北京
（来源：湖州日报）
转自：湖州日报
记者 陆一平 李雨佳
上周六清晨5时30分，天刚蒙蒙亮，长兴县吕山乡南杨村的乡间小道上已是一片灯火通明。
1.2公里长的“南有嘉鱼”共富集市里，200多个摊位亮起灯盏。活蹦乱跳的鱼虾在盆里溅起水花，带着露水的青菜码得整整齐齐，刚出炉的烧饼散发着香气。叫卖声、讨价还价声、此起彼伏的手机到账提示音，让村落热闹了起来。
人群中，忻杰生态农业开发有限公司负责人敖培华穿行在各个摊位之间。他不是来买菜的，而是在向摊主收集集市的改进建议。这个集市，正由他的公司运营。
一个搞生态农业的企业，怎么当起了集市的“管家”？面对记者的疑问，敖培华指了指脚下这条路，思绪飘回了2024年。
“以前这里可没这么规整。”敖培华回忆道，“原来的集市是村民自发形成的‘马路市场’，堵在南太湖新区杨家埠街道和吕山乡交界的路口，虽然方便，但安全隐患不小，交通事故时有发生。”
规范管理，势在必行。吕山乡和南杨村开始四处找场地。“我们缺场地，但是企业有。”南杨村党支部书记洑月龙接过了话茬。敖培华的农场正好有闲置的操作道、水渠边廊，稍加改造就能用。
乡里找上门，双方一拍即合：企业出场地、投资改造、负责日常运营，村里出人协助管理、调解纠纷。10多万元投入后，闲置空间摇身一变成了井然有序的集市。
2024年5月4日，集市正式开张，并在每周六固定时段开放。“刚开始心里也没底，投进去这么多钱，什么时候能回本？”敖培华坦言。
但他看到集市的开放，给村民带来了增收和便利，心里的焦虑少了很多。“场地本来就是闲置资源，盘活就是价值。”他说。
如今，摊位从100多个增加到200多个，创收效能提升了43%。集市累计开办近百场，交易额超500万元。
受益最直接的是村民。肉摊摊主倪淼建以前开车在村里“打游击”，挣不了多少。现在他每周六固定摆摊，摊位费便宜，回头客越来越多，“一次早市能挣400来块，比以前强多了”。
村中的困难户在爱心摊位卖自家地里产的农产品，摊位费全免，志愿者帮其称重、看手机收款。
“企业运营，会不会只盯着赚钱？”面对记者的提问，南杨村党支部书记洑月龙说：“政府不是‘甩手掌柜’！”乡里对运营方有明确考核：摊位入驻率、农户满意度、投诉处理时效，一项不达标就要整改。“企业有效率优势，但方向得政府把握。”洑月龙说。村里每周六派党员干部等到现场协助，市场监管、交警、综合执法等部门不定期巡查，食品安全、交通秩序都有人管。
“最难的时候，也后悔过接手做集市。”敖培华坦言，摊位争执、个别村民不理解，都曾让他头疼，“但看到七八十岁的老人能在家门口卖点农产品，看到周边4户人家主动让出院子供人停车，我就觉得这事值得做”。
随着集市人流量的不断增加，敖培华作了一个决定：“我不打算涨摊位费，这个集市以服务村民为主，市场收益为次。”
上午10时，人流渐渐散去。村民陈阿芳拎着刚从集市买的新布鞋往家走，笑得合不拢嘴：“年纪大了，没有集市前，我要的东西就靠子女从县城买。现在家门口开了个集市，每周六我都来逛逛，买些自己想要的，菜园里的菜也能卖出去，真好！”
上午10时30分，集市彻底安静下来。敖培华站在集市里，看着保洁员清扫最后一点菜叶……这套“政府搭台、企业运营、村民受益”的乡村集市发展模式，稳稳托起了一方百姓的幸福。
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