湖北
（记者：王阳 通讯员：湖顺）
盛夏七月，桃香四溢。在“中国桃之乡”湖北枣阳，35万亩桃园再次迎来丰收季。然而，与往年桃农们在田间地头焦急等待、担心被“黄牛”压价的景象不同，今年，一张由湖北顺丰携手本地村委会、社区超市共同织就的“村点网络”，正悄然改变着这一局面。
为破解生鲜寄递“最初一公里”揽收难、散单乱等问题，2026年，湖北顺丰在枣阳市桃子主产乡村全面推进“村点合伙人”计划，通过前端拦截、末端下沉的策略，将高标准、高效率的寄递服务直接送到桃农家门口。
“合伙”代替“黄牛”，把定价权还给果农
过去，每年桃季，大量被称为“黄牛”的中间商涌入产地，以低价集中揽收散单再转卖给快递网点，不仅挤压了果农的利润，更因多次转运带来时效延误和货损风险，损伤了“枣阳皇桃”的市场口碑。
“我们现在做的，就是直接在源头解决问题。”湖北顺丰特经业务相关负责人郭汪表示。今年，顺丰联合当地村委会，在核心产村选择信誉好、场地足的社区超市或本地能人作为“村点合伙人”，由他们直接在村口完成散单的拦截、初步分拣与包装。
“以前得自己拖到镇上，黄牛把快递价抬得老高，赚不到钱。现在村里就有顺丰‘合伙人’，价格透明，省运费省功夫，一单能多挣好几块。”枣阳市的一位桃农说道。
赋能“合伙人”，打通“最初一公里”
“村点合伙人”不仅仅是揽收点，更是生鲜品控的第一道关口。湖北顺丰对合伙人进行了标准化培训，在村点配备专业的配套包材及打包设备，确保皇桃在离开枝头的第一时间就进入专业物流体系。
通过这种模式，顺丰将揽收阵地前移至村落，既利用了村委会的信任背书和社区超市的场地资源，又最大限度地挤压了“黄牛”的生存空间。这一轻量化的下沉策略，使得顺丰在旺季能够以更灵活、更具弹性的方式，承接起源头海量的零散订单，真正打通了从“田间地头”到“高速公路”的梗阻。
深度嵌入“枣阳皇桃”，注入物流新基建
湖北顺丰此举，不只是为自身争取了更多的散件货源，更是以物流基础设施的姿态，深度嵌入到枣阳桃产业的供应链之中。稳定的源头揽收能力，配合顺丰全程可追溯的科技系统及高效的空陆网络，为“枣阳皇桃”品牌提供了坚实保障。
从论斤卖到论个卖，从深巷无人识到走出国门，直达山姆、盒马等高端商超的货架，其背后都离不开一条高效、稳定、可信赖的物流链条。湖北顺丰的“村点合伙人”模式，正成为这条链条上最坚实的第一环，助力枣阳桃产业向着百亿目标全速奔跑。
据悉，该模式后续将视运行情况，在湖北更多特色农产品产区复制推广。
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