6月3日,千问APP宣布将向第三方Agent、Skill全面开放,未来,所有企业不仅可以接入Skill,也可在千问上运营自己的品牌Agent。
目前,瑞幸、肯德基、东方航空等首批企业已在千问上通过Skill提供服务,用户可在千问上体验瑞幸、肯德基的到店自取服务。同时,上述企业也同步在进行Agent接入测试,计划于近期上线Agent和Skill接入平台。
企业可以在千问APP接入Skill,未来还可运营自己的Agent,自定义Agent人设与服务边界,以对话的形式为用户提供各种形式的产品服务。同时,Agent具备记忆与主动规划能力,可在特定场景下主动提供服务,如行程提醒、权益到期、复购推荐等。
与之对应,全面接入第三方Agent的千问将成为最全面的个人助手。用户只需用自然语言表达需求,即可在千问这一超级Agent中完成各类任务和服务。
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如同当年淘宝重塑零售、小程序改变服务形态一样,未来所有C端服务都将通过Agent以自然语言方式重构。用户用自然语言表达需求,千问负责理解、匹配、调度所有服务。聊天只是表层,底下接的是整个商业世界。2026年以来,千问AI购物、闪购等领域持续加大投入,其实都是为了开放Agent平台蓄水,把自己的生态做压力测试,把"需求理解-服务匹配-主动规划"这条链路跑通、跑顺,然后再向所有商家开放。先打样,再开平台,这个节奏说明阿里不是在试水,而是蓄谋已久。在引入众多第三方Agent之后,千问正在构建AI时代的基础设施。
和其他AI公司相比,阿里有一个结构性优势:Agent不是玩具,每一个Agent背后都是一个商业服务的供给方。在连接商家与消费者、撮合商业供需这件事情上,阿里做了二十多年。淘宝时代连接的是店铺,千问时代连接的是Agent,载体变了,核心能力没变,这个基因不是其他大模型公司能从零长出来的。
千问正在从单一的C端工具型产品,转向构建B+C的双边服务的AI平台。开放第三方Agent入驻,本质上是在打造一个以对话为界面的"服务分发市场"。此前,千问更多被视为阿里的AI基础设施投入,但当日均服务对话破亿、1.3亿用户使用Agent办事时,它开始具备平台估值的条件。参考微信小程序对腾讯生态的价值,如果千问Agent平台跑通,对阿里整体估值的提振不可忽视。
据千问相关产品负责人表示,“过去半年,千问APP已陆续接入地图、打车、购物、闪购等数十个阿里生态Agent,每天服务类对话上亿次,在需求理解、服务匹配和主动规划上积累了丰富经验。我们希望把这些能力开放出来,与各行各业共建AI时代的Agent服务生态,为用户提供一个万能的AI助手。”这些数据说明,千问已经不再只是一个聊天机器人,而是具备了服务交易平台的流量密度。开放第三方后,这个入口的价值进一步放大,可能成为阿里本地生活、电商业务获取增量用户的新通道。
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