北京
今年4月，国安召开球迷恳谈会，宣布俱乐部争取在三年内实现自负盈亏。最近一段时间，国安开发出了不少新周边，从粉色围巾到手机链再到发夹，看上去很精致，比较抓球迷眼球，但光靠卖这些周边得到的收入对俱乐部的运营来说还远远不够。
据统计，2026赛季上半年，国安的纪念版围巾销售约3.8万条、球衣约1.2万件、周边钥匙扣和帽子总量超过2万件，总收入预计约200万人民币，与球队工资支出相比微不足道。
目前国安最大头的收入主要还是票房，2026赛季前15轮，国安门票总收入约为4200万人民币，但相比于欧洲同等规模的俱乐部，这数字连基本运营成本都难以完全覆盖。而且，工体外场的商业区开放的也非常有限，餐饮、停车、周边消费收益都与俱乐部没什么关系。
实际上，一家职业足球俱乐部最大的收入主要来自两部分：第一个是电视转播版权费，第二个是球员的转会费，而国安这两块的收入都非常有限。据统计，一家欧洲中小俱乐部每年的电视转播费可以达到数千万欧元，如果球员的能力足够强，出售球员的收入比电视转播费还要高。
而在中超，平均每年的联赛转播费为1.5亿元，足协要先拿走10%、联赛的运营成本在5%–10%左右，扣除这些固定费用后，轮到每家俱乐部，一个赛季的电视转播收入只有税前700–800万元，
球员转会方面，中超的金元足球早已落幕。当年，张呈栋从国安转会河北华夏幸福，转会费高达1.5亿元的时代一去不复返。如今球员的价值大幅贬值，一个球员最多只能卖几百万，外援基本都是合同到期后自由转会，俱乐部很少能够从外援身上赚到钱。所以，相比于欧洲成熟的俱乐部，国安缺失的正是电视转播费和球员转会这两块最大的收入。
目前，国安俱乐部尝试通过会员收入和周边销售弥补缺口。据不完全统计，2026赛季上半年，国安官方会员人数增长到了近5万人，年费及增值服务收入达到了300万元。结合周边销售，合计差不多能到500万元，这也仅够覆盖一部分俱乐部的青训和后勤开支。
从目前的情况来看，门票和赞助费收入仍然是国安乃至所有中超俱乐部的最大收入。目前俱乐部在商业拓展上不断尝试新玩法，线上商城、会员增值服务、比赛日礼包、数字内容订阅，每一项都能带来一些新的增收。
但即便扩大周边销售和会员收入，也只能算是杯水车薪，距离平衡俱乐部的收支差得还非常远，现在仍然需要寻找更稳定的资金来源。所以，国安想要在三年内实现俱乐部的自负盈亏，难度有多大，球迷们就应该心里有数了……
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