从一场行业大会，读懂中药产业的十年“链”路

江中健胃消食片、

999感冒灵、

东阿阿胶……

这些含有中药成分的

家中常备药与滋补品，

你应该不陌生。

你有没有想过，

它们是怎么从最初的药材

变成你手里的常备药？

这背后，

是一条贯穿种植、研发、

生产到销售的完整中药产业链。

这条产业链

如何“链”起人民群众的健康路？

近期举办的

2026年中药产业链共链行动·中药产业发展十年成果展

（以下简称“成果展”）

暨“十五五”中药行业高质量发展大会

（以下简称“大会”），

为我们提供了答案。

小新与您一起追溯中药产业链的高质量发展十年历程。

共链，把上下游拧成一股绳

“中医药是中华民族的瑰宝，一定要保护好、发掘好、发展好、传承好。”2016年，习近平总书记在考察江中药谷制造基地时强调。

十年来，我国中医药政策体系持续完善。从“十三五”时期的战略谋划与高位引领，到“十四五”时期的统筹布局与工程落地，再到当前聚焦产业培育与工业提档升级，已形成系统完备、衔接有序的政策体系，为产业高质量发展筑牢政策基础。

中医药产业要强，必须产业链上中下游紧密协同形成合力——如今，这已成为各界共识。

过去十年间，中药产业取得了积极发展：中药产业上游从“保供应”转向“提品质”，中游以新药研发和智能制造培育新质生产力，下游医疗服务能力、文化认同与国际影响力持续提升。2025年我国中药类商品出口额达50.9亿美元，较2016年增长48.6%。

作为中药产业链牵头单位，华润集团在中药领域的战略布局与实践成果，为中药产业高质量发展提供了央企样本。

中药板块是华润集团大健康业务的重要组成部分。在大会上，华润集团负责人介绍，经过多年发展，华润已拥有5家中医药相关上市公司，实现了从种植、研发、制造到流通服务的全产业链覆盖。在多年实践中，华润逐步构建起中药产业链“4+4”建设工作体系；同时聚焦行业协同不充分等痛点难点，通过“建联盟、搭平台、聚人才、促合作”，充分释放龙头企业融通带动效能，全力推动行业高质量发展。

立足中药产业赛道，不少老字号企业也紧跟发展趋势，依托自身积淀探索转型之路，拥有百年历史的中华老字号云南白药集团便是其中的典型代表。近年来，云南白药集团开展了从种子种苗到药事服务的全产业链布局，加大民族药研究，全面推进数智化转型，深化与国家创伤中心、北京大学等合作，围绕道地药材与核心产品开展研究探索，加速向科技驱动的大健康产业领军者迈进。

人才与技术，是产业链现代化水平提升的两大核心要素。

会上，津药达仁堂提出，要加大技术研发支撑，呼吁校企产学研协同攻关；东阿阿胶表示，应深化产教融合、前置共育人才，让培养跑在需求前面——技术突破、产业协同的浪潮袭来，各界的目光，正快速向人才聚焦。

聚焦人才战略，华润集团建立了中药产业链高质量发展专家咨询委员会，汇聚20余位院士、国医大师，通过“双栖优聘”柔性引才模式，打造高质量人才链，让顶尖的脑子，为产业链最难的题“把脉开方”。

为推动教育链、人才链与产业链、创新链紧密衔接，进一步深化产教融合，会上，华润集团还参与由江西中医药大学联合全国中医药院校、高水平大学及行业领军企业，共同发起成立的“全国中医药产教共链联盟”。“研”与“产”协同，“教”与“业”共链，这些不断碰撞形成的新共识，正为中医药产业写下面向未来的“破题思路”。

从一粒种子到一味好药，中药产业链的高质量发展，离不开现代技术的全行业、全周期应用。

针对药材资源保护，华润集团运用先进育种技术自主选育药材新品种9个，依托两大国家级种子种苗基地建立“育繁推”技术体系，破解中药“缺良种”的困局。同时，华润承担国家新版中药材生产质量管理规范（GAP）首批试点任务，发展生态种植技术，促进中药农业规范化、绿色化发展。目前已在六大道地产区实现“种子—种植—加工—仓储”四位一体布局，以溯源系统和药材信息平台支撑供应链质量管控，引领行业规范化发展。

高质量中药材标准化，也正从“华润的坚持”变成“行业的共识”。华润集团与国家药材标准化与质量评估创新联盟共同推广优质药材“三无一全”标准——无硫加工、无黄曲霉毒素污染、无公害，全过程可追溯，并带动132家企业参与，辐射全国26个省份。

终端，则是价值实现的主战场。以国药控股国大药房有限公司(以下简称“国大药房”)为例，8000余家门店的年服务量高达10亿人次，产业链的整体价值，在一次次的具体服务中得到充分释放。

大会上，国药控股负责人介绍，这十年，国药控股从共筑质量链、共通数字链、共延服务链、共创价值链四方面集中发力，以“共链行动”打破产业链割裂局面。那个曾经“有产品无通路、有药材无品牌”的痛点，正在被一张覆盖全国、深入社区的终端网络温柔化解。

有共识，“链”起来。以共链行动为抓手，中央企业正促成产业链上中下游各类主体合作，实现从“共识”到“共链”再到“共赢”的跨越——

华润集团联合产业链上中下游企业，建立法人化多股东创新实体，以股权共建、实体化运营的模式，把优质资源真正“绑在一起干”；

华润集团在云南、山东、香港等地分别开展沙龙对话、重点项目签约、文化共链倡议等活动，助力解决产业协同不畅的堵点问题；

华润集团强化与产业链大中小不同类型企业的合作，同时跳出中药发展局限，发挥“中药五位一体资源”价值，探索“中药+新能源”“中药+生态治理”“中药+乡村振兴”“中药+文旅”等跨界融合场景……

中医药产业，正迎来全产业链协同发展的新格局。

创新，给中药产业开出“智能处方”

如果说“共链”打通了产业的经脉，创新则是为每一段经脉注入新鲜血液。

在此次的成果展上，小新看到了许多大家耳熟能详的产品——复方阿胶浆、参灵草等，这些产品正是华润集团十年创新与传承的生动缩影。

临床疗效是中医药传承创新发展的根本。提起中药科研，可能有人会摇头：“方子老，证据少，说不清为什么有效。”中医讲究“辨证论治”，可放到现代科学语境里，似乎总缺一份拿得出手的“体检报告”。

华润集团持续完善上市大品种的循证研究，切实“说明白、讲清楚”中医药的疗效。复方阿胶浆治疗癌因性疲乏研究获美国临床肿瘤学会“特别优异奖”；华润江中的参灵草针对化疗相关副作用开展系统研究，研究成果发表在国际期刊《Phytomedicine》。依托扎实的循证研究，华润集团不断为中药现代化和国际化提供有力支撑。

中医药的国际化之路，正越走越宽。过去，中医药出海像“提着灯笼走夜路”——标准是别人的，话语权是别人的。如今，华润集团深度参与国际标准制定，累计获批4项ISO国际标准；携手上海复旦大学发展研究院发布蓝皮书，助推中医药文化扬帆出海。

临床有实证，研发亦有创新。近年来，华润持续做强高水平科研平台，参与两家全国重点实验室建设。面向人民健康需求，重点攻坚儿科、妇科等中医药优势领域新药研发；在经典名方开发方面，切实将“加强古典医籍精华的梳理和挖掘”落实到实践中，积极攻克共性技术问题，累计获批7首经典名方。

在“十五五”时期构筑现代化产业体系的宏大背景下，智能转型已成为破局发展的关键抓手。

中药复方成分复杂、药理机理长期像个“黑箱”，传统模式动辄耗时数年甚至数十年，资金和时间成本高昂。华润集团的智能体计划与智能制造升级，正以前所未有的效率突破这一困局。

这一突破的实践样本，正是华润江中湾里制造基地（江中药谷）。作为工信部公布的首批卓越级智能工厂，这里的中药提取、生产环节数控化和自动化率已超过95%。从药材提取、分离纯化、配制、灌装到包装、入库，华润江中基本实现了全过程的无人化连续生产和检测。

与此同时，江中药谷内另一幢大楼里，全国唯一由中央企业牵头的中药领域全国重点实验室“经典名方现代中药创制全国重点实验室”亦成为本届大会的焦点。依托该实验室，华润集团联合旗下多家医药企业、江西中医药大学、晶泰科技等单位正式启动了“华药杏林智研智能体计划”。这是业内首次采用“1+N+X”智能中枢全景架构（1个平台、N个专业智能体、X个扩展应用场景）。立项评估、配伍组方设计、制剂工艺、精准诊疗、资源饮片质控、中药智能装备——6大核心智能体精准覆盖了中药全产业链的每一个环节。

以前靠人“试错”，现在靠智能体“算准”。正如与会嘉宾所言，未来人工智能技术可能在中医文献挖掘、辨证论治智能化、新药创制、智能制造等方面带来范式变革。

中医药的实证“黑箱”，正在被“现代科技”的明灯照亮。

十年树木，百年树人；

一味中药，“链”接万家。

站在“十五五”的新起点上，

中央企业正携手各方，

将“共识”化为“共链”，

将“共链”推向“共赢”，

以人本理念与先进科技，

服务健康中国、造福千家万户。

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责任编辑丨葛瑞蒂

校对丨李虹萦

执行主编丨张灏然 陈婷

内容来源丨华润集团