前言
说起河南实业圈的良心企业家,很多网友第一时间就会联想到崔培军。
这位深耕起重行业二十多年、被网友戏称“最爱给员工发钱的老板”,在今年年初刚拿下国家级重磅荣誉,短短四个月过去,靠着三夏麦收的暖心操作,再度刷屏全网,口碑直接迎来新一轮暴涨,刷到相关视频的打工人,几乎清一色全是夸赞的评论。
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载誉前行,善待众生
2026年1月上旬,全国就业与社会保障先进民营企业表彰大会在北京人民大会堂举办,“全国关爱员工优秀民营企业家”这个奖项在全国范围内仅选出32人。
崔培军凭借二十余年善待职工、深耕公益、稳岗就业的实绩成功入选,拿到这份民营经济员工关怀领域的官方最高荣誉。
官方给出的授奖评语写得很实在:多年稳定5200余个就业岗位,全员足额缴纳社保,连续22年捐资助学,累计帮扶4800多名寒门大学生,各类社会公益捐款总额突破上亿元。
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换成别的企业家,拿到国家级表彰后,大概率会借着荣誉做品牌宣传、投放广告造势。
可崔培军全程格外低调,既没有开专题发布会,也没有大肆在短视频平台包装自己,开完表彰会就返回河南长垣厂区,一头扎进日常生产管理里,仿佛这份国家级荣誉和自己的日常经营没有太大关联。
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从1月获奖到5月底,整整四个月时间里,崔培军依旧保持多年不变的企业福利节奏,春日女工三八节专属红包、夏季高温降温补贴,各项常规福利按时落地,不少老员工都说,老板拿了大奖,自己的福利待遇一点没变,该有的实惠一样不少。
也正是这份一如既往的踏实,为后来麦收福利出圈、口碑暴涨埋下了伏笔。
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麦收暖心,格局出圈
时间来到5月下旬,河南正式进入三夏麦收关键期,也是每年在外务工农民最纠结的时间段。
家里大片麦子等着收割,回乡收麦就要请假误工,不少工厂请假不仅没工资,还会被扣全勤、绩效;硬着头皮留在厂里上班,老家田地没人打理,一季收成可能直接烂在地里,一年的种地心血付诸东流,这也是国内无数务工农民常年面临的现实难题。
往年绝大多数企业的处理方式,顶多是默许员工零星请假,假期没有薪资,更别提额外补贴,个别管理严格的工厂,农忙请假甚至还要扣罚款。
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就在全网热议多地农机手被克扣工钱、恶意压价的负面新闻时,5月31日,河南矿山集团召开三夏专项动员会,崔培军当场敲定重磅福利方案,也正是这个举动,让他时隔四个月再次引爆舆论,全网口碑一路走高。
核心福利细则全部落地,每一项都有精准数据支撑,企业在册在岗员工一共5260余人,全员发放”1000元三夏专项现金补贴”,单次补贴总金额算下来突破526万元。
所有补贴全部现场以现金形式逐一发放,不打工资卡、不捆绑消费券,员工当场就能领到实实在在的现金。
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除此之外,员工享受弹性带薪收麦假期,没有统一固定休假天数,员工根据自家麦田亩数自主报备休假时长,休假期间基本工资、全勤待遇照常发放,不存在任何克扣薪资的条款,收完麦子想休息几日再返岗上班也完全允许。
现场还有很多细节被员工随手拍下发到短视频平台,成为全网传播的关键素材。
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发放补贴当天从上午九点持续到傍晚天黑,厂区广场摆满一沓沓崭新现金,崔培军亲自站在发放队伍前端,挨个把钱递到员工手里,碰到入职十几年的老员工,还会随口询问家里麦田收成、老人身体情况。
有一位入职16年的老工人接受采访时笑着说,自己从进厂第一年就年年领麦收补贴,早年补贴标准200元一人,这些年跟着物价逐年上调,涨到如今的千元标准,二十多年从来没有一年中断过。
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动员会最后,崔培军的一段额外叮嘱,直接成为事件关键转折,也是网友疯狂点赞的核心原因。
他特意叮嘱所有返乡收麦的员工,碰到跨区来河南作业的外地农机手,一定要多一份包容和善意,路过送上一瓶饮用水、力所能及管一顿家常便饭。
雇佣农机收割的时候,严格按照事前约定价格结算工钱,不许找理由压价、克扣费用,绝对不能因为个别农户的失信行为,丢了河南人的脸面。
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恰好那段时间网上刚曝出外地农机手跨区收粮被恶意扣钱、扯皮耍赖的负面热搜,大众正反感个别农户压榨农机从业者,崔培军这番表态瞬间戳中网友共情点。
对比部分地方频发的农机工钱纠纷,一家大型企业的老板主动以身作则,用企业规则引导员工善待外来务工人员,格局高下一眼就能看出来。
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短短三天时间,相关现场视频席卷抖音、快手、各大社交平台,相关话题播放量破亿,无数网友在评论区留言称赞,崔培军的口碑在国家级表彰四个月后迎来二次爆发。
目前事件最新现状也很明朗,第一波领到补贴的员工大多已经返乡收麦,厂区生产没有因为员工分批休假出现停滞,一方面常年完善的福利制度留住了员工,大家收完粮食都会按时返岗;另一方面企业产业链布局完善,合理调配在岗人员保障生产运转。
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河南矿山的三夏千元带薪休假补贴,经过25年持续落地,已经固化为企业固定制度,明年同一时间段依旧会照常执行。
除此之外,崔培军同期推进的助学项目正常开展,每年拿出百万资金资助本地贫困准大学生,连续22年累计助学投入超3500万元,帮扶4800多名学子圆梦大学,这份长期坚持的公益,也在持续巩固大众好感度。
因为他14岁辍学外出谋生,早年摆地摊卖眼镜、下矿井干苦力,吃过底层务工的所有苦,正是亲身经历过种地难、打工难,才发自内心体谅一线打工人的不容易,不会站在资本的制高点漠视普通人的难处。
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当然网上也存在少量不一样的声音,有个别网友质疑年年大额发福利是刻意炒作、博流量。
但只要翻看企业二十多年的经营轨迹就能打消疑虑,从2002年建厂初期资金紧张时就启动麦收补贴,彼时短视频行业还没兴起,根本不存在靠网红变现、流量盈利的可能。
从年终奖一次性拿出1.8亿现金分给员工,老板本人只留四千多万分红,到每年包车免费组织员工父母外出旅游、员工子女升学发升学奖金、困难职工专项帮扶基金常态化运行,二十五年日复一日的投入,绝非短期作秀可以坚持下来的。
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顺着这件事延伸,当下国内营商环境里,一边有崔培军、于东来这类扎根本土、反哺员工和乡土的良心企业家,脚踏实地依托国内市场发展,赚钱之后回馈社会、善待劳动者;另一边却屡屡曝出境外势力渗透资本、个别企业家赚国内红利却损害本土利益的反面案例,反差格外鲜明。
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结语
崔培军这类民营企业家,靠着时代和国内市场的红利做大企业,始终牢记来路,把员工、乡土、社会责任放在利润前面,国家给予国家级表彰,是实至名归;后续因为麦收暖心举动再度圈粉,也是大众发自内心的认可。
各行各业都需要更多愿意换位思考、善待基层劳动者的经营者,不用动辄投入上亿做公益,哪怕少一次不合理克扣薪资、多一份人性化假期,就能大幅改善打工人的生存处境。
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