北京
真正的企业传承责任感，并非源于血缘关系的简单捆绑，而是源于接班人从小对事业价值的深度理解、亲身体验以及由此产生的强烈认同感。只有深刻理解了父辈创业的价值，才能激发出内生的使命感。这种高度的认同感和使命感会成为克服困难、追求卓越、实现基业长青的核心驱动力。所以，传承，始于价值认同，成于责任担当，久于对核心竞争力的坚守与对未来的笃定信心。
作者：任慧媛 杨光 张灶金
来源：摘编自中外管理出品《广隆蛋挞王的故事与哲理》
哲理的故事：
当20世纪90年代崛起的“创一代”企业家们双鬓渐染风霜，纷纷步入企业传承的关键隘口时，“二代接班难”却如同一道无形的鸿沟，横亘在众多家族企业面前。经营环境压力、传承规划缺失、培养机制不足……种种原因，让许多“二代”对父辈倾注心血的事业望而却步，或力不从心。
然而，在“广隆蛋挞王”这里，创始人张灶金的儿子张毅，却划出了一道截然不同的轨迹。他的肩上，早早地担起了一份沉甸甸的认同与使命。而这份担当的种子，并非一朝一夕播下，而是源于那份从小到大浸润式地参与其中。
2010年暑假，还是初中生的张毅第一次以“实习生”的身份踏入广隆总部工厂的大门。起点，是最基础的环节——面包打包。新鲜出炉的面包带着诱人的香气，扑面而来，使张毅的心情愉悦，包装绳在他指间欢快地翻飞着。这个本就心思灵巧、动手能力强的少年，凭着一股不服输的韧劲，勤学苦练。短短一个假期之后，他的打包速度竟如行云流水般，超越了车间里不少经验老到的熟手，成为流水线上的“速度担当”。
自此，广隆蛋挞王的工厂便成了张毅几乎每个假期固定的报到处。他扎根在生产一线，汗水浸透工装，指尖沾染面粉。这段亲力亲为的宝贵经历，如同一扇打开的窗，让他清晰地看见父母肩上的责任——不仅是经营一家企业，更是通过这份事业，实实在在地带动了整个家族乃至众多加盟商生活质量的提升。这份由创业带来的改变他人命运的巨大成就感，深深烙印在张毅心中。
他深刻认识到：传承父辈的基业，绝不仅仅是接过一个响亮的品牌名号，更是扛起一份沉甸甸的责任接力棒——要将这份创造价值、惠泽他人的事业，做得更好，走得更远。
为了真正能扛起这份责任，张毅的扎实历练从未停止。大学刚毕业不久，他便临危受命，奔赴广隆南宁分公司掌舵。彼时，正值新冠疫情肆虐的至暗时刻，街头巷尾一片冷清。面对空荡的店面与低迷的士气，年轻的张毅没有退缩，他迅速捕捉到了线上生机，果断带领团队开拓出了线上营销战场。
精准的策略、高效的执行，让产品的外卖销量在短时间内蹿升，月销量至少翻了三倍！这不仅是一份亮眼的成绩单，更如同一剂强心针，成功点燃了团队的激情与斗志，引领南宁分公司在逆势中上扬。
在张毅心中，“广隆蛋挞王”早已超越了“谋生职业”的定义。它是一份值得倾注毕生热情、追求卓越的终身志业。他坚信，传承的核心在于对父母创业价值的深刻认同与共鸣，并能真切体悟到这份事业背后的深层意义。
有一次，父亲张灶金问张毅：你觉得咱们广隆蛋挞王的核心竞争力是什么？
“让加盟商能持续赚到钱。”张毅非常朴素地指出了广隆的精髓。他深知，“广隆蛋挞王”这块金字招牌，本身就是一道宽阔而坚固的“护城河”，它凝聚着无数消费者的信任与口碑。加上烘焙行业本身蕴藏的蓬勃前景与巨大潜力，更增添了他的底气。
这是令张灶金倍感欣慰的，因为这正是他一直以来的坚守与追求。这也是父与子之间最大的默契与彼此认同。
在清晰的战略蓝图指引下，在脚踏实地的深耕细作中，张灶金父子对打造一个生生不息的“百年广隆”，目光坚定，信心满怀。
故事的哲理：
真正的企业传承责任感，并非源于血缘关系的简单捆绑，而是源于接班人从小对事业价值的深度理解、亲身体验以及由此产生的强烈认同感。只有深刻理解了父辈创业的价值，才能激发出内生的使命感。这种高度的认同感和使命感会成为克服困难、追求卓越、实现基业长青的核心驱动力。所以，传承，始于价值认同，成于责任担当，久于对核心竞争力的坚守与对未来的笃定信心。（任慧媛）
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