夏宁
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浩瀚宇宙令我们心怀敬畏,探索宇宙又让我们兴奋不已。
近日,市场因为SpaceX计划上市的消息躁动起来。2026年6月12日(美国时间),SpaceX在纳斯达克上市,备受市场关注。此前,机构需求非常强,IPO订单已经明显超额认购。加上最近由于加息预期导致美国股市波动加剧,市场担忧,SpaceX以及随后的OpenAI和Anthropic等公司的IPO,会在短期内给市场流动性带来压力,加剧美国股市震荡。
SpaceX公司显然已是商业航天革命领域的翘楚,而其背后的太空经济更是人类绕不开的课题。由中信出版社出版,美国作者马修·魏因齐尔(Mathew Weinzierl)和布伦丹·罗索(Brendan Rosseau)合著的《新太空经济》一书,为读者理解这一领域的底层逻辑与未来机遇提供了重要参考。马修·魏因齐尔是哈佛商学院教授、美国国家经济研究局(NBER)研究员,深耕太空经济学与商业航天领域,创立了“太空”(SPACE)课程与太空经济学项目,长期为各国政府、航天企业及投资机构提供专业咨询,科研成果屡获嘉奖。布伦丹·罗索则是美国太空行业的青年领袖,专注于战略研究,曾任哈佛商学院教学研究员与研究助理、美国太空军顾问。两位作者在书中娓娓道来:商业航天如何颠覆传统格局,技术革命又是如何撬动万亿市场,以及SpaceX为何能成为该行业中的民间良性“搅局者”。
该书主要采用案例研究的方式来呈现航天产业变革过程中的复杂性、不确定性与振奋人心的发展态势,带读者深入了解NASA、SpaceX、蓝色起源、行星实验室、Astroscale(太空垃圾清理公司),以及产业链上的企业、相关政府决策的过程。
通过去中心化来建立太空市场,SpaceX在其中走在行业前列,展现了自己独特的气质。作者在书中写道,SpaceX将成为历史上最重要的公司之一,作者总结了其影响力方面的五个标志:第一,与航天飞机相比,SpaceX将发射成本降低了90%,这让人们以更低成本去开拓更多的太空应用新场景,吸引新参与者入局。第二,SpaceX在首次成功发射仅仅15年后,就在全球发射领域占据主导地位,2022年发射61次,占到美国发射总数的近3/4。第三,SpaceX是最具价值的新兴航天公司,2023年末估值达到1800亿美元,比肩耐克,超过迪士尼。这从最近其IPO的热烈市场反应度来看,也略见一斑。第四,SpaceX培养了一批核心的航天创业者,作者在书中提到,在撰写这本书时,从该公司离职的员工在航天及其他领域创办了90多家公司。可见,SpaceX还有着美国商业航天人才“培训孵化机构”一般的价值。第五,SpaceX的发展证明了以市场为导向的新型太空探索模式是可行的。这个年轻而富有冒险创新精神的公司,不仅生存了下来,还创造了商业价值,并且让美国政府都成为其客户。
发射卫星、太空旅行只是太空探索的第一步,SpaceX的成功降成本的探索让这一步迈得很扎实,越来越多的投资者参与进来了。太空被商业重塑后,与地球相比,其蕴含的商业维度极其丰富。
在第二部分,作者重点写了优化市场,如何做到从1到N。作者写了政府与市场的关系,公共资金近年来都在加大对市场和公司的投入,因为SpaceX让美国政府部门看到了这种分散创新的好处,政府与市场的良性互动合作取得了更多成果。NASA增加了在制造领域的研发投入,太空制造公司现在发展得如火如荼,其理念简单来说就是,在太空中利用3D打印技术制造零部件,这不仅节省了从地球运输的费用和麻烦,更加开创了新的范式,即在太空取材,就地制造。这也为很多中小企业的创新提供了新的方向,NASA借此与不少有技术创新实力的中小公司开展了公私合作。
如果制造业在你的思维中算是比较传统主流,那么接下来作者说的这个太空经济中的一环,可能会让你大吃一惊:太空探索竟已如此具有前瞻性和“后现代”。那就是太空垃圾回收公司,其实人们早就听说过有太空垃圾的存在,会给太空运行良好的卫星带来威胁,并且随着人们在太空探索的步伐不断加快,太空垃圾也越来越多。作者讲述了Astroscale公司的故事,这是一家成立于2013年的初创公司,致力于打破太空垃圾治理的僵局,因为太空垃圾的回收与治理,具有外部性,如果没有行业规范和约定,难以有哪家公司肯投入研发技术并躬身入局。这家公司之所以想要付诸行动打破这个僵局,也是因为其公司创立者的理念与激情所致,该公司的策略是三管齐下:一是开发清理碎片技术,二是为其技术创造商业应用场景,三是宣传并推动制定国际太空垃圾政策。结果,该公司在第一个十年融资超3.8亿美元,拥有500名员工,公司在2022年成功入选了《时代》杂志全球百大影响力企业。
其实,以资金实力和公司规模来论,全球比它厉害的公司多的是,但它能获得如此殊荣,应该是人们对它能够有勇气前瞻性地审视太空探索,且拿出了具体的解决方案,努力破解技术、资金和法律方面的难题与困境并取得了一定成效的肯定。值得一提的是,作者还提出了一个新颖的概念,即“太空中的同侪压力”,然后呼吁企业们自律,这其实就是企业责任的问题。
可见,商业确实已在实实在在地重塑着太空,这里面有技术创新、商业场景开发、太空制造,更有对企业责任问题的关注。人类的太空叙事深邃而厚重,人类探索步伐因为万亿商业赛道而动力源源不断,太空探索的征程只会越来越快。
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