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本文是圆方的第1543篇原创
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01
许多人并没有意识到,我们这个时代正在发生着什么。
前两天的文章,圆方讲了一个40年前的故事。
40年前其实也是一个科技大年。
在这一年,Intel 80386量产商用。这是全球首款民用32位通用处理器,集成27.5万晶体管,向下兼容16位老软件,PC从16位迈入32位算力时代。
在这一年,全球第一款量产商用笔记本诞生(IBM Convertible)。他自重5.9公斤、自带软驱,便携计算机从实验室走向民用市场。
在这一年,康柏抢先推出全球首款386整机Deskpro386,打破IBM对PC高端市场垄断,兼容机生态全面爆发。
在这一年,微软发布Windows 2.0,首次支持窗口叠加、桌面图标,现代Windows桌面雏形诞生,图形系统从试验走向实用。我们今天熟悉的Excel、Word最早出现,就是依托Win2.0首发落地。
在这一年,乔布斯1000万美元收购卢卡斯影业动画部门,皮克斯Pixar正式成立,计算机三维动画产业自此起步,日后电影CG、3D渲染全由此溯源。
在这一年,中国《高技术研究发展计划(863计划)纲要》,标志863计划正式对外发布、全面启动。计划聚焦生物、航天、信息、激光、自动化、能源、新材料七大前沿领域,集中有限资源攻克关键尖端技术。
大家好,我是圆方,今天我们一起聊聊:
听到,看到,做到
02
科技进步,从来都不是均匀的惠及所有的人。
从来没有,虽然最终可能会把所有人卷入其中,但是往往是需要经过一个长达30年的周期。
比如以我们这一代人最熟悉的互联网革命来说,在中国至少是走过了三个阶段。
第1个阶段是1993年到2003年,主要是惠及是在北上广的几个城市中的一小部分人。
(4%城市中的4%的人)
第2个阶段是2003年到2013年,主要是惠及我国一二线城市中的一部分人。
(20%城市中的20%的人)
第3个阶段是2013年到2023年,主要是惠及我国三四线城市中的大部分人。
(80%城市中的80%的人)
电力的普及是这样的。计算机的普及是这样的,互联网的普及是这样的,这一波AI的普及大概也是这样子的。
如果我们把这一波AI的技术周期从2023年开始计算,那么可以预期到2053年前后,这一波技术革命才会基本结束。
这一波的科技革命的红利才会被耗尽。
03
听到,看到、知道和做到是不一样。
相信同处在1993年到2003年这十年,中国可能有上千万人听到了互联网这个词。
但是听到了这个词就等于看到了吗?
听到一件事情,离理解它还差得很远。听到互联网这个词,听到人工智能这个词,大脑会自动把它归类到已知的经验里。
1995年很多人第一次听说互联网,觉得那大概跟传真机差不多,或者是个更快的邮局。这种归类是错的,但当事人并不知道。
一个人只能用自己的旧经验去理解新事物,而新事物的本质恰好是旧经验解释不了的。所以听到的人多,真正理解的人少。
这个落差不是信息的问题
是认知框架的问题。
04
看到是另一回事。
看到意味着亲眼目睹事情发生的全过程,这时旧的经验框架才会松动。
九十年代后期,有机会出国或者进入早期互联网公司的人,坐在电脑前完整地收发过一封电子邮件,下载过一张图片,搜索过一个关键词,那个冲击是真实的。
不是听别人说这玩意儿很厉害,是自己的感官被直接改变了。但看到这一步依然不够。
1995年马云在西雅图第一次接触互联网,他搜索了“beer”,看到了世界各地的啤酒,唯独没有中国啤酒。
这个结果他看到了,一个普通英语教师也看到了。
差别在哪里?他立刻意识到这是一个巨大的信息落差,这个落差可以被填补,可以变成一个商业机会。
多数人看到的是屏幕上的文字和图片,他看到了一个尚未被满足的需求;看到同样的东西,得出完全不同的结论,这中间差的是商业直觉和对结构性机会的敏感。
05
做到是最难的一步。
1999年马云在杭州创立阿里巴巴的时候,中国已经有相当数量的人看到互联网了。
电信部门在推广,一些城市出现了网吧,媒体上讨论得也越来越多。看到的人里面,有技术能力的,有资金实力的,有政府资源的,大有人在。
真正把电子商务这件事做成规模的,是一个当时不懂技术、没有显赫背景的英语老师。
做到需要哪些条件?
需要对方向做出判断之后,在极度缺乏资源的情况下,依然能够组织团队的能力。
需要的是面对无数质疑、接连失败、资金链断裂时仍然不散架的韧性。
需要一个能够说服更优秀的人放弃高薪加入自己,跟自己一起挤在居民楼里熬夜的感召力。这些都不是“看到”能够解决的。
看到解决的是方向问题,做到解决的是在现实世界里把方向变成结果的问题,而后者的难度高出几个数量级。
06
当下每一个人该怎么去行动,逻辑上也很清楚。
第一步,在信息接收上保持主动。
现在这个时代,被动地刷手机也可以知道很多事情,但被动接收的信息是碎片化的,不足以构成真正的看到。
需要拿出整块的时间去系统性地了解这项技术,亲手去使用,反复测试它的边界在哪里,它能做什么,它绝对不能做什么。
第二步,看到之后问自己一个问题:
我手里有什么资源、什么能力、什么行业积累,是可以跟这项新技术发生关系的?
不需要每个人都去创业,也不需要每个人都转行做技术。一个做外贸的人可以思考AI怎么改变跨境交易流程,一个做教育的人可以思考AI怎么改变个性化学习,一个做农业的人可以思考AI怎么改变供应链管理。
这个思考必须具体,必须和自己的实际情况绑在一起,抽象的看没有意义。
第三步,找到一个最小的切入点去动手验证。
不用等所有条件都齐备,不用等完全想清楚。做一点很小的事情,用结果来修正判断。
能做到这三步的人,在任何一个技术周期里都会比别人走得更远。
07
高考今天结束了,这是一个节点。
所有考生值得被祝贺,因为坚持完这场长跑本身就是一种能力的证明。
接下来要填志愿、选方向,这个选择会实实在在影响未来四年甚至更长时间。
在这个技术变革加速的时期,选择的逻辑可以很朴素:
去选那些能让自己离“看到”更近的专业。
如果对一个领域完全不了解,四年大学读完之后,可能连看到都没做到,更不要说做到了。
所以尽量选那些能接触到前沿工具、能进入核心圈层的方向。
最后一点,大学里最值钱的不是任何一门具体的课,是自己学会怎么从听到走向看到、从看到走向做到的能力。
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