从“一人成军”到共建生态

（来源：天津日报）

转自：天津日报

　　一个人既是公司掌舵人，又是一线执行者；既能深耕技术研发，又兼顾市场运营；既负责创意输出和方案打造，又包揽推广宣发、咨询服务等工作……在OPC（One Person Company，即一人公司）创业模式中，这样的“超级个体”批量涌现。

　　所谓OPC，是指个人借助AI（人工智能）工具，独立完成从产品设计研发到市场投放的全链路商业闭环，实现“单人成军”的创业方式，目前正在全国多地快速兴起。近日，记者来到天津滨海高新区的OPC社区，实地探访这一新模式带来的新变化。

　　“一个人就是一支队伍”

　　中电科创园创客星OPC创新社区坐落在天开华苑园，这个2300平方米的社区于2025年初投用，今年全面升级为OPC模式的专属孵化平台。走进其中，办公区的布置看起来与一般企业并无太大差别，其“看不见”的特别之处在于，一个工位就代表着一家独立运营的公司。

　　28岁的郑钧文是这里的新成员，他的办公桌上只摆放了一台笔记本电脑——这也是公司重要的“固定资产”。去年，郑钧文主动辞去了互联网企业的管理层岗位，选择“做自己的老板”，独自投身于AI创作工具赛道，推出一站式AI创作平台“米线AI”。上线仅4个月，平台用户数量便突破1万人，付费转化率达到75%。

　　“如果在舒适区待久了，可能会错过时代机遇。现在，我能将全部精力投入到自己的事业中，OPC可以放大我的能力。”他说。

　　郑钧文告诉记者，“米线AI”瞄准的是非专业设计师这类用户的痛点。“对于用户来说，一些大平台使用门槛很高、不易上手。同样一个模型，会使用AI的人能拿到不错的结果，不会用的人怎么办？我就要服务好这一群体。”他说，“比如，大家知道利用AI做海报、跨境电商详情页，但很多人不会写提示词。我就开发了一个‘傻瓜式’的聚合平台，只要输入一个模糊的需求，平台就能自动优化提示词，一键生成图片，还可以批量改图。”

　　“一个人就是一支队伍”，郑钧文的工作状态几乎是OPC的典型缩影：自己担任首席执行官，兼任市场总监和商务总监；运营全网几万个“粉丝”的自媒体账号，写文案、拍摄短视频；收集用户反馈、分析平台数据……

　　承担如此多的工作，怎样做到事事兼顾？值得一提的是，郑钧文打造的一站式AI创作平台，既是推向市场的产品，又是公司的“生产工具”，甚至能担任“数字员工”。郑钧文介绍：“我会利用AI开展工作，同时外包一些业务，不浪费自己的时间去做琐碎的事，也不会设置专门的岗位，而是和最专业的人在最佳时间节点合作。”

　　郑钧文理想中的公司很“轻”——3至5人，在一张桌子上就能解决公司所有问题。“每个人都是一个‘超级个体’，共成长、共进退。”对他来说，OPC社区的办公空间和服务体系为低成本创业提供了很大便利。

　　眼下，社区中不少做跨境电商业务的“邻居”，已经成了郑钧文的客户。“创业以来，我感到身上背负着很多期待，只有不断满足用户的需求，才能保持自己的竞争力。我也希望通过社区对接更多企业资源，打造出标杆案例。”他说。

　　越来越多像郑钧文一样的年轻人，正用AI书写着属于自己的创业故事。

　　内容创作者再转型

　　在AI技术重塑各行各业的当下，越来越多的人正在重新规划企业的运营形态，七维光域（天津）创意科技有限公司经理苏坤便是其中一位。从在北京经营一家内容创作企业，到如今以OPC模式在天津“轻装上阵”，这名曾经的创业者迎来职业生涯中的再度转型。

　　苏坤曾供职于国外知名制药企业，2018年，他在北京创办公司，专注于为药企、医疗机构等创作医学科普内容。然而，曾经“活儿多到接不完”的发展势头，被AI工具的兴起彻底打破。

　　“以前做设计要大半天，现在AI出样稿，人工微调就可以，视频制作也不再依赖专业软件。”苏坤说，“这给我们带来的挑战是，客户的付费意愿大幅下降。大家觉得用AI也能制作内容，采购服务的积极性低了。”

　　面对这一冲击，苏坤颇为出人意料地选择调整传统的公司结构——从去年开始，他与团队的几位核心成员各自注册公司，转型为OPC模式，自己更是把办公地搬到了天津。

　　他向记者道出原因：“原来在北京，公司养着一大帮人，压力很大。现在转型成OPC模式，既保留了原先的业务，又大大降低了运营成本。”

　　曾给事业带来挑战的AI也成为业务发展的得力助手。在采访中，苏坤向记者展示了电脑桌面上的几十个软件，这是他日常应用以及正在研究的AI工具。

　　突破传统工作模式，“新帮手”的作用显而易见——在内容设计上，苏坤过去只负责选题策划、故事情节搭建的环节，设计、绘制插画等工作则要交由其他同事完成；如今，利用AI智能体，他一人便能完成全流程的内容创作，工作效率提升了70%左右，对外服务报价也更有竞争力。

　　“AI可以为我们提供多样化的思路、框架，人来负责精修画面、审核内容。”苏坤特别强调了医疗领域创作的特殊性，“AI生成的内容有时存在失真的问题，比如它会编造出不存在的文献来源，还有可能出现违规宣传。我必须保证每一个数据都有据可查，同时严格规避违反广告法或侵犯知识产权的风险，这正是我的优势所在。”

　　如今，苏坤已在天津安家落户，从住所到公司只需15分钟车程。“在高新区OPC社区里，我最大的收益不是一个工位，而是浓厚的创业氛围。”苏坤表示，自己经常与其他创业者交流新技术的应用等话题，不仅开阔了眼界，还成功拓展了业务。

　　前不久，在社区AIGC（人工智能生成内容）板块负责人的协助下，苏坤对接了天津本地一家医疗机构，经过双方沟通，即将达成合作。“这个合作如果成功落地，后续项目就能进一步复制。”他计划继续链接更多合伙人式的OPC，探索将业务从医学内容延伸至AI短剧、跨境医疗推广等更广泛的领域。

　　对于未来，苏坤表现出了紧迫感：“AI技术的迭代速度很快，在日常推进项目的同时，我还要拿出大量时间去学习、提升能力，紧跟时代发展的步伐。”

　　政策赋能“超级个体”成长

　　事实上，一人公司的概念早已有之。我国公司法针对只有一个股东的公司的设立、股东责任等作出了详细规定，涉及有限责任公司和股份有限公司。在这一概念里，“一人”是指股东数量，并不代表公司只有一人。而如今，随着人工智能走进千行百业，OPC的“单人成军”成为可能。

　　“简单来说，公司法强调的是法律主体，而OPC是人工智能技术赋能下的新型创业生态单元。AI赋能，是其区别于传统一人公司的核心特质。”高新区新经济局局长常馨月说。

　　从行业分布来看，高新区的OPC主要集中在数字经济和AI融合领域，呈现出“三多”的特征：一是数字文创类多，AI漫剧、短视频、图文设计、数字内容创作占比最高；二是数字服务类多，直播电商运营、数字营销、小程序开发等市场需求大；三是AI原生类多，智能体开发、垂类模型微调、数据标注等与高新区产业方向高度契合。

　　OPC创始人群体也特点鲜明，以“90后”“00后”的年轻群体为主，敢创新、懂AI；多为技术达人、设计师、运营专家，有垂直领域经验；从团队规模上看，多为1至5人的小微团队，聚焦细分赛道开拓事业。

　　“单人成军”绝非单打独斗。今年，高新区出台《加快培育AI智能体与一人公司（OPC）新型产业生态的若干措施（征求意见稿）》，围绕载体、算力、场景、金融、人才等方面推出全链条支持。例如，依托华苑科技园等成熟载体打造OPC生态社区，对跑通商业模式的项目，提供最长12个月的办公空间租金优惠，免费提供工商注册及首年代记账等服务。

　　除此之外，高新区OPC社区还常态化举办行业沙龙、技术分享、创业交流等活动，为OPC“生长”提供丰富的“养料”。

　　常馨月表示：“高新区人才众多、AI产业集聚，我们结合OPC‘轻资产、快启动、强赋能’的发展特点出台精准扶持政策，目的就是抢抓AI赋能‘超级个体’的机遇，降低创业门槛。同时，激活小微企业创新力量，完善区内产业生态，全力打造京津冀OPC创业标杆。”

　　作为区域内首批OPC专属社区之一，创客星OPC创新社区设置了98个开放工位、20个独立办公室以及共享的休闲、路演区域。社区运营至今，已集聚近30家OPC模式的经营主体，覆盖数字创意、智能科技、AI应用等领域。

　　“我们不仅打造了物理空间，还可以提供工商注册、财税托管、知识产权保护等服务，让创业者实现‘拎包入驻’。”创客星OPC创新社区运营负责人孙浩说。

　　共探一人公司发展路径

　　今年3月，国家市场监督管理总局相关课题组发布的《中国OPC发展调研报告2026》显示，我国OPC发展呈快速增长态势，主要集聚于长三角、珠三角、京津冀及中西部新兴产业城市。在天津，已有多地立足自身优势，积极布局OPC这一新赛道，轻量化创业模式带来的活力处处可见。

　　天开和平园·模创社区推出“五个一”专属服务，为OPC创业者提供工商注册、普惠算力、政策匹配、市场拓展、资本对接等服务；河北区联合高校及企业共建数智“AI&OPC”孵化站，集技术体验、创业模拟、数据实训功能于一体，以产教融合培育数字经济人才；红桥区发布人工智能OPC便捷注册指南，推出“立等可取、拎脑入驻、有求必应”的服务；北京感恩有你科技有限公司聚焦AIGC、新媒体运营等领域，在中新生态城建设OPC创业孵化园区；天津经开区首个OPC社区“泰城+智汇工场”落地，开启OPC创始人招募……

　　“玩转”OPC模式，核心要义在于稳定的变现能力。和其他中小微企业相同，OPC也面临着初创期获客难、资质不足等现实难题。在采访过程中，许多OPC创业者都提到了打造成功案例、积累项目经验的重要性。

　　企业的共性问题和个性化需求，也被孙浩记录下来。“以我们的社区为例，AIGC类企业的重点是如何拓展订单资源，AI智能体企业亟须落地更多应用场景，跨境电商企业则非常关注网络配套、海外仓等方面的保障。”他表示，针对不同的情况，社区会帮助企业梳理发展思路，链接项目及渠道资源，从而实现稳健经营、快速发展。

　　“过去，初创企业需要工厂、办公楼；而现在，算力成为许多企业的关键生产要素。”一位业内人士表示，算力服务的便捷、普惠供给，有利于进一步降低包括OPC在内的企业的运营成本。上个月召开的国务院常务会议提出“加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等规划建设”，将算力网与水、电等公共基础设施放在同等重要的位置。

　　目前，滨海高新区公共智算调推服务中心已在先进计算与关键软件（信创）海河实验室启用，打造面向AI关键技术攻关、信创算力验证、产业场景孵化和企业智能化转型的公共服务平台，能够为OPC等企业提供算力支持。

　　孙浩告诉记者，为进一步完善服务体系，创客星OPC创新社区正筹划搭建全生态管理系统，对入驻OPC的成长情况进行评估，建立分级奖励机制。同时，在社区平台上线交易模块和交流模块，为企业开辟供需对接和业务交流的新通道。

　　硬件配套与软性服务并重，产业生态不断完善。常馨月表示，高新区将坚持“生态优先、赋能成长、示范引领”的理念，持续拓展OPC载体空间，全年计划招引50家以上的OPC入驻；加快词元、场景、金融信贷等方面的支持政策落地，完善“一站式”服务；搭建承制方与OPC对接平台，形成“大企业引领、小微主体突破”的格局；深化培训与供给体系，举办OPC技术论坛、项目路演等活动，吸引更多优秀“超级个体”到高新区创业发展。