湖北
双汇创始人、86岁的万隆最近一直躲着不露面，52岁的儿子万宏伟也全程隐身。别看食品安全接连翻车，但双汇可是赚疯了。10年营收5100亿，分红就分出去517亿。没听错，分红比赚的钱还多。大头分红全落到了大股东兜里，说白了，就是靠着超高分红，变相掏空上市公司，最大受益者就是万隆为首的管理层。
同时，这父子俩还拿着高额的年薪，万隆一年2108万多，万宏伟年薪也有1405万。万隆这辈子最擅长玩儿资本套路，靠着一层层注册境外公司，足足搭了7层股权架子。人在国内经营双汇，实际控制权却攥在海外注册的企业手里。
自从监管部门抽检爆出大问题，出事后一直拖到5月28号，双汇才慢悠悠地发了一封道歉信，还通篇都在辩解。大家伙一眼就瞧明白了，这份道歉压根儿就没走心，就是随便写出来应付舆论的。万隆父子躲起来连面都不敢露。
说起来，这万隆算是双汇的开山元老。1968年进了早年的漯河肉联厂，1984年靠选举当上了厂长，硬生生把快要不行的国营肉联厂盘活，改名叫双汇，靠着火腿肠、冷鲜肉火遍了全国。
那会儿，双汇实打实是国企。但万隆用20年将国企漯河肉联厂变为了万隆家族绝对控股，后又用资本迷宫、七层离岸架构，让实控人成功隐身境外，远程控制双汇帝国。
事情的关键转折点就在2006年。当时高盛和鼎晖联手成立了罗特克斯公司，花了20.1亿买下了整个双汇集团百分百控股权。这笔买卖当年就争议不断，被指低价贱卖。那时候双汇上市公司的市值早就破百亿了，集团本身净资产也远不止20亿。所以明眼人都清楚，外资进场只是帮万隆他们铺路，借着外资名头完成管理层变相收购。
没过多久，07年到09年，万隆带着一众管理层陆续在英属维尔京群岛、香港等地注册了多家离岸公司，新泰集团、雄域投资、万州国际全都是那会儿落地的。09年到14年，高盛、鼎晖陆续撤资套现退出，接手股份的正是万隆手下这帮自己人的公司。2010年，双汇大手笔资产重组，掏出246亿多收购了自家集团资产，实现整体上市，让万隆一伙彻底拿捏了双汇的控制权。
19年又一次重组，至今罗特克斯香港持股70.33%，自此形成了七层嵌套：万隆→新泰→雄域→万州国际→Gloria Link→罗特克斯→双汇发展。万隆家族以不足50%的终极权益，百分百控股双汇，利润可跨境转移、避税隐匿。
罗特克斯坐稳了第一大股东。短短不到20年，从国营企业厂长变成了幕后实控老板，手握双汇发展、万州国际两家上市公司，稳稳坐上了全球猪肉龙头宝座，靠的就是一环套一环的资本操作。
翻开历年财报，就能看清分红的猫腻。双汇上市以来一共赚了740多亿，分红就砸出去672亿，常年分红率接近九成，近十年赚510亿，分红517亿。大股东靠着持股70%加分红，轻轻松松地把上市公司的利润不断地往外分。分红大于利润，是行业的典型掏空式分红。
2025年，万隆2108.64万元，万宏伟1405.76万元，即便是年薪也远超行业。双汇生出的财务怪象变成了一边高分红、高薪酬，一边高负债，左手融资，右手分红。除了薅上市公司的分红，万家的内部还是一地鸡毛。2021年，家里上演了夺权大戏，大儿子万洪建和父亲闹翻被罢免职位，转头就实名举报万隆损害上市公司利益。
风波过后，二儿子万宏伟就被火速提拔，2024年坐上了双汇董事长的位置。86岁的万隆依旧留任董事，牢牢地把控着万州国际，哪怕年纪很大也不肯放权，就怕自家掌控的商业版图落到外人手里。家族内斗消耗了大量管理精力，一门心思琢磨股权分红、资本套利，自然而然就会把食品安全抛在脑后。
一边高管拿着天价的年薪，一边工厂管控松懈。当老板满心满眼只盯着怎么通过资本挣钱，怎么多分红利，不在乎老百姓吃的肉到底安不安全，靠着复杂的海外架构锁住巨额财富，靠着超高分红收割上市公司，本质就是资本狂欢，碾压消费者的权益。那样靠着资本堆起来的肉制品巨头，又还能撑多久呢？
15年轮回，毒猪肉再现，万隆父子赚得盆满钵满，消费者健康风险高悬，中小股东权益被稀释。当七层离岸架构成为财富转移通道，当掏空式分红成为常态，双汇帝国又还能走多远呢？
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