扎根能源一线的“技术老兵”——记国网江苏综合能源服务有限公司技术专家王骏

【人物简介】

王骏，国网江苏综合能源服务有限公司电网及微网事业部技术总监、五级职员。扎根能源一线二十二年，他从火电调试起步，历经工业节能、储能技术研发到海外技术输出，完成从传统火电到新型储能的多领域转型。他主持完成的项目获国家优质工程金奖、鲁班奖等行业最高奖项，参与编制多项国家及行业标准，累计完成专利受理及授权10余项，发表核心期刊论文20余篇。

远行：在巴西大地上扎下“中国方案”的根

2026年2月，王骏肩负着国网江苏电力与巴西CPFL公司“结对共建”的重点任务，以新型储能为切入点，赴巴西开展技术支援，为CPFL参与巴西首次储能专项拍卖提供技术支撑。彼时，巴西储能市场尚处起步阶段，税负高企、规则缺失、供应链周期长等挑战横亘眼前。

“组织把这么重要的任务交给我，是信任。”面对困难，王骏的选择是先当“学生”、再当“翻译”。他跟着当地同事跑现场、看数据、研究政策文件，把“脉”摸准后，开始将国内成熟的储能配置模型、价值叠加商业模式，结合巴西的电价机制与限电情况，一点一点“翻译”成当地团队能用的方案。与常规外派不同，他给自己规划了一条清晰的主线：从市场调研开始，到限电研究、容量市场分析，再到配储试点、模型开发、标准对比，直至标准起草——九个阶段环环相扣，形成一套成套的体系化成果。

为了摸清市场底数，他先做了三份基础报告：储能市场调研、限电问题研究、容量市场分析。研究发现，巴西新能源限电率从2023年的3.6%飙升至2025年的20.6%，仅CPFL一家，2024年限电损失就达3.23亿雷亚尔。这些数据说明，储能对CPFL来说不是可选项，而是实际需求；也明确了容量合同是巴西储能最确定、最易融资的主收益来源。

摸清方向后，他开始推进项目落地。他完成了近4万字的《CPFL公司新能源项目配储试点研究报告》。报告提出了“30兆瓦/120兆瓦时（4小时）”的标准化配置方案，与巴西2026年容量储备拍卖的技术要求严丝合缝，可模块化扩展。他还设计了一个“价值叠加”的商业模式，把容量合同、限电对冲、现货套利、辅助服务等收益整合起来，破解了“收益来源单一、不好融资”的难题。为了方便当地工程师使用，他配套开发了一个Excel计算模板，可以批量跑表、一键输出结果，做到同口径对比、可追溯复算。研究服务于实际项目——他协助CPFL梳理了8个储能储备项目，总容量650兆瓦/2600兆瓦时，分布在圣保罗、南大河等5个州，提出“存量改造+新建独立储能”两条腿走路的策略，推动项目从“研究”走向“落地”。

巴西的工作对国内项目也有所助益——目前江苏正在推进的省内储能项目，已经把巴西总结的风险管控条款等内容写进了招标文件，实现了“内外互动、互相促进”。

“这次出来，感觉自己从一个‘国内技术专家’，变成了‘国际方案提供者’。我们带出来的，不只是一套技术方案，更是中国企业解决复杂问题的能力、对合作伙伴的真诚。”王骏说。他已经制定了后续计划：2026年5月到12月，分三阶段推动ONS储能系列标准落地，推动巴西储能市场从“个案审批”走向“规则驱动”，争取让中国方案在巴西落地生根。

破局：从火电“老兵”到储能先锋

将中国技术输出到巴西，底气源自国内战场的千锤百炼。2021年，在火电领域深耕十六年的王骏，主动投身更具挑战性的储能赛道。他的“代表作”，便是江苏省省内首个“采用电极锅炉技术进行火电灵活性调峰改造”项目——江苏南热2号机组项目。

彼时，国内无成熟经验可循。王骏带着四人团队，半年里反复调研、调试。有一次，凌晨两点仍参数失调，同事劝他休息，他却说：“再试一次，我感觉快了。”正是这股韧劲，他们将煤电机组的调峰深度做到了全省最低，实现了热电完全解耦，突破了火电深调受制于供热需求的瓶颈。2023年9月项目投产后，单台锅炉容量和蒸汽设计参数均达到业内领先，实际形成112兆瓦调峰能力，成为支撑江苏新型电力系统建设的具有前瞻性的重大创新实践。

2024年，在江阴苏龙电极锅炉示范项目中，他更将经验优化升级，实现了江苏省省内同类型单台容量最大、调峰深度最大、响应时间最短，并完成了全系统“一键启停”的智能化跨越。两个项目累计参与电网调峰69次，为新型电力系统下火电的转型探索出了一条新路。

深耕：做行业标准的“探路者”

王骏的追求，不止于解决一个个具体的技术难题。他深知，一个产业的成熟，最终要靠标准来“立规矩”。

面对新兴领域无章可循的困境，他参与编制了《独立型微电网调试与验收规范》等多项国家及行业标准，填补了国内空白；牵头制定的江苏省地方标准《动力电池梯次利用储能电站验收及运行维护规程》，让废旧电池的“再就业”有了安全可靠的“江苏方案”。

外派巴西期间，他敏锐捕捉到巴西储能技术标准几近空白的战略窗口。他完成了中巴储能标准对比研究，发现巴西技术规范体系尚处空白，而中国已建成全球最大储能市场、形成完整标准体系。他牵头起草了面向ONS/ANEEL的四项储能系列标准规范（接入、招标、试验、安全），均为中、英、葡三语对照，基于国标与国际标准重制，是中资储能技术标准在巴西本地化落地的首次系统性尝试。他还完成了微电网和虚拟电厂两份深度报告，为巴西配网侧与需求侧的前瞻布局预留了技术接口。

向技术“硬骨头”冲锋，是他深耕的另一种姿态。面对钢铁行业高能耗痛点，他力推“富氧/全氧燃烧”技术，在江苏德龙镍业等项目中年节约天然气1370万立方米，节能率高达66%，年碳减排近3万吨。他主持的项目先后斩获国家优质工程金奖、鲁班奖等行业最高奖项，他用实干证明：绿色转型，离不开一线技术人员的死磕与坚守。

“以精益求精的匠心做能源一线的老兵”——这是他给自己写下的科技创新宣言。从扎根一线解决实际难题，到走出国门制定国际规则，王骏用二十二年如一日的匠心，书写了一份能源工作者的时代答卷。“我在综合能源行业里还是个后辈，很庆幸有那么多前辈给我们铺路。未来，我也希望自己能成为后来者向上走的一块砖、一块铺路石。”王骏说。

通讯员 吴越