北京
《中国组织人事报》近日报道，今年以来，云南省文山州实施百名科级干部挂百乡行动，统筹选派州县两级104名优秀科级干部到乡镇（街道）开展为期2年的挂职锻炼，既充实基层工作力量，又推动干部在实战中锤炼本领，实现干部成长与基层治理、产业发展互促共进。
立足边疆少数民族地区发展实际，由州委组织部统一协调，紧扣基层治理、特色产业发展等中心任务，联合政法、农业农村等职能部门，对全州104个乡镇（街道）逐一摸排。坚持人岗相适、按需选派原则，综合考量干部年龄、民族、专业背景、工作经历等要素，科学统筹调配人员，共选派25名干部挂任主抓政法工作的乡镇（街道）副书记、79名干部挂任主抓农业科技工作的副乡（镇）长，实现全州乡镇（街道）专项领域挂职干部选派全覆盖。
为帮助挂职干部快速适应基层环境、理清工作思路，专门举办基层挂职干部专题培训班，组织104名挂职干部开展集中培训。培训紧扣树立和践行正确政绩观、州情发展现状、乡村产业科技赋能、基层治理提质、群众增收致富等重点内容，邀请省内外专家学者、州级业务骨干授课辅导，全方位提升挂职干部政治素养、业务能力和群众工作水平。聚焦“干什么”“怎么干”“干得好”三个方面，细化明确挂职干部具体任务和工作职责，有针对性地交任务、压担子。
注重严管厚爱并重，构建挂职干部“五位一体”立体化管理体系，由州委组织部统筹抓总、州级业务部门专业指导、县（市）党委组织部属地主管、乡镇（街道）日常管理、派出单位协助管理，按季度收集挂职干部履职情况，层层压实管理责任。各乡镇（街道）结合挂职干部特长合理分工、定岗定责，明确乡镇党政主要负责同志担任业务导师，在产业发展、项目推进、基层治理、矛盾调解、为民服务等工作中手把手教方法、解难题。
注重挂职干部日常考察识别，明确州县两级组织部门联动挂职乡镇、派出单位，动态跟踪掌握干部日常表现、履职成效。将挂职期间综合表现作为干部选拔任用、职级晋升、评先评优的重要依据，把优秀挂职干部纳入后备干部库重点培养，鲜明树立重基层、重实干、重实绩的用人导向。目前，104名挂职干部扎根基层，深入田间地头、农家院落、项目建设场地等一线，协调解决产业发展、民生实事、基层治理等领域实际问题800余个（件）。
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