河北
来源：问董秘
投资者提问：
近期市场关注公司终端服务质量与一线员工权益保障问题。 请问管理层： 1. 如何优化末端服务管控、投诉处理与责任落实机制？ 2. 公司员工工伤保障体系、安全生产及外包用工风险防范有哪些具体安排？ 上述工作对公司经营质量与长期估值有何影响？谢谢。
董秘回答(顺丰控股SZ002352)：
尊敬的投资者，您好！在末端网点布局方面，公司持续推进“多密小轻”策略，通过缩短服务距离持续强化面客能力。同时，固化客户－小哥－客服服务铁三角，实现客户100%专人网格化处理、小哥100%唯一客服绑定，问题处理零转手、责任到人，促进客户与小哥满意度双升。公司始终重视一线员工权益保障，通过制定《保护员工权益声明》，系统化落实八项国际公约要求，建立覆盖用工全周期的人权保障机制。公司为全体小哥购买商业保险（雇主责任险和24小时意外险），并持续升级保额，同时面向优秀小哥奖励重疾险，构建多层次的健康风险保障体系。在安全生产方面，公司构建了由集团总部、区域、基层组成的三级安全管理体系，并系统制定与持续完善相关安全管理制度，全面支撑公司安全生产运营。公司采用LEC风险评价法对安全风险开展评估、划分风险层级并明确相应风险管控级别，同时通过建立风险清单管理机制，制定精准化管控措施，并同步开展安全管理人员专项能力培训，有效实现安全风险从识别、评估到处置与复盘的全流程闭环管理。公司建立了覆盖承包商“准入-检查与评估-事故处置与考核-退出”全生命周期的安全管理机制，将安全要求深度嵌入各管理环节，同时定期监督并评估承包商的安全管理表现，出具安全管理报告，系统反馈其在制度执行、隐患整改、事故防控及培训落实等方面的成效，推动供应链安全管理水平稳步提升。感谢您的关注！
查看更多董秘问答>>
免责声明：本信息由新浪财经从公开信息中摘录，不构成任何投资建议；新浪财经不保证数据的准确性，内容仅供参考。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
