承认AI的能力，也承认AI的边界｜笔记侠PPE杭州站【AI社会学】结课回顾

时代之问：当AI重构文明的底层逻辑，如何在时代迷雾中清晰前进？

2026年5月17日，笔记侠PPE（政经哲）书院26级课程开学典礼暨第一模块，在杭州良渚圆满收官。

这是笔记侠PPE书院2026级同学的第一课：【AI社会学】——《AI时代的技术文明发展脉络与社会的重塑》。

45位探寻AI时代文明的第五代企业家，置身于良渚，相识于这片文明的原点。五千年前的先民在这里筑城、治水、刻玉，创造了东亚最早的国家形态。

那是人类第一次用组织和技术的力量，让国家文明站住了脚。如今站在这片土地上，我们面对的，是另一种力量——AI，对社会的重新塑造。

谷歌DeepMind创始人、诺贝尔奖得主哈萨比斯说：“AI其影响是工业革命的十倍，而速度则是十倍......我们必须先把技术做好，然后如果做到了，接下来就是经济问题；如果经济问题也解决了，就会涉及到关于人类状况的哲学问题......我们希望如何发展我们的社会？什么是美德？什么是意义？什么是目的？”

这些问题，不是技术单独能回答的，它们需要科技的认知、政治的判断、经济的考量、哲学的追问——这正是PPE（政经哲）课程的意义所在。

基于全球化、AI化、新兴产业化、科学化、哲学化的时代浪潮，第五代企业家以中国心、世界观、少年感，求索未来。

“如何完成更好的人机循环？如果AI真的是一次智能革命，那么不应该仅仅是生产力的提升，而是创造更多智能之后让人的认知有一个根本的转变，它应该让我们看到这个时代的文艺复兴和启蒙运动。如果没有带来人类对自身处境的重新认知，AI就谈不上是一场革命。”

笔记侠PPE（政经哲）书院26级课程AI社会学模块导师、新锐科技史学者张笑宇老师，在良渚君澜酒店，讲授《AI时代的技术文明发展脉络》。

张笑宇老师授课现场

为什么说计算机科学是对哲学思维的工程化实现？为什么学AI，要懂一些哲学？什么是“默会知识”？人工智能的四条路，分别是什么？理解AI应用的四个法则又是什么？

这两天的授课，是一次AI时代下关于科学哲学、组织创新、政治经济、情感与教育的认知破壁。张笑宇老师，从AI技术背后的哲学逻辑，到AI时代的四大法则，从AI时代的政治经济，到AI时代的爱与教育未来，剖解AI时代的技术逻辑与文明重塑。

第一天的上午，张笑宇老师讲的是“默会知识”和AI技术背后的哲学逻辑。

他强调了默会知识的重要性，“AI能替代的，是你可以清晰描述的工作；无法替代的，是你说不清但做得到的事。”——这些就是默会知识，比如直觉、品味、感觉、行业普遍问题意识。

他说：“人永远不会被替代的顶级能力，是在不确定中做出价值判断。所以，默会知识的投影，是AI时代最稀缺的商业资源。”

他进一步指出：“既然默会知识在结构上说不出来，而我们今天的AI是大语言模型，说不出来的东西没有进入语料，AI就掌握不了。所以你的竞争力，取决于你生产默会知识的速度和质量，与AI吸收默会知识的速度和质量之间的竞争关系。”

张笑宇老师说：“我们自己其实是AI的瓶颈，或者说AI的上限。因为默会知识这一块AI起不来，只能你来补充，你的默会知识水平，就是AI能力的天花板。”

讲到AI技术背后的哲学原理时，他说“今天我们聊哲学，总觉得特别高大上、特别难懂。但研究任何一门学科，都要回到它最初诞生时的原问题。哲学的元问题是什么？就是你在没有字典和教材的时候，怎么说话。”

在谈到AI模型能力的时候，他说：“今天的大语言模型在能力上相当于清华北大博士毕业生，你搭的Skill和文档体系，相当于给他做了入职培训。他本来很聪明，但不知道你这个行业怎么干，你用这套东西教会了他。但不代表你教了他，让他自己去跑，他就能跑成专家。”

张笑宇老师一直强调两点：第一，不推荐中小企业去“养”自己的模型，这背后有巨大的成本问题；

第二，我们面对AI，不需要焦虑。我们焦虑的东西，很可能是基模层面还没解决的，这是OpenAI这些公司负责去解决的。

第一天的下午，他全面拆解了理解AI应用的四个法则：人类当量、CTK（默会知识）投影、交互即界面、AI Native（AI原生）的自由联合体。

张笑宇老师说：“在所有因果链条中，最直接的就是数学关系。人类文明和社会变迁中，有些东西是数学上定下来的，这是穿越周期做预判最扎实的基础。对于AI时代，同样的数学关系已经成立。未来20年，你只需要看这个数学关系在社会工程学的各个层面如何展开。”

他进一步展开分析：“所有智力服务行业，只要是可以被编程、被计算机语言数字化处理的业务，都可以被AI取代。AI本质上是一场智力供给侧的改革，一下子把智力供给，尤其是编程这种结构化知识的智力供给成本，下降了上千倍。”

在“AI泡沫”这个问题上，张笑宇老师说他的观点一直很明确：AI有泡沫不可怕，没有泡沫才可怕。因为如果它有泡沫，说明它是一场虚火；如果它不是泡沫，说明这一切是真实的、不可逆的结构性变革。

张笑宇老师认为，未来的APP会分成三类：

第一类是信息类、工具类和服务类的APP，流量入口的价值会迅速失守。

第二类，沉浸式体验类游戏，这个不会死，因为很多人还是要追求那种沉浸式体验，而且以后如果更多人无所事事了，玩的时间会更多。

第三类就是社交类的APP。比如小红书、微信、知乎等等，它有社交功能，提供人和人之间的链接。这个价值在AI时代会有点压缩，AI在提供情感陪伴的时候，经常会比人要好。

他还有个重要论断：“未来接入数字世界的入口就是与AI的聊天界面。”

在谈到AINative（AI原生）组织的时候，张笑宇老师提出了三个标准：

第一，不手写代码；第二，你会因为Token用太快而苦恼；第三，你用AI会进入“心流”状态。

他说：“要做AI化改革，老板自己首先必须是AI Native。这三条是AI Native的底线标准，是比较能够验证的、你自己可以感知的标准。如果没有达到，也别焦虑。焦虑才是学习的最大障碍。”

张笑宇老师提醒我们：永远搞动机管理，不要搞成本管理。因为AI Native人才现在的生产力、创作的价值是非AI Native的好几倍。

什么是动机管理？这个人自己有一个动机，他就是要做好东西。你把Token给他给足，把他的回报给他做到你能接受的最大。你绑定他做的每一个项目，都是可以成功的AI项目。

AI Native的管理，是围绕AI Native人才的需求来管理。他们如果超额完成OKR，你就给他超额回报，这是最直接的。

他最后总结说：“在今天，如果你要思考AI原生组织，如果非要用一个原则来出发，我认为就是自由人的联合体。

你要想的是，怎样把这批人聚在一起，我们这些人是因为什么而坐到一起的？我们之间的组织会是一个什么样的形式？我们之间的管理关系是什么样的？我们之间的合作方式是什么样的？如果你思考了这些问题，想明白了，后面的事情相对来说能够迎刃而解。”

第二天上午，张笑宇老师从宏大视角展开，带领同学们分析了200年以来的人类文明周期框架。

他说：“一个人从入读博士到顺利毕业，至少需要四五年时间。现在，你还没读完博士，你的专业能力就已经被AI超越了。这种迭代频率，是过去任何一次技术革命都不曾出现的。

无论是AI还是其他任何新技术，它和就业、社会稳定的关系，从来都不是由技术本身单独决定的，必须嵌入到人类社会的制度框架、现有的经济结构和真实的需求场景中，才能得到准确的判断。”

张笑宇老师认为AI带来的最根本挑战，是整个社会结构里，1%的人和99%的人关系的彻底重构。这时，UBI（全民基本收入）就会成为避免社会撕裂和动荡的方案。

他进一步说：“长周期最残酷的规律是，矛盾的集中爆发点往往在体系核心国，但最终承受最惨烈冲击的，永远是那些本身就地缘矛盾重重、抗风险能力弱的地区。上一轮周期是这样，这一轮周期，我们同样要警惕这个规律。”

张笑宇老师最后总结说：“AI可能正在把我们带回‘高级中世纪’，1%的人掌握核心算力、数据、算法，获得碾压性的优势，和剩下99%的人彻底隔离。技术不再是抹平差距的工具，反而成了固化阶级的武器。”

课程第二天下午，张笑宇老师主要谈的是AI时代的教育。

他认为，现在我们面对的种种教育问题，不是任何人的问题，而是人类进入了一个全新的时代后，很多底层变量已经彻底变了，但我们的生活习惯、教育理念、人和人相处的模式，全都没跟上这个变化，最后就攒出了一大堆无解的矛盾。

他说：“这一代孩子，你会觉得好像少了点‘人味’，但这真的不是他们的错。反过来，他们对数字世界的感知力、在网络上的学习能力，又比上一代强太多了。这就是我所说的，一代人有一代人的‘信息碳水’。

被过量的信息碳水冲击之后，该怎么调试、怎么适应这个全新的时代，就成了我们这个过渡期里，每一个家长、每一个教育者都要面对的核心问题。

他认为，AI本质上是一种能大规模、低成本生成智能的技术，它最先冲击的，就是我们当代教育体系的核心，也就是结构性知识。

同时，他也想纠正很多人觉得“AI来了，只需要培养孩子的好奇心和创造力就行了”的误区。

张笑宇老师说：“人的所有高级能力，不管是想象力、创新力，还是直觉、判断力、主观能动性，全都是以结构性知识为基础的。你让一个连基础物理、基础化学都没学过的孩子去搞创新，那不是创造力，是胡思乱想。”

他还有一个和很多业内朋友交流下来，最受启发的核心认知：AI 时代的教育，首先要彻底扭转结构性知识时代留下来的大量 “语言腐败”。

其中最突出的就是“叛逆”和“毅力”。

张笑宇老师认为，孩子在小时候是规则适应期，建立对世界的基本认知；到了12岁，自我意识成型，他必然要开始探索 “我是谁”“我要什么”，必然要和上一代的认知产生分歧。

如果一个孩子 12 岁的时候完全不“叛逆”，才是真的有问题。这一课他早晚要补：十几岁的时候补，代价只是和家长吵几架；要是拖到二三十岁才补，那整个亲子关系、他的人生路径都会出大问题。

他还认为，“爱迪生靠勤奋和毅力发明电灯泡”的故事，是编出来的反人性鸡汤，爱迪生就是觉得这件事太好玩了，试一种材料不行，再试下一种，每一次试错都有新的反馈，每一次探索都有新的乐趣。

所有能做出超凡成绩的人，本质上都是以此为乐，他在探索的过程里获得了像打游戏一样的即时爽感，才会愿意一遍一遍迭代、精进，最后自然拿到结果。

说到AI时代应该如何做好孩子的教育时，张笑宇老师提出了两件事：

第一，刻意给孩子制造 “摩擦”。

不要让孩子遇到问题就直接问AI拿答案，而是要给他加一道流程：遇到问题，你先自己想一遍，把你的思路、你的结论写下来，再去问AI，把AI的答案和你自己的想法做对比，找差距，补漏洞。这是为了锻炼他自己的逻辑推理、独立判断能力，防止他把思考的权利外包出去。

第二，你自己要把AI用得比孩子还好。

只有你自己能把AI玩出花，能用 AI 解决更复杂的问题，能给他做出示范，他才会真的服你、信你。

除此之外，还要通过言传身教和多跟外界交流，来培养孩子的品味。

他说：“这些能力，不管是主观能动性、独立思考能力还是品味，都是根植于人性和教育哲学的东西，哪怕到了AI时代也不会过时。反而因为AI把结构性知识的门槛打平了，这些能力的价值会变得越来越高，也越来越难培养。”

精彩的开学典礼和《AI天演论》

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在两天课程间隙的晚上，张笑宇老师、影刀RPA创始人十布和笔记侠创始人柯洲，围绕AI时代的组织变革、行业发展与企业转型路径，展开了一场别开生面的《AI天演论》深度对话。

十布率先提出AI原生组织的核心定义：组织能力必须建立在AI之上，AI是决策与执行的主体，人只是AI在物理世界的辅助。美团正是典型标杆，其外卖调度完全由AI主导，骑手仅作为指令的执行者。

他认为真正的组织记忆不能靠文档数量，而是企业沉淀的最佳决策与方法论，组织架构的灵魂在于可观测、可治理与可进化。

他特别强调，企业需强制沉淀员工知识以防人员流失带来的技能断层，而 Token 使用成本极高（优质程序日耗约3000元，10万额度三四天即耗尽）是当前企业 AI 治理的核心痛点，同时市面上员工使用的智能体离开公司便消失，无法转化为企业资产，因此他的公司正打造对标 Claude Manage、Google 企业版的企业级协同AI平台，预计今年七八月份上线。

在行业格局上，十布判断AI仍处于极早期阶段，如同电力时代刚发明电灯，头部三家战略各异：OpenAI几乎没有明确战略，Anthropic聚焦To B编程，Google主攻多模态，马斯克将GPU租给Anthropic使其在算力竞争中占优。

他还指出AI工具迭代极快且无粘性，企业不需要盲目追新，哪家好用就用谁，而拼多多几千亿市值却不提AI、专注在物理世界创造巨额现金的现象，尤其值得所有企业深思。

张笑宇老师则从决策本质出发，强调最有效的决策始终由人做出，AI只是辅助工具，人机分工必须清晰且行业差异极大：现金流大的行业过度依赖AI管人易导致人员流失，而工作流可高度自动化的行业，人最终会成为AI的物理载体。

他认为老板的认知与信仰是企业智能转型的唯一核心，必须通过真金白银的投入体现，传统分配式激励已失效，给员工设定明确的目标函数更为有效。

同时他提醒，指数增长必然受算力、电力、用户总量等物理定律约束，企业家需清晰理解自身业务的数学量级上限。

两人共识认为：AI基础模型研发的核心是顶尖人才，这类人年轻纯粹，需要绝对的自由探索空间，绝不能把他的OKR和短期业务挂钩。

最后，张笑宇赠言 “人在 AI 面前要老实”，十布则提醒大家未来三五年会有大危机，企业必须趁现在晴天修屋顶。

学习感悟分享

笔记侠PPE书院26级同学、广州范特西化妆品公司总经理陈晓说：

同学们来自各行各业，提问的维度很丰富，覆盖企业经营、商业发展、团队管理、员工治理，家庭教育、子女成长，以及当下社会现象、未来社会形态的变化趋势。

不管大家抛出什么样跨度、什么样维度的问题，张笑宇老师都能结合AI思维与传统人文智慧从容接住，解答有理有据、逻辑清晰、层层通透，知识面的广度和深度完全让人意想不到，每一次分享都特别启发人，真的受益匪浅。

与同学们的氛围也特别感动。大家的行业、经历、背景各不相同，但所有人的求知欲、想要突破自我、提升认知的初心是一模一样的。每个人都渴望在思维上迭代、在认知上升级。学生的交流是另一种有效的学习。

笔记侠PPE书院26级同学、ffit8品牌创始人&CEO张光明说：

烧脑2天半，认知上限大幅提升，脑子里的AI进化地图，逐步浮现了出来。向AI Native前进！

笔记侠PPE书院25级同学、六渔钓具创始人周骏说：

关于默会知识的讨论，解开了我创业至今的一个巨大困惑，太棒了！！

笔记侠PPE书院24级同学、洛孚医疗创始人胡海波说：

PPE书院一贯特色～自由互动出真知，一具体，便深入……

笔记侠PPE书院25级同学、分众传媒联合创始人骆兰说：

张笑宇老师的课超级精彩：从什么是第一性原理的涌现原理，到AI时代，哲学已死接下来是控制论的探讨，到AI能做什么不能做什么，边界在哪里？再讨论到实际应用层面的前沿探索与实证，最后同学和老师在辩论组织中到底如何进行AI原生态落地戛然而止，真是一具体就深入就好玩有趣。强力推荐张笑宇老师这本书《AI文明史·前史》。

笔记侠PPE书院25级同学、广州萌游创始人杨晓琳说：

张笑宇老师的课很精彩，十布和笑宇老师天演论更妙！

笔记侠PPE书院24级同学、乐谷游戏创始人邓定坤说：

身处AI浪潮之中，内心始终交织着兴奋与焦虑。过往技术变革节奏平缓，冲击会顺着代际更替自然消化，而如今AI迭代速度早已打破过往规律。

创业路上，总要一边守住当下确定的根基，一边奔赴未来未知的机遇。深知悲观者常能看清现实对错，但最终拿到结果的永远是心怀期许的乐观者。时刻告诫自己，别让焦虑打乱前行脚步，稳住心态踏实行动，才是应对时代变局最好的方式。

笔记侠PPE书院25级同学、蒲尚酒庄庄主姜婧说：

今天AI已经能胜过99%的人，但它依然掌握不了人类的默会知识，也无法替代人在真实互动中持续生产新默会知识的过程，过度的技术乐观或技术悲观都没有必要，认清楚边界才能找到正确的落地位置。老师还分享了很多基于头部企业实践的务实观点。AI时代知识唾手可得，主观能动性是最重要的核心素质。

今天，第五代企业家站在同一个原点，面对的是另一场文明级的重构。

未来，决定现在。

而这，恰恰是一群同频者相聚于此的意义——

不是学习已知，而是共同生产未知；

不是对抗浪潮，而是成为浪潮的一部分；

不是独自穿越周期，而是自由人的自由联合。

笔记侠PPE书院，一个再生产默会知识的社区。

第五代企业家，向AI Native出发，自由联合。

笔记侠PPE书院26级下一站，期待在十三朝古都西安相遇。

笔记侠PPE书院，以“未来决定现在”为主张，以“中国心·世界观·少年感”为价值观，以“未来商业领袖的摇篮”为使命，甄别、发展、陪伴第五代企业家，开创中国第一个面向企业家的PPE课程，通过政治、经济、哲学、AI文明、人工智能科学，培育AI时代的领导力与决策力，培养能驾驭时代范式转移的决策者。

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