400年才能降解的旧网球，在青岛变成了一片海蓝

ESG对体育运动品牌变得越来越重要。

文|马莲红

发自青岛

一颗废旧网球自然降解需要400年，如今在青岛的海滨栈道旁，两万余颗淘汰网球经过回收再造，变成了一块全新的FILA网球场，蓝色的球场与不远处的大海相连，汇成一汪碧海。

站在这片湛蓝里，海风裹着淡淡的咸润扑面而来，安踏集团在此地对外公布了2025年可持续发展全维度成果。

当下海外市场规则趋严，环保、合规早已成为运动品牌出海的硬性门槛。安踏把ESG融入日常经营，走出了一条本土化实践、全球化输出的新方案。

从单品牌到多品牌的“绿色行动“

2021年，安踏制定了“1+3+5”的可持续发展目标。经过三年努力后，终于在2025年实现了两大重磅突破，全球通用的可持续评级接连升级，MSCI ESG评级三年连升四级至AA级（国内体育用品行业最高），CDP气候变化评级获顶级A级。

安踏ESG体现在方方面面，普通消费者最容易感知的是产品的改变。如今环保面料、再生材质不再是小众限量款的专属，而是全面走进大众产品线。

2025年，安踏集团旗下各大品牌推出的环保款产品占比达到38%，全年超1亿件可持续产品。为了让环保和运动性能两不误，安踏还自研了25款以上环保新技术。比如专为户外冲锋衣打造的无氟防水面料，还有用工业废气转化而成的纤维面料，这些新材料手感、实用性和传统面料不相上下，还能大幅降低生产碳排放。甚至还有跑鞋实现了整鞋碳中和，把低碳理念落到一双双球鞋上。

最初推出环保产品的只有安踏单品牌，如今短短三年时间，FILA品牌环保产品占比提升了近20个百分点，2025年底已经达到48.8%，环保包装的使用率也突破80%，两项指标都提前完成了既定目标。不管是大众熟知的网球穿搭、户外外套，还是潮流休闲 T 恤，主力款式都大规模使用再生面料。

从回收塑料瓶提炼的纤维，到可循环利用的纱线，消费者在选购时，不用再为环保牺牲款式和穿着体验。而本次火爆出圈的废旧网球改造项目，更是打造了一个先例。

FILA从全国16座城市的40多家网球俱乐部收集20600颗废球，通过专属工艺拆解、再造为球场地面材料，整座球场累计减少12.36吨碳排放。今年下半年还会在其他城市复制推广，未来还计划拓展旧衣物回收等新项目，让资源循环利用覆盖更多运动场景。

产业链上下游的合作工厂，也跟着安踏一起完成绿色升级。运动服饰行业链条长，大大小小的代工厂、原料厂，是减碳工作的关键一环。安踏对所有合作工厂开展全面排查与考核，目前超过88%的供应商都达到环保、用工的合规标准，130多家合作工厂已经用上太阳能等清洁能源。对于不达标的工厂，品牌会督促整改，屡教不改则直接终止合作。同时，安踏还主动为中小工厂提供培训、技术支持，带着整条产业链一起向绿色生产转型。

ESG不只是与环境共生，还有与社会共生。集团累计公益捐款超39亿元，体育领域，多年来安踏围绕奥运赛事、运动员保障、体育人才培养设立多支专项基金，覆盖现役选手、退役运动员、基层体校、青少年后备人才全链条。

其中奥运领奖台公益基金是分量最重的体育专项基金。2023年12月，安踏宣布未来5年合计捐赠1亿元，联合中华全国体育基金会设立该基金，其中4000万元用于优秀运动员终身保障项目，覆盖2024巴黎、2026米兰、2028洛杉矶三届奥运会获奖选手，奥运冠军年满60岁后每月可领取6000元，亚军5000元、季军4000元，用终身保障解除运动员职业生涯与退役后的后顾之忧。

针对青少年体育人才与乡村体育发展，安踏打造了茁壮成长公益计划，这也是国内规模领先的长期体育公益项目。该项目2017年启动，历经九年迭代，形成 “装备、场地、课程、师资、活动、助学” 六大完整模块，专门解决欠发达地区体育 “缺装备、缺场地、缺老师” 的痛点。截至目前，项目累计投入超14亿元，走进全国31个省份2万多所学校，惠及近千万乡村青少年。

从奥运名将到基层小将，从城市赛场到乡村校园，多支专项基金与公益计划形成互补，构成完整的体育扶持体系。这早已超出单纯品牌捐赠的范畴，而是深度参与中国体育人才培养、运动员保障、全民体育普及，让体育用品企业发展和中国体育事业同频共生。

可持续已成体育品牌新竞争力

过去，不少品牌认为，投入环保会增加运营成本，得不偿失。但放眼当下的全球市场，这种认知早已过时。

首先，它是进入海外主流市场的敲门砖。目前欧美等主流市场出台多项新规，国际大型零售商、运动品牌筛选供应商时，都会严格核查环保排放、劳工标准、碳足迹等内容。评级低、体系不完善的品牌，会直接被排除在合作名单之外。安踏完善的管理体系、真实可查的数据、行业领先的评级，能够轻松满足海外市场的合规要求，有效避开各类贸易壁垒，稳定拿下海外订单。

其次，契合全球消费新趋势。不管是国内还是海外，年轻消费群体越来越偏爱有责任、重环保的品牌。大家愿意为设计出众、兼顾绿色理念的产品买单，这也让环保产品形成了差异化竞争优势。近年来一些规模较小的新兴品牌通过将低碳环保融入其品牌基因，从传统巨头手中赢得了一定市场份额。

同时，我们也要看到，整个国内运动行业在可持续发展的道路上，依旧面临不少共性难题，这也是所有从业者接下来需要发力的方向。

第一，中小供应链升级难度大。运动服饰行业上下游分布着大量小型加工厂、原材料厂商，这类企业普遍资金有限、技术薄弱，想要完成全面绿色改造，需要漫长的过程。未来头部品牌需要继续发挥引领作用，通过技术输出、免费培训、资源帮扶等方式，带动中小伙伴一起转型，推动全行业升级。

第二，坚决杜绝“漂绿”行为。如今全球监管机构都在严查虚假环保宣传、数据造假等问题，一旦触碰红线，品牌口碑和经济利益都会遭受重创。

第三，环保技术仍需持续攻关。目前部分再生材料在运动性能、款式设计上还有提升空间。只有不断加大研发投入，让环保产品同时兼顾颜值、性能与性价比，才能真正走入主流消费市场。

第四，讲好通俗化品牌故事。不少品牌拥有扎实的环保实践，但对外宣传生硬、晦涩，难以让大众理解和认同。结合运动场景、生活化案例做传播，让理念通俗易懂，也是行业需要补齐的短板。

如今，中国运动品牌的全球化竞争，早已进入全新阶段。产品、价格、渠道之外，合规实力、环保理念、品牌担当，成为比拼的关键。

但可以肯定的是，随着越来越多本土品牌沉下心做实事，把可持续融入日常经营，中国运动品牌必将凭借过硬的实力与责任担当，在全球体育市场站稳脚跟，走出属于自己的道路。

注：本文所用图片来自安踏集团公开资料