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住房是民生之要,关系千家万户的安居梦。伴随着房地产行业从高速扩张转向高质量发展,建设“好房子”、提升居住品质、推进物业服务升级已成为行业主流方向。保康同创置业有限公司董事长陈林对话中央广播电视总台经济之声记者郑国华,结合近五十年从业经历,从创业初心、项目选址、品质交付、园林设计、自持物业等方面分享发展经验。
陈林董事长对话中央广播电视总台经济之声主持人郑国华
陈林向主持人介绍,林溪家园由五栋新中式建筑构成,坐北朝南,紧邻清溪河。他认为山区住宅必须注重采光通风,通过前低后高的层次化设计保障每户日照。这位从1980年入行的老兵坚持“量力而行、小步快跑”,未使用银行贷款,完全依靠自有资金发展。回顾黄金时期,他坦言也曾面临高杠杆诱惑,但始终认为建房是百年大计,老百姓买房往往花掉半辈子积蓄,企业必须把诚信放在第一位。
林溪家园新中式建筑群
正是这份坚守,让林溪家园不仅实现了提前交付,更荣获“宜居典范”称号。陈林将提前交付的经验总结为两点:一是合理统筹工程配套,如外管网、绿化等同步推进;二是在施工过程中敢于加大人力物力投入。他表示,提前三个月将房子交到业主手中,给购房者带来的心理感受完全不同,这笔投入非常值得。从行业角度看,提前交付既体现了开发商的信誉,也对后续期房的销售产生了积极影响——第一期提前交房后,第二期、第三期的销售状况明显更好。
走进小区,浓郁的江南水乡风格扑面而来。作为扬州人,陈林将家乡的造园理念带到了保康。他介绍说,小区园林强调“四重园林”——山、水、桥、林。项目背靠关山与万连山,面朝贯穿保康县城的清溪河,内部则精心布置了廊桥和小桥流水。陈林表示,虽然景观规模不大,但力求给人惬意、舒适的体验,让住户仿佛置身江南。让住户安心、舒心、放心地住进来,正是最初设计的初衷。
林溪家园小区内的江南园林景观
在打造“江南园林”式居住环境的同时,项目同步采用自持物业模式,由开发企业直接负责管理服务。陈林认为,开发商自己开发、自己管理能有效避免扯皮,责任归属更清晰。针对“物业管理”到“物业服务”的提法变化,他解读为从条文式管理转向更贴心的付出。在林溪家园,物业不仅涵盖保洁保安、绿化保养,还提供免费上门维修服务,随叫随到,不收取费用。
林溪家园自持物业免费上门服务
自持物业虽增加成本,但陈林认为值得。企业免费为业主建设室外电动车充电棚,并在保康县城率先设置垃圾分类服务站,免费提供分类设施。推行垃圾分类需投入额外人力引导甚至亲手操作,但显著提升了小区环境卫生水平。环境好了,住户心情自然舒畅。
作为行业老兵,陈林对政策导向有清晰判断。他认为“好房子”写入“十五五”规划意味着标准全面抬升:用材上钢筋含量、抗震等级、隔音效果更高;规划上容积率降低、层高增加。建设成本虽加大,但业主得到实惠,也推动房企从高周转转向品质提升。
陈林介绍未来规划
谈及未来规划,陈林表示企业将继续深耕四五线城市,走差异化道路,开发适合当地人居、自然舒适的房子。随着刚性需求减少、改善需求上升,洋房、多层将增多,高层建筑可能减少。近五十年来,陈林坚守诚信为本、质量为先的准则,从扬州到保康,带领企业为行业规范化、品质化发展贡献力量。
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