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“美宜佳是中国便利店之王?”——真的不知道!
这真的不能怪北方的人们孤陋寡闻——美宜佳便利店从广东起家,三十年稳步经营,但基本上在黄河以南布局,华北几省门店不超两位数,东北省级行政区内门店是个位数,西北地区为零,所以,要说美宜佳的新闻,北方人要发懵。
然而,美宜佳真的是中国本土的便利店之王。用AI搜索,给出的结果是截至到2025年底全国有门店40,147家,有零有整儿!笔者丝毫不怀疑AI的能力,但很怀疑它的“智商”——谁给你的勇气得出这个精确的数据?
不过,说美宜佳全国门店数超过40,000家是毫无疑问的,这就是其本土便利店之王的底气。现在要说的,是这家中国便利店的王者,要启动店内鲜食餐饮了。这件在国内引进的日系便利店稀松平常、国内效仿者也不乏其人的事情,有必要讨论吗?
还真有——作为中国本土便利店第一的美宜佳,虽然早已有店内开快餐的试水,但这次是作为店面标配,具有战略意义。
01.
美宜佳1997年创建于广东东莞,以特许加盟为核心扩张模式,早期深耕东莞本地社区、工业区。2013开始开拓福建、湖南、江浙沪、川渝云贵等市场,2022年门店突破3万家,根据中国连锁经营协会的统计登顶国内便利店门店榜榜首。
近三年,开始了规模化经营和品牌升级。截至到2025年7月全国有效门店突破40000家,覆盖22个省市自治区、240个地级市、4000多个乡镇。门店总量约为7-ELEVEN中国的8倍、罗森中国的5.7倍。
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美宜佳采用低门槛、低管控加盟体系,区别于7-Eleven、罗森的高抽成、强托管模式,这就是其品牌快速扩张的核心优势。
对于加盟商而言,45㎡标准门店总投入30~35万元,含装修、设备、首次备货、2.5万加盟费。品牌方无门店利润分成,仅按月收取1000元品牌管理费。
形式上,两种模式:自主加盟,店主出资、自主经营,总部统一供货(非强制全品类进货);“合伙加盟”,投资人出钱,总部委派店长运营,适合零经验创业者,回本周期普遍12~18个月。
美宜佳便利店的货品品类,以日常刚需为主力,烟酒饮料、休闲零食、米面粮油、日用百货、速食泡面、冷藏奶制品等等。随着需求的发展变化,便民服务渐成主流,增量简餐熟食、便当、季节性特产等。厂区店加码速食、校园店侧重文具零食、社区店扩充生鲜日化等等品类更新。
据官方消息,2024年整体年营收约558亿元,战略上明确要从传统便利店向“社区便利生活中心”方向发展。
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02.
此次美宜佳门店引进餐饮,其官方定义为全新的餐饮型门店。按照规划,这类门店的鲜食餐饮占比将超过40%,瞄准早餐、咖啡、午餐、下午茶、晚餐、夜宵的“一日六餐”需求组织商品。
根据目前披露的信息,这类店型强调出餐稳定、标准化复制,意在将便利店升级为真正的即时餐饮场所。
美宜佳方面透露,目前新店型仍处于测试优化阶段,尚未正式定型,将以开新店和翻新老店两种方式逐步推进。
2018年底,美宜佳自建“彩真”鲜食生产工厂,量产蒸包、便当、小碗菜、热狗、糖水等基础鲜食品类,依托自有冷链物流“华雪冷链”实现鲜食一日一配。
2021年开始,推出子品牌“美宜佳·起刻”,主打鲜食加咖啡复合业态,仅区域小规模铺开,在广东省落地近400家“鲜食・便利”试点加盟店,检验门店运营模型。
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经过这几年的打磨,2025年提出鲜食餐饮常态化嵌入标准门店,称之为“美宜佳6.0”新一代门店标准,将鲜食陈列区纳入标配布局,从可选品类升级为门店刚需品类,在全国各省市零散增设现煮简餐设备,便当、饭团、包子全门店铺货,开始本地化时令单品合作。
现在,美宜佳官宣将全门店餐饮化升级定为集团核心战略,推出专属餐饮型新店型,鲜食餐饮陈列、SKU占比硬性规划超过40%,定位社区便民食堂,对标街边快餐、早餐铺,正式从“零食便利店”转向“全时段即时餐饮+零售综合体”。
美宜佳官方5月26日回复“界面新闻”称“本轮转型是单店盈利质量改革,非单点新品尝试,核心目标是提升加盟商收益、强化全时段用餐场景、商圈商品适配优化……”
在试点门店集中落地广州、深圳等华南核心城市,据媒体实地探店,新店型要求统一标识,门头须有“鲜食・便利”显著标识。单店面积一般40-50㎡,鲜食专区为店内视觉核心,鲜食陈列区占门店总面积三分之一以上,传统零食货架压缩陈列面积。现阶段测试门店暂以外带打包为主,少量门店增设简易就餐位,区别日系便利店大面积堂食设计,降低改造成本与房租损耗。
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03.
根据媒体实地走访报道,此次美宜佳鲜食餐饮便利店的鲜食产品体系、SKU与定价策略,显示出鲜明的迎合本土人们的饮食习惯和吸引年轻消费者的特点。
首先是“一日六餐”的全时段覆盖。围绕早餐——咖啡、上午茶——午餐——下午茶——晚餐——夜宵等六时段全品类布局,打破传统便利店只做早餐便当的局限。
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图片来源:红餐网
早餐有包子、饭团、豆浆、小笼包等,套餐最低仅4.5元;午晚餐提供现煮粉面、中式便当、小碗家常菜等;上、下午茶有咖啡、烘焙甜品、关东煮之类;夜宵则有拌面、卤味、速食套餐。
配合着一日六餐,鲜食SKU近百款,包括全国通行基础款,有现煮粉面、便当、饭团等;地域特色款,目前有广东腊味饭团、海南特色粽等,据称将引进华东苏式糖粥、河南胡辣汤、湖北小龙虾拌粉等等,还有独具特色的“腐乳拿铁”这类创新产品。
定价上,现煮粉面7元起售,绝大多数单品单价10元以内。午晚餐套餐最低一款“拌面+丸子”9.9元,单人便当8~13元;对标街边小吃店,性价比优于外卖、街边快餐店,精准锁定上班族、学生刚需客群。
而美宜佳门店的对标顾客,就是打工族、学生群体。过去三十年里,其厂区店、校园店始终是加盟商的盈利高地。
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毕马威行业数据表明,长期以来,国内本土便利店香烟贡献40%利润、鲜食仅占10%。而7-Eleven、罗森等日系便利店鲜食贡献60%营收利润。
在国内烟草管控越来越严、人们日常购物需求和生活习惯变化的大背景下,刚需日用品差异几乎归零,同质化严重,鲜食成为提升单店毛利核心突破口。
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同时,居民就近就餐需求上涨,这几年,超市设立餐饮堂食,社区便民食堂火热,零售商业加入餐饮蔚然成风——东方甄选实体店甫一落地走的就是“零售+餐饮”。
中国连锁经营协会数据显示国内便利店鲜食销售占比自2019年7.8%升至2021年16.9%,品类增速全行业第一。便利店凭借点位优势抢占街边快餐存量市场是必然趋势,更何况美宜佳这样的本土便利店龙头。
对于美宜佳,最为核心的已经不是怎样推出鲜食餐饮,而是经过一段时间的磨合发现、推出招牌餐品、经典套餐,对标7-Eleven、“全家(FamilyMart)”等,现实已经证明,这是便利店鲜食餐饮持久、稳定的唯一路径。
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