北京
来源：市场资讯
（来源：华阳新材料集团）
安全生产是煤矿企业的生命线，领导干部跟带班制度则是守住这条防线的“关键闸”。华阳集团坚持把抓实领导干部跟带班制度作为夯实安全根基、转变干部作风的硬核举措，坚决杜绝制度“挂在墙上、落在纸上”，破除跟带班“走过场、空签到”形式主义，推动各级干部下沉井下前沿、扎根作业现场，以严实作风织密矿井安全防护网。
健全层级体系
织密跟带班责任链条
制度落地，重在责任闭环；安全守牢，贵在一线履职。华阳集团统筹一矿、二矿、新景、景福、榆树坡、泊里等矿井，全面构建矿领导牵头抓总、职能部室精准监管、基层队组现场值守三级责任链条。
各矿分层量化下井频次、带班时长、履职清单和考核标准，矿级、部室主管、队组干部人人有指标、岗岗有任务。严格执行人员定位、一班三汇报等机制，全程留痕、全程可溯，从源头杜绝虚假下井、脱岗离岗等问题，形成“下沉有力度、管控有精度、问责有刚度”的现场管理新格局。
俯身一线履职
用实干诠释责任担当
“领导干部跟带班，绝不是简单下井走一圈、签个到，而是要把办公室搬到千米井下，把隐患排查在现场、把问题化解在萌芽。” 一矿副矿长时付军如是说。
作为分管生产的副矿长，他坚持带头跟班、靠前指挥。3月29日凌晨，他心系工作面转载点漏煤隐患，第一时间入井直达作业现场，俯身核验断电闭锁装置、查验安全防护设施，细致叮嘱班组人员紧盯皮带跑偏、顶板支护等关键环节。现场抽查职工安全应急处置能力，面对面宣讲安全注意事项，细致做好井下交接班记录，升井后第一时间梳理隐患台账、部署管控措施。
“每名矿工背后都是一个家庭，干部带头下井，就是要以身作则、真抓实干，把隐患查彻底、把漏洞堵严实，让每一名矿工都能平安上班、安心回家。” 时付军的朴实话语，道出了华阳干部履职尽责的初心担当。
较真碰硬除隐患
跟班跟出治理实效
一线现场是检验干部作风的主战场，隐患清零是跟带班履职的硬标准。华阳集团各级干部坚持带着问题下井、盯着隐患整改、带着成效上井，把脚印留在采掘面、关键点、高风险点位。
二矿副矿长李鹏举始终把井下当办公室、把现场当主战场。一次跟班巡查盯守81310工作面盾构机作业，发现煤岩屑堆积、螺栓松动等隐患，当即现场指挥清理整改，同步排查巷道支护问题，规范皮带架安设标准，杜绝敷衍整改，并举一反三强化设备日常检修管控。
“跟带班要真查隐患、真解难题，把每一处隐患揪出来改到位，才能守住安全关口。”李鹏举的履职理念，成为一线干部共同遵循。
刚性考核倒逼
让制度落地生根
严管方能立规矩，考核才可促履职。华阳集团各矿健全“部署—执行—反馈—考核”全周期闭环机制，严控带班井下时长，严禁在非作业区长时间滞留。
对重大隐患实行矿领导挂牌督办、一跟到底，实现清单化管理、时限化整改、闭环式销号。实行跟带班计划公开公示，畅通职工监督渠道，对迟下早升、弄虚作假、捎灯打卡等行为从严考核、通报问责。同时坚持严管厚爱，激发全员抓安全、守底线的内生动力。
安全没有休止符，责任永远在路上。华阳集团将持续压紧压实干部跟带班责任，完善精细化管控、常态化督查、刚性化考核模式，把安全责任落到每个班组、每个工作面、每个关键环节，以干部下沉履职之实，护航企业安全生产高质量发展。
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