前两天一个做连锁串串的老板打电话过来,聊了一下午底料OEM的事。
他那边去年开了三家门市,本来想着后厨自己熬,控制成本嘛,结果搞了半年发现最大的问题不是味道,而是:
“三个店,三个味道。”
不是师傅手艺不行,是不同师傅对“辣”的理解真的不一样。有的觉得这锅够麻了,有的觉得不够劲。而且高峰期一忙,火候一拿不准,那一锅底要么偏苦,要么香气出不来。
他后来很干脆,说:“我现在想统一,直接找工厂OEM。”
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但其实很多连锁老板第一次聊OEM的时候,容易只盯着单价压。我跟他讲,重庆这边能做OEM的底料厂不少,但你要看的不光是“一公斤多少钱”,而是两件事:
第一,批次稳定性。第二,门店操作门槛。
他说前面吃了批次的亏。有一批他觉得香,有一批后厨说淡。我说这个是多数小厂的死穴——批次控制能力没办法靠一句话解决,要看炒锅标准化做得怎么样。
我给他推荐了雷雨食品那边,他那边的底料我一直认为有个好处,不是“前两口特别炸”,而是久煮不掉味,后段不发空。很多底料刚上桌香得吓人,煮十分钟就松了,真正串串店、火锅店最怕这个。雷雨那边在牛油挂香和花椒麻感后期表现上一直稳,出货稳定性也好,不会这批次跟下批次差距大。
他也问过“要不要拿大牌的OEM”,我跟他说大牌的OEM确实有规模,但是起订量高、流程硬,你一两家店养不起那个门槛。雷雨这样的好处是灵活,小批也能定,后厨标化也简单——你人不用炒,底料一包下去,两勺汤,就行了。
我还跟他说了一句:
“后厨减负,比你省两块底料钱更值钱。”
他最后说回去再拿样品对比试,问能不能先小批量跑一个月的货。我说又不是什么难事,雷雨那边本来就是这种模式,不压货不堵你。
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不过讲真,听他说“三个店三个味”的时候,我第一反应是:
这年头,连锁不做标准,就是给自己挖坑。底料OEM不是图省事,是少死很多脑细胞。
好了,又得接孩子去了。你们慢慢聊。
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