“闯入”酒类流通行业核心会议，名仁化身酒水融合“主理人”

一个“非典型”承办方，名仁如何剖析“酒水融合”新契机

文 | 王越梅

6月4日，中国酒类流通协会第八届第三次常务理事会在河南焦作召开。值得注意的是，本次会议的承办方是明仁药业。

一家药企，为何承办酒类流通行业核心会议？酒圈对此并不奇怪，因为明仁药业跟行业之间，有一瓶特别的名仁苏打水。

近年来，这股“蓝色旋风”席卷行业，名仁以“一个动作两个生意”的商业模式为渠道输入新血液，也成为行业最佳“酒搭子”。

承办此次行业核心会议，是明仁药业“酒水融合”战略的深度落地，表现出行业对名仁苏打水的高度认可，也标志着“酒水融合”不仅是企业战略，更逐渐成为酒类流通行业的共识。

01

战略深化

名仁成为行业生态共建者

本次会议汇聚了来自全国各地的中国酒类流通协会常务理事单位代表，在他们的见证下，名仁系统性地展示了“酒水融合”战略的成果与未来规划。这透露出名仁在酒类流通行业的角色已从一个跨界的“外来者”，升维为产业生态的“共建者”。

期间，明仁药业董事长、名仁苏打水品牌创始人李青川提到，“‘酒水融合’战略正是基于对市场需求的洞察而来，明仁药业是饮品行业第一家、也是目前唯一一家将“酒水融合”提升到战略高度的企业”。

▲明仁药业董事长、名仁苏打水品牌创始人李青川

“这既是我们自身的发展机遇，更是作为行业领军者必须承担的品类责任。”李青川强调。

早在2015年，名仁便率先提出“酒前酒后喝名仁”的场景定位，开启了长达十年的市场耕耘。如今看来，这一战略不仅成功塑造了品类认知，更让名仁成为消费者心中的“最佳酒搭子”。

近年来，名仁加快“酒水融合”步伐，从渠道终端溯流而上，与酒企酒商、行业协会展开了更广泛的交流合作，持续推动“以酒带水、用水促酒、酒水融合、双向奔赴”加速落地开花。

面向未来，名仁苏打水首席执行官李萌萌诠释了“酒水融合”双赢新蓝图——构建从高层到基层的全方位合作体系，从健康饮酒生态到新酒饮酒搭子。

▲名仁苏打水首席执行官李萌萌

从2025年春糖以“百展百会”惊艳酒行业到2026年春糖以“展城融合”实现场景强渗透；从荣获“AIIC2025年度酒业创新案例”奖，到共庆中国酒类流通协会三十周年……这一系列足迹，共同完成了名仁从以产品赋能渠道，到以生态赋能行业的关键跨越。

回到本次活动不难看出，名仁所倡导的“酒水融合”模式，不是一种边缘性的渠道创新，而是获得了流通领域权威组织高度认可的，正在持续发挥价值的商业逻辑。

02

实力支撑

名仁以开放之姿拥抱酒行业

会议期间，与会代表参观了名仁苏打水生产基地，通过实地走访品牌展厅、智能化产线及包装基地，深入了解其严格的生产标准、先进的管理模式和创新发展理念。

微酒认为，这表现出名仁正以开放的姿态拥抱酒类流通行业，持续深耕“白酒+”和“啤酒+”双赛道。

近年来，名仁构建了“品鉴会、融合会、溯源行”三级体验闭环，持续邀请渠道终端、新闻媒体、协会领导、酒企代表以及行业KOL+KOC+KOS核心意见领袖等深入其焦作总部生产基地进行实地探访与深度体验，向酒业各界全面展现名仁苏打水的健康价值和商业机会。

这种开放态度的背后，是实力的硬核支撑。

首先，名仁是药企背书下的苏打水领军品牌。

其二，在核心技术层面，明仁药业是国家高新技术企业，拥有先进的苏打水生产技术。2013年，名仁便攻克行业难题，自主研发了独有的 “无菌冷灌装”工艺，实现最大限度保留小苏打的活性，为产品注入“健康基因”。

据悉，明仁药业还作为唯一企业方，参与起草了《无汽（气）苏打水饮料》、《饮用天然苏打水》两项团体标准，引领品类走向规范化。

其三，丰富的科研平台资源，让名仁持续将科研成果落地，赋能大健康产业。

明仁药业以“专注苏打 关爱健康”为宗旨，构建了“中国药科大学-明仁药业中药研发及安全评价联合实验室”“苏打水健康研究院”等多个创新平台赋能产品质量。

在产能规模、技术壁垒、科研深度三位一体的坚实根基之上，名仁苏打水敢于向行业各界全面开放，也更有底气与全行业探索多元化“酒水融合”的发展路径。

03

新周期需要新模式

名仁带来“酒水融合”新契机

当下，行业正经历深度调整。郑州大学教授、场景营销研究院副院长刘春雄指出：“遇到问题，是因为传统模式走不通了。发现机会，是因为新周期需要新模式。”

▲郑州大学教授、场景营销研究院副院长刘春雄

这为“酒水融合”模式带来了契机。

过去，终端的“酒水配套”更多是自发行为；如今，“酒水融合”正加速进化为一种产业趋势。而名仁成为了“酒+”生态链中不可或缺的一环。

李萌萌在会上指出，消费者对“健康+愉悦”的生活方式的追求，叠加行业深度调整，带来了行业整合与跨界融合的历史性机遇，为酒与苏打水跨品类共生创造了政策环境与市场空间。

显然，名仁的价值正在于此。在白酒量价承压的背景下，名仁以清晰的“酒前酒后”场景为支撑，为经销商提供了拓宽消费场景的增量方案，助力渠道健康利润。此外，名仁还探索出“吃香喝辣柠檬苏打”的“啤酒+”赛道，在“火烧龙串”场景中保持高动销增长。

一场会议的承办，背后是传统酒类流通行业与创新力量的一次双向奔赴。当酒行业进入存量竞争时代，名仁不仅通过“酒水融合”为自身开辟了新赛道，更以开放的生态格局，带来一套“协同共生、价值共创”的新商业范式。

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