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(来源:江铜传媒)
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刘瑞,现任江铜国兴(烟台)铜业有限公司熔炼分厂设备副主管。2021年,从校园走进工厂,从设备管理的“门外汉”蜕变为独当一面的青年骨干,始终秉持“勤学善钻、实干笃行”的劲头,在设备改造、技术创新、生产保障、现场管理等领域屡创佳绩,生动诠释了江铜青年的情怀与担当。
勤学善钻,练就过硬本领的技术尖兵
“设备管理没有捷径,每个参数、每个结构都摸得门儿清,才能真正管好、用好设备。”这是刘瑞的工作信条。
2021年,刚研究生毕业的他,一头扎进了生产现场,跟着师傅学、围着设备转,笔记本写满了设备运行数据、故障处置要点,快速完成了从学生到一线技术人员的转变。
工作再繁忙,他始终保持着高昂的学习劲头,下班深耕机械专业知识,紧盯行业先进技术与工艺动向,一点点打磨自己的专业技能。
凭借着这份钻劲儿,他在技能竞赛中脱颖而出,2024、2025年连续两年拿下机械点检员比赛一等奖,一步步成为机械点检领域公认的青年技术骨干。
攻坚克难,敢啃硬骨头的技改先锋
2024年任职熔炼分厂设备副主管后,刘瑞将设备稳定运行视作生产保障的命根子,全身心投入分厂设备优化升级。
彼时国兴三连炉系统作为集团内首套连续炼铜工艺,正处于首个炉期的磨合阶段,多台核心设备故障频发,成为达产达效的“卡脖子”难题。
刘瑞始终冲在攻坚一线,和团队全力推进侧吹炉渣口溜槽改造。凭借精准的方案设计和高效的项目执行,一举实现了该设备全年“零故障”的历史性突破,直接带动年投矿量提升近两万吨,为企业创造了显著的经济效益。
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作为全国首套阳极板露天输送系统,国兴投用了KUKA机器人、伺服驱动圆盘、智能送板小车等大量先进设备。但受现场高温高湿工况影响,设备进入运行中期后,频繁出现夹爪轴承磨损、供气气管破损等棘手问题,严重制约阳极炉出铜效率。
刘瑞与设备组成员并肩作战,攻坚克难,一年内完成十余项关键技术改造,年累计节约检修费用50万元。
勇挑重担,敢闯新领域的实干青年
“看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。”在技术攻坚之外,刘瑞完善设备全流程点检体系、细化全周期维护标准,助力分厂设备管理向标准化、规范化、精细化迈进。2024年度分厂设备完好率较上一年度提升1.5%,为企业生产经营目标圆满完成筑牢了设备根基。他也因在设备安全管理、生产保障中的突出表现,获评2024年安全生产先进个人。
2025年,刘瑞主动响应国兴人才培养与跨岗位锻炼的号召,成为国兴第一批挂职锻炼人员,赴动力分厂担任厂长助理,主抓动力设备组日常管理。从熔炼到动力,面对全新领域,他直言:“跨岗位锻炼既是挑战也是成长,跳出舒适圈,才能为企业出更多力。”
到岗后,他始终保持严谨务实的工作作风,与动力设备组攻坚克难,成功完成杂用风风机控制箱冷却系统、小螺杆空压机自启动等5项关键设备改造,推动分厂设备管理迈上新台阶。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。未来,刘瑞将继续坚守初心、脚踏实地,紧跟国兴打造世界一流铜冶炼企业的步伐,在设备管理与技术创新的岗位上继续精进,持续不断探索冶炼设备改造升级和精益管理的新方法、新路径。
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