动，或者奔赴一次音乐盛宴的沉浸体验。大屏内容，将成为连接的媒介、情绪的容器、同好相聚的精神坐标。

目前我们已将春晚转播、F1大奖赛、体育赛事、游戏赛事直播等引入影院，这让我们看到了观众“在影院看多元化内容”的热情与需求。同时，我们也正在把“超级娱乐空间”的边界拓展至剧集综艺领域。我们联合湖南卫视，开启《歌手2026》臻享观演派对，举办了《耀眼》8城超前看片活动及《黑夜告白》10城告白首映会。

观众的热烈反馈，推动我们将“C to B to C”理念从构想加速落地为可复用的实践模型，以热映新片、经典好片长线放映、多元经营以及赛事直播在内的四大业务模式，让优质内容持续触达用户，助力产业构建多元经营以及大小屏联动的新生态。

我们也搭建了全球内容开放合作平台，期望通过与全球优秀电影同行们的深度合作，共同探索精品内容的全链路价值释放。为行业伙伴有效延长优秀内容的价值生命周期，更为青年创作者提供坚实支撑，形成良性生态循环。这不仅是儒意电影的目标，更是我们作为行业头部的使命。

持续升级线下体验之外，线上基础设施的建设同样构成我们战略的重要支柱。我们的院线，是全球唯一一家搭载线上APP、小程序，并实现智能产研覆盖的院线。

AI时代全面到来，我们对AI的关注不能仅停留在内容生产端，影视行业需要系统性地构建拥抱AI的能力。内容端，我们成立了“儒意AI制作实验室”，为真人拍摄制作全链路提效的同时，也在尝试AI内容生产的探索。

我们还将与腾讯生态展开AI场景深度合作，成为微信Agent在影院赛道的独家首批合作方，并与腾讯云合作，以AI全面激活智能生态。感谢腾讯云的助力，今天腾讯云的伙伴们也来到了现场，稍后她们也会为我们做更详细的介绍。

场景为载，构筑IP新生态。超级IP，我们聚焦的是其全生命周期价值。我们将这一业务，视为支撑“超级娱乐空间”的核心业态引擎。核心板块包含了我们的战投、卡藏、潮玩、艺人经纪以及最重要的影视内容，以场景为载体，构建一个多源触发、全域放大的超级IP生态。

战投板块，过去2年间，我们投资了52TOYS，拓展潮玩IP业态。助力52TOYS进驻国内影城402家、海外院线Hoyts11家，带动52TOYS GMV实现增幅超15%。2025年12月，我们布局拍立方，打开影像社交新生活赛道。半年内，拍立方全国设备总量突破2000台，预计2026年底，全国布局将达5000台。2026年以来，拍立方营收同比增长约40%。新入驻IP超100个。

我们在实践中沉淀经验：IP与“超级娱乐空间”融合的关键，并非简单的叠加，而是如何实现从单点落地到全维度生长的价值跃迁。

与此同时，我们正将视野拓展至更广阔的卡牌领域。过去半年间，以社群为基础，我们的时光卡藏完成了系列线下活动探索，形成以门店、赛事和快闪活动为核心的独有运营模式。

接下来，我们将全面升级卡牌娱乐生态，在影视、潮流、体育、游戏以及国际TCG领域与全球伙伴展开合作。

我们将重点发力TCG领域。当前，中国卡店生态，尚未形成规模化体系化。我们依托714家直营影城和过亿核心会员运营优势，打通三类用户场景，构建从“游戏”到“实体收藏”到“线下对战”再到“赛事社群”的多维体验链，让影院空间，成为新一代TCG玩家的线下主场。

目前，我们和全球TCG鼻祖级IP《万智牌》达成合作，同时取得了现象级开放世界生存游戏IP《幻兽帕鲁》的TCG中国区域独家运营权。

潮玩板块，2025年我们与38个IP达成了合作，影视、游戏、热门潮玩等IP类型全覆盖。包括《疯狂动物城 2》《小马宝莉》《一二布布》《emoji》等等，打造不断档的沉浸体验。已落地的大量主题联名与潮玩快闪等活动，既是“超级娱乐空间”从0到1的高效验证，也为儒意电影汇聚了最直接的市场反馈。

今年，我们将继续加大联动部署，与头部游戏厂牌以及全球顶级影视动漫厂牌达成深度合作。2027年底将有超30个IP合作落地“超级娱乐空间”。自研IP方面，“MOMO&Friends”稳步成长，新伙伴“苦瓜女士”“TOTOE小狗”以及陪伴型虚拟偶像男团“合租501”也将于今日亮相。

在超级IP生态版图中，2026年，儒意电影“星伙伴”迎来了六位新成员。他们将与我们携手，共同开启一段全新的旅程。公司正加速深耕艺人经纪版图，每一位星伙伴，既是我们珍视的同行者，更是具备独立价值与长期成长潜力的核心IP。依托系统化、全链路的生态体系，我们将着力推动个体价值与公司生态的高效协同。我们期望，赋能艺人深度打造自有IP，共同探索更多可能性。

内容是战略核心，电影是产业根基。以优质内容为原点，是我们一以贯之的出发点。影视作品，既是起点，更是无限价值的核心所在。电影侧，今年我们重点投资的《年会不能停2》《转念花开》《欢迎来龙餐馆》《八仙!》等重磅作品也将陆续上映。剧集侧，以“多元拓界、精品筑基”为内容策略，本年度热播剧集《黑夜告白》《耀眼》，均达到了超S级热度，另有8部剧集即将陆续上线。

我们还将重点推出影游联动及影剧联动项目。我们希望未来观众能通过多渠道来感受联动项目。不止可以在游戏端畅玩，还可以打开南瓜视频用你手中的遥控器进行选择，也可以走进影城，和同好们，用手中的手柄来选择出自己心仪的故事线。稍后大家也可以在现场直观感受一下我们正在制作当中的影游联动项目《千万别打开那扇门》。

内容生产有周期起伏，优质内容没有标准公式，这是行业共同面对的核心课题。我们始终坚定相信，好内容不被算法定义，观众自会给出答案。

超级IP，从来不是一蹴而就的爆发，而是培育与长线价值的沉淀。超级场景，为IP与用户持续交互、情感共振提供了第一线下场域。未来，我们将持续在IP孵化与联动、技术协同、运营一体化、长线运营等方面深度发力。以“超级场景”锚定体验，以“超级IP”驱动增长，让每一次用户互动都成为价值积累的基石，构建可持续进化的“超级娱乐空间”。

我始终相信，科技是骨骼，内容赋予灵魂。而连接这一切的，是人与人的情感共鸣。所以，当人们问起“儒意电影在探索什么？”时，我们的回答始终如一：坚定相信好内容的力量，让科技赋能体验，让“超级娱乐空间”突破想象的边际。

今天，我们不是在寻找一个答案，而是希望寻找一条路径，一条属于中国娱乐产业从内容到生态的路径。在这条路径上，我们不仅提供娱乐，更守护共鸣。我们也希望和在座各位一起努力，共同“意启新程，娱乐未来”。

谢谢大家！

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