四川
市场部拍了几百条产品视频，销售部却在用手机自己录——这是很多企业的真实写照。
问题出在哪？不是销售部不想用官方素材，而是“找不到、用不了、不敢用”：市场部的素材存在自己的系统里，销售不知道有什么；销售拿到素材，不知道哪些能对外发、版权到没到期；自己做吧，品牌元素又跑偏了。市场和销售之间，隔着一堵看不见的“素材墙”。
企业品牌中台要解决的，不只是市场部自己的素材管理，更是跨部门的素材协同。
明扬的做法是三层打通：
第一层：统一素材库，销售也能找到。市场部拍的所有产品素材、品牌物料、客户案例，统一汇聚到明扬素材库。销售不用再找市场部要素材，自己登录系统，用业务语义搜索——“产品A夏季促销海报”“客户案例视频B”，30秒定位可用素材。极兔速递的网点就是这样：总部素材统一入库，网点自己就能搜到可用物料，不用层层审批索要。
第二层：分级授权，谁能用什么清清楚楚。销售部怕的不是找不到，而是“用错了担责”。明扬的授权管理让每份素材的使用范围一目了然：这张海报只能内部用、那条视频可以对外发、这个代言素材授权到今年底。销售按授权范围调用，什么能发、什么不能发，系统标得清清楚楚——敢找也敢用。
第三层：制作在中台里完成，品牌元素不跑偏。销售要做本地化物料怎么办？明扬提供品牌模板：总部定好模板和品牌规范，销售在模板里填本地活动信息、换个联系电话，品牌Logo、色彩、字体全部锁定，改不了。物料做出来，品牌元素不跑偏——总部管标准，销售管执行，各干各擅长的事。
跨部门素材协同的本质，不是让所有人进一个群聊天，而是建一个“所有人都能找到、都敢用、用了不跑偏”的素材中台。明扬由华栖云公司研发，服务过极兔、双胞胎这种跨部门跨区域的大型企业，这套协同机制是真刀真枪跑出来的。
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