从 “韩泰” 到 “乐创”：一个商标之殇，见证顺德商厨龙头的涅槃之路

在顺德杏坛的商用厨具产业带，乐创（Lecon）已是家喻户晓的名字 ——2006 年创立，深耕商厨 20 年，产品远销全球 48 个国家和地区，2026 年升级为乐创集团，总部项目投资 2 亿元、预计年产值破 10 亿元，是名副其实的本土商用厨具领军企业。

但很少有人知晓，乐创的前身是 “韩泰商用厨具”，2008 年前后因 “韩泰” 商标在核心类别被全面抢注、无法注册 ，企业被迫全面更名、重塑品牌，才走出商标困局，成就今日行业地位。这不仅是一家企业的转型史，更是顺德制造业商标意识觉醒的典型样本。

一、案例溯源：“韩泰” 的诞生与商标埋雷 1. 初创起步：借势 “韩系” 风口，取名 “韩泰”

2006 年，顺德杏坛，商用厨具行业正值高速发展期。创始人看准商厨市场潜力，成立 “佛山市韩泰商用厨具有限公司”，主营商用炉灶、制冷设备、烘焙厨具等产品，面向餐饮、酒店、食堂等 B 端客户。彼时，“韩系” 厨具因设计时尚、品质稳定，在国内市场口碑较好。为贴合市场审美、借势行业风口，创始人敲定 “韩泰” 二字作为品牌名 ——“韩” 呼应韩系品质联想，“泰” 寓意稳健发展，简单易记、贴合行业趋势，初期市场反响不错，订单逐步增长。

2. 致命隐患：商标意识缺失，核心类别遭抢注

创业初期，团队重心全放在生产、研发和销售上，却忽略了商标布局，犯了中小制造企业最常见的致命错误：

未提前检索：确定 “韩泰” 名称后，未做全类别商标检索，误以为 “公司名能用，商标就能用”；

未及时注册：2006 年成立后，未第一时间提交商标申请，错失 “申请在先” 的先机；

核心类别空白：商用厨具核心对应第 11 类（厨房电器、商用炉灶）、第 7 类（食品加工机械）、第 35 类（销售、连锁加盟），这些关键类别均未布局。

而市场上，韩国韩泰轮胎（Hankook）早已在全球及中国完成全类别商标注册，且国内多家企业也在厨具、家电等类别抢注 “韩泰” 近似商标。等到 2008 年，韩泰厨具想注册商标时，才发现第 11 类、第 7 类等核心类别已被全面占据，“韩泰” 商标因在先权利冲突、近似度极高，提交注册大概率会被驳回，难有回旋余地。

3. 进退维谷：继续用则侵权，硬注册则驳回

此时的 “韩泰厨具” 已运营 2 年，积累了一定客户和口碑，但商标死局让企业陷入两难：

继续使用 “韩泰”：属于未注册商标使用，随时可能被韩国韩泰轮胎或国内 “韩泰” 商标持有者起诉侵权，面临罚款、销毁产品、赔偿损失的风险；且无法入驻大型商超、电商平台（天猫、京东需商标证），无法做品牌化扩张，永远只能做 “无名代工厂”；

申请注册 “韩泰”：因在先商标障碍，大概率驳回，复审也无胜算，白白浪费时间和费用。

更严峻的是，B 端客户采购商用厨具时，越来越看重品牌合规性、商标稳定性—— 没有合法商标，客户不敢长期合作，担心卷入侵权纠纷，企业订单增长放缓，发展陷入停滞。

二、壮士断腕：全面更名 “乐创”，重构品牌护城河 1. 艰难抉择：放弃 2 年积累，更名 “乐创”

2008 年，创始人痛下决心：彻底放弃 “韩泰” 品牌，全面更名 “乐创（Lecon）”。这一决定代价巨大：

2 年 “韩泰” 品牌积累归零，老客户需重新告知、维护，客户流失风险高；

原有 “韩泰” 标识、包装、宣传物料、厂房招牌全部更换，直接损失超百万；

市场认知重建周期长，短期内订单下滑，团队面临转型压力。

但这是唯一的破局之路 ——没有合法商标，就没有品牌未来，短期阵痛，总比长期侵权、随时被市场淘汰要好。

2. 商标先行：“乐创” 全类别布局，筑牢法律防线

更名后，乐创做的第一件事，就是全面商标布局，彻底告别 “重产品、轻商标” 的误区：

独创名称，显著性强：“乐创” 为独创臆造词汇，无固有含义，既贴合 “快乐创造、匠心智造” 的品牌理念，又避免与通用词汇、知名品牌近似，商标注册通过率较高；英文 “Lecon” 同步注册，适配全球化布局；

核心 + 关联 + 防御，全类别覆盖：不仅注册第 11 类（核心厨具）、第 7 类（加工机械）、第 35 类（销售服务），还延伸注册第 21 类（厨具用品）、第 40 类（加工服务）、第 42 类（研发设计）等关联类别，同时注册 “乐创 Lecon”“Lecon 乐创” 等组合商标，以及近似谐音、字序调换商标，构建全方位防御网；

国内 + 全球同步注册：先拿下国内全类别商标证，再逐步在全球 48 个目标市场国家提交注册，避免出海时遭遇商标抢注，为后续全球化扩张扫清障碍。

这一次，乐创真正践行了 “品牌未动，商标先行”的原则 —— 先拿商标证，再做市场推广，所有品牌投入都有法律保护，不再为他人做嫁衣。

3. 品牌逆袭：从更名阵痛到行业龙头

凭借合法稳定的商标护城河，乐创全身心投入产品研发、品质升级和市场拓展，逐步走出更名阵痛，实现逆袭：

产品硬实力：深耕商厨 20 年，拥有 10 万㎡智造基地、400 + 专业团队、超百项自主专利，产品覆盖商用炉灶、制冷、烘焙、净水等全品类，适配餐饮、酒店、学校、政企等全场景；

市场高认可：连续 8 年蝉联电商平台 “最佳商用品牌”，产品远销全球 48 国，成为商用厨房定制专家；

品牌新高度：2026 年升级为乐创集团，杏坛总部奠基，投资 2 亿元打造研发、营销、定制艺术馆综合体，预计年产值破 10 亿元，成为顺德商厨产业的标杆企业。

如今，乐创名下拥有上百件注册商标，从核心产品到关联服务、从国内到全球，商标保护体系完善。面对市场上偶尔出现的 “乐创 XX”“Lecon 近似” 仿冒商标，乐创能凭借完整商标布局，快速维权、保护品牌权益。

三、深度警示：顺德制造业必须警惕的商标三大陷阱

乐创（原韩泰）的案例，不是个例 —— 顺德作为制造业强区，家电、厨具、五金、家具等产业发达，无数中小企业都踩过 “商标坑”：有的因名称近似被驳回，有的因未注册被抢注，有的因侵权被迫改名，损失惨重。乐创的经历，给所有顺德制造企业敲响三大警钟：

1. 创业第一步：先注册商标，再做产品市场

绝对不要 “先做市场、后注册商标”！商标注册遵循 “申请在先原则”，谁先提交申请，谁先获得权利。很多企业觉得 “先赚钱再说，商标以后再补”，但等你做大了、想注册商标时，往往已经被同行抢注，只能要么改名、要么侵权、要么高价买商标，代价极高。正确顺序：确定品牌名→全类别检索→提交商标注册→拿到受理通知书→再做市场推广。

2. 品牌命名：避开 “通用词、知名词、模糊词”，优先独创臆造名

❌ 勿用：韩泰、凯高、顺厨、粤匠等通用组合词（显著性弱、易被抢注）；茅台、华为、美的等知名品牌近似词（必被驳回、侵权风险高）；

✅ 优选：乐创、悍高、方太、老板等独创臆造词汇—— 无固有含义、显著性强、注册通过率高、保护范围广，能最大程度避免近似纠纷。

3. 商标布局：核心类别必注，关联类别早注，防御类别巧注

商标不是 “注册一个就够”，而是要 “全维度布局”：

核心类别：产品直接对应的类别（商用厨具 = 第 11 类），必须注册，一个都不能少；

关联类别：销售、服务、研发、加工等配套类别（第 35、42、40 类），提前注册，防止别人抢注堵路；

防御类别：近似名称、谐音、字序调换，以及未来可能延伸的业务类别，选择性注册，构建保护屏障。

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从 “韩泰” 的商标困局，到 “乐创” 的品牌逆袭，再到悍高（原凯高）的转型成功，顺德制造业的无数案例反复证明：商标是企业最核心的无形资产，是品牌的 “法律身份证”，没有商标保护，所有的产品、技术、市场投入都可能归零。

商标注册、检索、布局、维权，涉及复杂的《商标法》规则和审查标准，非专业人士极易踩坑 —— 要么注册失败、要么保护不全、要么遭遇侵权。专业的事，必须交给专业的人做。

标夫子团队是国家知识产权局商标局正规备案的知识产权代理机构，深耕顺德制造业 10 余年，服务过近千家家电、厨具、五金、家具企业，精通顺德产业的商标痛点，拥有丰富的品牌命名检索、全类别布局、驳回复审、侵权维权实战经验。

我们可为顺德企业提供一站式商标全链条服务：

✅品牌命名前置检索：免费查重、排查近似风险，推荐高通过率、贴合行业的独创品牌名；

✅全维度商标布局规划：核心 + 关联 + 防御类别精准匹配，国内 + 全球同步布局，构建专属品牌护城河；

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