北京
新华社北京6月4日电 题：亚运会“中考”前，中国壁球收获信心
新华社记者岳东兴
距亚运会开幕还有3个多月，14岁的殷子媛日前在亚洲壁球青少年个人锦标赛女子U15组别中3:0战胜巴基斯坦选手马赫努尔·阿里，取得中国队在该组别的队史首金，并自去年在U13组别夺冠后，创造了两年两冠的佳绩。
“殷子媛的出现，给中国壁球起到了提振信心的作用。”国家体育总局小球运动管理中心运动三部部长王鼎对记者表示，谈及亚运会目标，王鼎说，这是洛杉矶奥运会备战路上的“一次中考”。
来自上海的殷子媛8岁开始练习壁球，还接触过花滑、马术等项目，最终因热爱选择壁球。仅用6年时间，她便站上了亚青赛最高领奖台。“她拿了金牌，不但带给我们备战上的信心，其实也给很多俱乐部的青少年们信心，只要训练的路子对了，提升水平和出成绩，是自然而然的事情。”王鼎说，这枚金牌的激励意义，比竞赛本身的意义还要大。
（小标题）家庭和社会为主的培养模式
与传统的“体校-省队-国家队”模式不同，殷子媛的成长路径呈现出奥运新兴项目的新特点。她的训练和学业依托在上海的俱乐部和学校，家庭在其成长中扮演了主导角色。
“殷子媛的成长，主要归功于家庭，主要的训练场景就是在俱乐部。”王鼎说，国家队目前将其纳入到备战大名单，会对她的情况持续关注，并提供必要的训练、体能、心理、营养等方面的专业支持。小球中心也会从办赛、外赛外训等方面提供保障。这背后体现的是一种新型培养理念——让体育人才的培养主体回归社会与学校。现在大家转变观念，先把人才普及的金字塔基做大，让孩子们在青少年阶段由社会层面的俱乐部和校园培养，等他们“冒尖”后，省队、国家队再适时介入，形成良性的可持续模式。这种分层介入的模式，既降低了国家培养的成本，也有利于孩子的全面发展。
（小标题）产业与项目一体谋划
人才培养之外，壁球项目的产业布局正同步推进。王鼎介绍，近期在四川眉山召开的全国体育产业工作会议，也为壁球产业发展指明了方向——“推进体育产业与体育事业一体谋划、双向赋能、均衡发展”。
王鼎说，做体育一定要考虑产业，因为如果没有社会和市场支持，体育自身的发展动能就不够。同时，做商业比赛、做体育产业一定要以体育的本体发展为落脚点，这是一体谋划的要求。通过高水平的竞赛、扎实的青训体系、良好的商业氛围等，各方相互赋能，才能实现均衡、稳健发展。
基于这一逻辑，中国壁球的赛事体系正在升级。中巡赛从去年的5站增至今年的6站，并在全国范围内招标引入运营公司。这些赛事承担着多重目标：服务国家队备战和项目发展，带动青少年参与，吸引国际职业选手参赛提升观赏性，同时让承办城市拿到赛事红利，比如带动人群流量等。
王鼎表示，赛事与城市的结合是壁球的一大优势。壁球的比赛场地可以是一座透明的灯光“水晶宫”，设在城市景区或商圈，能够与城市景观契合，并能吸引观众和游客。“我们要先给城市赋能，城市才会给我们支持。”
（小标题）“地方承办国家队”的探索
小球中心介绍，自去年5月四川省体育局承接国家壁球队以来，“地方承办国家队”的实践已有一年。今年上半年，中心主任姜世才带队，赴四川省攀枝花红格训练基地开展专项调研后发现，国家队备战呈良好态势，但也面临国际排名差距大、积分获取渠道窄等阶段性挑战。国家队目前已组建3名外教、男女各8名运动员的正式集训队伍，既保障洛杉矶奥运会冲击目标，又兼顾2032年奥运会人才储备。
王鼎介绍，基于这种模式，壁球项目的决策权、组队权和商务权全部赋予地方。同时，小球中心履行监督、保障、支持、服务等职责。从训练动态、全国性的比赛配合，到运动员注册、外训外赛，小球中心全程参与，但决策权始终在地方。
国家队备战阵容中，形成了“壁球出身”与“跨项选材”的两个团队齐头并进的格局。男队方面，李海圳（羽毛球转项）和周芃霖（打壁球时间较长）构成核心；女队方面，上海俱乐部培养的殷子媛与刘子仪都是从小打壁球，构成备赛核心，跨项球员成凌璐、张雨宁进步明显。
小球中心公示的亚运会壁球项目选拔办法介绍，壁球项目共设男单、女单、混双、男团、女团5个小项，中国队选拔名额为男女各4名运动员。目前，刘子仪和李海圳已通过去年的参赛表现，拿到亚运会直通名额，剩余名额还要在选拔赛上决出。（完）
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