有线宽频(01097.HK)2025年度ESG报告解读

ESG治理与战略

• 董事会全面负责集团可持续发展策略，已成立由财务、人力、行政等多部门代表组成的ESG工作小组，定期向管理层及董事会汇报。
• 高级管理层的薪酬调整已纳入ESG相关KPI作为考量依据。
• 集团设定多项环境目标：计划于2027年前更换全部欧IV柴油车辆（截至报告期末23辆中已更换19辆）；柴油消耗较2021年实际降低约55%；用水强度维持2021年水平；并新增2030年范围1和2温室气体排放维持2023年水平的目标。

环境维度（E）

排放与气候变化

• 2025年温室气体排放：范围1（直接排放）143吨，范围2（能源间接排放）4,698吨，总运营排放4,841吨，较2024年4,738吨略有增加，主因报告边界扩大。
• 空气污染物排放：氮氧化物0.19吨，硫氧化物0.001吨，微粒物0.001吨。
• 报告期内集团投资约73.1万港元购买综合财产险、商业责任险及车辆保险，以缓释气候相关实体风险。同时，集团正投资并租赁电动车辆，向低碳运营转型。

资源使用

• 电力消耗12,351,395千瓦时，同比增加约6%，同样归因于报告范围扩大。
• 柴油消耗25,498升，无铅汽油32,400升，较2024年分别减少31%与42%。
• 总用水量2,095立方米，较2021年下降约9%，较2024年2,119立方米继续改善。

废物管理

• 无害废物总量9吨（密度0.010吨/员工），2024年为17吨（0.019吨/员工）。
• 有害废物49件（密度0.057件/员工），2024年为119件（0.131件/员工），减量明显。
• 回收利用：纸张及纸制品5吨、碳粉盒49个、生产及办公设备1,530台。

社会维度（S）

员工权益与发展

• 截至期末员工总数858人（男性538人，女性320人），全年新入职160人，离职90人，流失率10.49%（2024年：16.19%）。
• 共举办约5个企业培训项目，参与155人次，总培训时长13,048小时（平均每人15小时），86%的员工接受了培训。
• 职业健康与安全方面，工伤率为0.0070，损失日数170天，缺勤率0.0155，均优于2024年；过去三年无因工死亡事故。

产品责任与服务承诺

• 集团继续持有ISO 9001:2015质量管理体系及ISO 10002:2018顾客满意度认证。
• 报告期内收到123份书面投诉（2024年：115份），已按程序处理。
• 未发生知识产权侵权或重大客户数据泄露事件。

供应链管理

• 供应商地域分布：香港646家（86%）、中国内地11家（2%）、其他地区92家（12%），超89%为本地供应商，有助于减少碳足迹。
• 鼓励供应商采纳环保4Rs原则（Reduce, Recycle, Reuse, Replace），报告期内未发现供应链重大环境及社会风险。

社区参与

• 依托媒体影响力，制作多档关注民生、警务、消防、体育及大湾区的专题节目，如《一線搜查》、《親歷其警》、《防災應急18識》等。
• 节目团队参与公益金百万行、社区健康讲座及长者探访等活动。

治理维度（G）

董事会与ESG管治架构

• 董事会由10名董事组成，包括5名执行董事、1名非执行董事及4名独立非执行董事，下设审核、提名、薪酬三个委员会。
• 审核委员会负责监督ESG运营及外部报告，评估重大环境、社会及气候相关风险与机遇。
• 集团已制定反贪污政策及举报机制，报告期内无贪污诉讼案件。

风险管理与内控

• 定期更新风险登记册，涵盖业务、财务、合规、运营等风险类型，并专门针对气候相关风险进行识别与评估。
• 报告期内，由独立专业顾问对风险管理和内部控制系统进行年度有效性审查，董事会确认系统有效且充足。

财务与ESG传导

• 2025年集团收入5.39亿港元，同比下降8%，净亏损4.90亿港元，较2024年的5.53亿港元收窄约11%。
• 总经营费用下降10%至8.99亿港元，其中节目制作成本、网络费用及销售成本均有减少。
• 尽管面临持续经营压力，控股股东永升已提供不可撤销财务支持承诺，确保未来12个月流动资金需求。

漂绿风险评估

报告披露较为全面，环境和社会指标具备纵向可比性，多项目标已提前达成（如柴油减量、用水强度）。但范围3温室气体排放数据披露不完整（标注为N/A），且气候情景分析、内部碳定价等更前沿的披露仍处探索阶段，投资者需关注后续年度指标进展与目标达标情况。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。