四川
本该展示投资机遇的圣彼得堡国际经济论坛上，俄罗斯华人企业家协会当众戳破了残酷现实 —— 外国投资者在俄经营，最棘手的难题居然是找不到足够的合格劳动力。这些在俄打拼的中国老板，曾直接向俄经济发展部部长列舍特尼科夫等高层反映人才缺口问题。
这一公开表态，标志着俄罗斯长期存在的劳动力难题，已经不再是可以搁置的边缘议题，而是直接传导到了中俄经贸合作的微观层面，深刻影响在俄中企的日常运营与长远规划。
中国社会科学院等机构的数据显示，截至 2025 年底，俄罗斯全国劳动力缺口已达到约 480 万人。俄央行 2026 年初的报告同样指出，劳动力保障不足已成为企业面临的首要经营约束，超过 60% 的受访企业表示无法招募到足够的合格员工。
这一困境的源头可以追溯到多年积累的多重矛盾。苏联解体后的长期经济低迷，让生育率持续走低，三十年后的今天，劳动年龄人口规模持续萎缩。
俄乌冲突的爆发更是雪上加霜，大量青壮年男性要么应征入伍，要么为规避动员移居海外，劳动力池进一步缩水。同时俄罗斯经济向战时轨道倾斜，军工及相关产业用高薪大举吸纳劳动力，进一步挤压了民用经济部门的人力供给。
原本作为劳动力补充主力的中亚移民，也因为俄经济放缓持续减少，让俄政府填补缺口的难度陡增。
近年来，克里姆林宫多次将人口与劳动力问题列为国家优先议程，推出鼓励生育政策，还尝试通过提高退休年龄来缓解养老金压力、释放老年劳动力。
但俄乌冲突短时间内无法结束，提升出生率更是需要跨越代际的漫长过程，俄方的缓解措施大多停留在规划层面。
俄方已经启动多项引进外国劳动力的计划，比如与印度签署协议分批次引进建筑工人，与中亚国家谈判扩大劳务输出规模。
但这些项目落地速度远跟不上企业用工需求的增长，更关键的是，引进的印度与中亚工人，是否能满足中企所需的专业技能，至今仍是未知数。
在俄中企的投资项目多集中在能源、工程机械制造等技术密集型领域，对工人的专业技能与经验有明确要求，普通体力型劳动力根本无法胜任。
俄罗斯本土的职业教育培训配套能力不足，也无法在短时间内将低技能外籍劳工转化为合格技术工人。
对在俄中企来说，最直接的解决方案是从国内抽调技术与管理人员填补缺口，但这条路同样布满障碍。语言是第一道门槛，既掌握俄语又具备专业技能与管理经验的复合型人才，在国内劳动力市场本就稀缺。
企业从国内派驻人员，还要承担额外的语言培训成本与出国补贴，签证与劳动许可的办理周期长、配额限制严，俄方行政效率的不确定性，甚至会导致项目开工日期一再延后。
更棘手的是，派驻国内人才还会让母公司出现短期人才缺口，对于本就处于高速发展期、自身也在抢人的中国企业来说，这是一个需要反复权衡的两难选择。
即便解决了上述操作层面的难题，在俄中企还要面对一个更深层次的隐患 —— 俄罗斯社会对中国劳动力大规模进入的态度问题。
以 "黄俄派" 为代表的保守派在俄国内仍有不小影响力，加上海参崴等远东地区的历史归属问题，部分群体对中国人大量进入俄罗斯始终抱有警惕甚至排斥情绪。
虽然随着中俄合作升级，公开的歧视性政策已经消失，排外声音也有所减弱，但社会心理层面的抵触并未彻底消解。一旦中企引入中国员工的规模扩大，或是俄罗斯经济出现波动、就业压力增大，这种潜伏的疑虑随时可能被重新激活。
劳动力短缺看似只是企业经营层面的问题，实则折射出俄罗斯经济结构中的深层矛盾，甚至是这个国家最致命的发展瓶颈。
丰富的自然资源与相对完整的工业基础，本是俄罗斯吸引外资的核心底气，但如果人的问题始终无法得到有效解决，再好的底子也难以转化为可持续的发展与增长。
再坚实的发展基础，终究要靠人来托举。
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