北京
来源：环球市场播报
核心要点
- 伊莱・曼宁创立的私募机构 Brand Velocity Group（BVG）收购 RCX 公司，RCX 是 NFL、NBA、WNBA、美职联 MLS、NHL、MLB 六大职业联赛的青少年体育项目合作运营方。
- 上月多名美国民主党议员联名提案，拟禁止部分私募资本投资青少年体育产业。
- 曼宁长期大力推广腰旗橄榄球，并在 CNBC 采访中表示，力争推动腰旗橄榄球成为初高中男女正式校队项目。
MLB“投球、击球、跑垒” 青少年赛事参赛小将
前纽约巨人队传奇四分卫伊莱・曼宁旗下私募品牌 Brand Velocity Group，敲定收购 RCX 体育。这家企业独家运营 NFL、NBA、WNBA、美国职业大联盟、国家冰球联盟、美职棒六大顶级联赛旗下全部官方青少年赛事 IP 授权业务。
RCX 现有约 150 名员工，主营青少年赛事队服、运动装备经销，同时承接各地社区公园与文体中心的落地服务，本次交易具体财务条款未对外披露。本次收购投资方阵容雄厚，多位现役、退役知名球星参与出资，包括埃米特・史密斯、拉里・菲茨杰拉德、杰梅斯・温斯顿。
不少陪孩子参与青少体育的家长对旗下项目耳熟能详：NFL 腰旗橄榄球、Jr.NBA 青少年篮球、WNBA 青少年联赛、美足大联盟青训 MLS GO、街头冰球 NHL Street、美职棒投打跑青训营。据 RCX 首席执行官伊泽尔・里斯介绍，仅 NFL 腰旗橄榄球全球参与青少年规模就达 100 万人，是全球体量最大的青少年体育联赛。
青少年体育赛道天生适配私募投资逻辑：受众粘性高、现金流稳定，每赛季都能持续产生报名费用，且行业布局高度分散。
行业零散化催生了大量独立小程序与网站，分别用于赛事报名缴费、装备采购、教练沟通等功能。
私募行业经典运作模式就是整合并购各地小型联赛、各类细分体育平台，通过砍掉重复后台业务压缩成本、依靠并购实现规模化，这套整合逻辑正落地于青少年体育行业。全球知名私募大佬乔希・哈里斯、戴维・布利策两年便成立 Unrivaled Sports，专门用来收并购整合青少体育资产。
但部分政界人士对资本入局心存疑虑，担忧企业优先追逐股东利润、漠视青少年消费者权益。
多名民主党国会议员因此推出专项法案，意图明令禁止私募投资青少年体育领域。
这份名为《让孩子自由运动法案》的两院法案由宾夕法尼亚州联邦众议员克里斯・德鲁齐奥、康涅狄格州联邦参议员克里斯・墨菲上月联合发起。
议员在声明中表示：美国青少年体育产业规模达 400 亿美元，如今被私募资本主导，资本唯一目标就是从普通家庭身上榨取高额利润。“我本身也是冰球爱好者的父亲，亲眼见过不少私募企业想方设法收割普通家庭。” 墨菲在公告中说道。
曼宁则辩解自家私募模式与众不同，BVG 收购 RCX 意在做大青少赛事规模、提升运动普及度。
“我们的核心目标是降低参与门槛、控制运动开销，不断壮大青少年体育。我们合作的各大职业联盟也不希望运动给家庭带来过重负担，它们的初衷是让更多孩子出门运动、参与体育。我们引入资本，就是用来扩容、普及各类青少项目。”
曼宁自身的公众口碑也成为佐证：他常年深耕腰旗橄榄球普及，还亲自兼任女儿球队助理教练，立志推动腰旗橄榄球成为全美初高中男女正式校队项目。
“我们希望腰旗橄榄球不必只是装备橄榄球的入门过渡项目。”
新泽西州上月成为全美第 18 个将女子腰旗橄榄球纳入高中正式赛事的州，但男子腰旗橄榄球立项阻力更大，不少装备橄榄球教练担心主力球员转打腰旗导致主力阵容流失。
行业落地思路是错峰开赛：装备橄榄球放在秋季，腰旗橄榄球安排在春季，以此化解冲突。
RCX 首席执行官里斯曾是 NFL 职业安全卫，先后在牛仔、比尔、野马三支球队征战 7 个赛季。他表示：装备橄榄球并非全年可开展，但腰旗橄榄球能分多赛季运行，想打装备橄榄球的孩子可以借腰旗打磨基本功，不爱对抗的孩子也能单纯享受腰旗运动。
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